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文档简介
1、泓域咨询/保定关于成立场地电动车公司可行性报告保定关于成立场地电动车公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 行业发展分析16一、 发展历程16二、 行业规模及发展前景17第三章 背景、必要性分析25一、 影响行业发展的有利因素和不利因素25二、 我国发展情况27三、 行业竞争情况28四、 全面推动创新发展,着力提升核心竞争力29五、 项目实施的必要性32第
2、四章 公司筹建方案34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 公司组建方式35四、 公司管理体制35五、 部门职责及权限36六、 核心人员介绍40七、 财