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文档简介

1、泓域咨询 /麦芽糖醇项目经济效益及投资价值分析麦芽糖醇项目经济效益及投资价值分析xx有限公司目录一、 项目背景分析4二、 项目名称及项目单位4三、 项目建设地点4四、 编制依据和技术原则4主要经济指标一览表5五、 主要结论及建议7六、 市场分析7七、 建筑工程建设指标8建筑工程投资一览表9八、 产品规划方案及生产纲领10产品规划方案一览表10九、 公司的目标、主要职责10十、 公司发展规划12十一、 员工技能培训18十二、 项目实施保障措施19十三、 项目建设期原辅材料供应情况20十四、 项目总投资20总投资及构成一览表20十五、 资金筹措与投资计划21项目投资计划与资金筹措一览表21十六、

2、经济评价财务测算22营业收入、税金及附加和增值税估算表23综合总成本费用估算表24利润及利润分配表26十七、 项目盈利能力分析27项目投资现金流量表28十八、 财务生存能力分析29十九、 偿债能力分析30借款还本付息计划表31二十、 经济评价结论31二十一、 招标组织方式32二十二、 总结32一、 项目背景分析麦芽糖醇是把淀粉水解成麦芽糖浆后,在催化剂的作用下与氢气反应得到的物质。麦芽糖醇是一种无色透明的双糖醇,极易溶于水,其甜度相当于蔗糖的90%,且甜味纯正,无不良后味。麦芽糖醇作为新型的功能性甜味剂,具有热值低、甜度高、耐热耐酸性好、不升高血糖浓度、抑制体内脂肪过剩积累、非龋齿性等特点,能

3、直接用于替代蔗糖,进而制造多种无糖食品。二、 项目名称及项目单位项目名称:麦芽糖醇项目项目单位:xx有限公司三、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)技术原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来

4、,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。主要经济指标

5、一览表序号项目单位指标备注1占地面积32667.00约49.00亩1.1总建筑面积56400.981.2基底面积18946.861.3投资强度万元/亩326.302总投资万元20628.562.1建设投资万元16307.752.1.1工程费用万元14142.892.1.2其他费用万元1683.622.1.3预备费万元481.242.2建设期利息万元384.322.3流动资金万元3936.493资金筹措万元20628.563.1自筹资金万元12785.243.2银行贷款万元7843.324营业收入万元46700.00正常运营年份5总成本费用万元36644.10""6利润总额万

6、元9806.44""7净利润万元7354.83""8所得税万元2451.61""9增值税万元2078.80""10税金及附加万元249.46""11纳税总额万元4779.87""12工业增加值万元15870.92""13盈亏平衡点万元17916.45产值14回收期年5.4615内部收益率26.51%所得税后16财务净现值万元15844.05所得税后五、 主要结论及建议由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市

7、场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。六、 市场分析麦芽糖醇是把淀粉水解成麦芽糖浆后,在催化剂的作用下与氢气反应得到的物质。麦芽糖醇是一种无色透明的双糖醇,极易溶于水,其甜度相当于蔗糖的90%,且甜味纯正,无不良后味。麦芽糖醇作为新型的功能性甜味剂,具有热值低、甜度高、耐热耐酸性好、不升高血糖浓度、抑制体内脂肪过剩积累、非龋齿性等特点,能直接用于替代蔗糖,进而制造多种无糖食品。近年来,随着居民生活水平提升,以及消费观念改变,居民饮食结构逐渐向低热量、低脂肪、低糖等方向转变,在此背景下,功能性糖醇应运而生。麦芽糖醇作为较早应用在低热量食品的功能性糖醇之一

8、,其市场需求持续释放。麦芽糖醇性能优良,在食品加工、饮料、保健品、医药、水产加工以及日化用品等领域应用广泛,随着下游应用领域不断扩展,全球麦芽糖醇市场需求持续增长。根据制备工艺不同,麦芽糖醇可分为液体麦芽糖醇和晶体麦芽糖醇两大类,其中液体麦芽糖醇凭借价格优势占据我国麦芽糖醇市场主要地位。晶体麦芽糖醇具有运输方便、纯度高、可加工性强、适合长期保存等优势,近年来,晶体麦芽糖醇市场需求呈现出较快增长态势,但晶体麦芽糖醇生产工艺复杂,且对原料麦芽糖的纯度要求较高,生产成本较高,因此目前我国结晶麦芽糖醇市场发展并不充分。经过多年发展与积累,我国麦芽糖醇产业链布局已经基本完善,随着市场需求升级,以及相关工

9、艺水平提升,未来晶体麦芽糖醇行业发展空间更广阔。七、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积56400.98,其中:生产工程31936.82,仓储工程13891.83,行政办公及生活服务设施6411.61,公共工程4160.72。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程10610.2431936.824433.721.11#生产车间3183.079581.051330.121.22#生产车间2652.567984.201108.431.33#生产车间2546.467664.841064.091.44#生产车间2228.156706.73931.082仓储工程4

10、926.1813891.831244.622.11#仓库1477.854167.55373.392.22#仓库1231.553472.96311.152.33#仓库1182.283334.04298.712.44#仓库1034.502917.28261.373办公生活配套1136.816411.61970.973.1行政办公楼738.934167.55631.133.2宿舍及食堂397.882244.06339.844公共工程2273.624160.72371.64辅助用房等5绿化工程4828.1879.63绿化率14.78%6其他工程8891.9632.857合计32667.0056400.

11、987133.43八、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1麦芽糖醇undefinedundefined2麦芽糖醇undefinedundefined3麦芽糖醇undefinedundefined4.undefi

12、ned5.undefined6.undefined合计xx46700.00九、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家

13、宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、麦芽糖醇行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和麦芽糖醇行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内麦芽糖醇行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需

14、要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。十、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强

15、环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务

16、赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3

17、、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积

18、极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(

19、三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计

20、划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层

21、次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和

22、厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。十一、 员工技能培训1、为了得到文化技术素质较高、操作熟练的操作人员和技术人员,必须高度重视对人员的培训工作,这是提高企业效益、保证安全生产的重要手段,也是提高企业管理水平和保证经济效益的重要环节,因此,项目建设单位应选择国内外同类型生产设备对操作技术人员进行培

23、训,使其在上岗前熟悉操作,以保证设备顺利开车及安全生产。2、人员培训工作在设备安装前完成,以便操作人员能在设备安装阶段熟悉现场配置和生产工艺流程,并作好单机试车、联动试车和投料试车的各项准备工作。项目人员的培训工作考虑在国内相似工厂进行。3、项目建设单位将对新增各类人员必须进行岗前培训和岗位技能培训,上岗人员需经所应聘岗位和职责范围进行应知应会考试,合格后方可上岗。4、新增员工在上岗前,由项目建设单位培训部门按岗位职责范围,统一组织进行岗前培训,届时聘请劳动就业局讲授中华人民共和国劳动法,请消防部门和电力部门讲授安全操作知识,同时加强公司经营理念综合培训,教育员工爱岗敬业,遵纪守法。5、本期工

24、程项目需进行培训的人员主要包括技术人员、生产操作人员和设备维修人员;新增人员岗前培训采用集中授课,统一考核的方式,其培训内容及程序入厂军训企业文化(管理制度)培训法制培训消防、安全培训技术理论培训(设备操作程序及原理、加工工艺、检测方法、设备维修与保养,各种原材料、辅料、备品零部件的识别及使用方法)ISO9000质量管理体系培训考试、考核。6、项目建设单位将定期对全体员工进行法律法规的宣传教育,做到教育有计划、考核有标准、培训制度化,不断提高员工的业务素质,为企业的发展奠定良好的人力资源基础。十二、 项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术

25、准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。十三、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建

26、设地周边市场均有供货厂家(商户),完全能够满足项目建设的需求。十四、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20628.56万元,其中:建设投资16307.75万元,占项目总投资的79.05%;建设期利息384.32万元,占项目总投资的1.86%;流动资金3936.49万元,占项目总投资的19.08%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资20628.56100.00%1.1建设投资16307.7579.05%1.1.1工程费用14142.8968.56%1.1.1.1建筑工程费7133.4334.58%1.1.1.2设备

27、购置费6612.0032.05%1.1.1.3安装工程费397.461.93%1.1.2工程建设其他费用1683.628.16%1.1.2.1土地出让金703.233.41%1.1.2.2其他前期费用980.394.75%1.2.3预备费481.242.33%1.2.3.1基本预备费216.141.05%1.2.3.2涨价预备费265.101.29%1.2建设期利息384.321.86%1.3流动资金3936.4919.08%十五、 资金筹措与投资计划本期项目总投资20628.56万元,其中申请银行长期贷款7843.32万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数

28、据指标占总投资比例1总投资20628.56100.00%1.1建设投资16307.7579.05%1.2建设期利息384.321.86%1.3流动资金3936.4919.08%2资金筹措20628.56100.00%2.1项目资本金12785.2461.98%2.1.1用于建设投资8464.4341.03%2.1.2用于建设期利息384.321.86%2.1.3用于流动资金3936.4919.08%2.2债务资金7843.3238.02%2.2.1用于建设投资7843.3238.02%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十六、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目

29、达产年预计每年可实现营业收入46700.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0032690.0037360.0046700.002增值税0.001664.761902.582078.802.1销项税0.004249.704856.806071.002.2进项税0.002584.942954.223992.203税金及附加0.00199.77228.31249.463.1城建税0.00116.53133.18145.523.2教育费附加0.0049.9457.0862.36

30、3.3地方教育附加0.0033.3038.0541.58(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2078.80万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费

31、用36644.10万元,其中:可变成本30384.76万元,固定成本6259.34万元。达产年项目经营成本35375.27万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0019884.1722724.7628405.952工资及福利费0.001978.811978.811978.813修理费0.00488.58488.58488.584其他费用0.004501.934501.934501.934.1其他制造费用0.00391.87391.87391.874.2其他管理费用0.00436.89436.894

32、36.894.3其他营业费用0.003673.173673.173673.175经营成本0.0026853.4929694.0835375.276折旧费0.00870.45870.45870.457摊销费0.0014.0614.0614.068利息支出0.00384.32384.32384.329总成本费用0.0028122.3230962.9136644.109.1其中:固定成本0.006259.346259.346259.349.2可变成本0.0021862.9824703.5730384.76(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务

33、测算,本期项目达产年应纳税金及附加249.46万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=9806.44(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=9806.44×25.00%=2451.61(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额9806.44万元,缴纳企业所得税2451.61万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=9806.44-2451.61=73

34、54.83(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0032690.0037360.0046700.002税金及附加0.00199.77228.31249.463总成本费用0.0028122.3230962.9136644.104利润总额0.004367.916168.789806.445应纳所得税额0.004367.916168.789806.446所得税0.001091.981542.192451.617净利润0.003275.934626.597354.838期初未分配利润0.000.002948.346817.439可供分配的利润0.003

35、275.937574.9314172.2610法定盈余公积金0.00327.59757.491417.2311可供分配的利润0.002948.346817.4312755.0412未分配利润0.002948.346817.4312755.0413息税前利润0.005844.218095.2912642.37十七、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=26.51%。本期项目投资财务内部收益率26.51%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目

36、对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=15844.05(万元)。以上计算结果表明,财务净现值15844.05万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收

37、期:投资回收期(Pt)=5.46年。本期项目全部投资回收期5.46年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0032690.0037360.0046700.001.1营业收入0.000.0032690.0037360.0046700.002现金流出8153.888153.8829808.8030316.0439167.572.1建设投资8153.888153.882.2流动资金0.002755.54393.653

38、542.842.3经营成本0.0026853.4929694.0835375.272.4税金及附加0.00199.77228.31249.463所得税前净现金流量-8153.88-8153.882881.207043.967532.434累计所得税前净现金流量-8153.88-16307.76-13426.56-6382.601149.835调整所得税0.001461.052023.823160.596所得税后净现金流量-8153.88-8153.881789.225501.775080.827累计所得税后净现金流量-8153.88-16307.76-14518.54-9016.77-3935

39、.95计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):34.83%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):26.51%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=10%):25927.27万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=10%):15844.05万元;5、项目投资回收期(所得税前):4.85年;6、项目投资回收期(所得税后):5.46年。十八、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看,计算期内各年累计盈余资金都大于零,运营期不需要增加维持运营所需投资,说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动,而且,累计盈余资金逐年增加,项目的现金流量状况较好;因此,本期项目具备较强的财务盈力能力。十九、 偿债

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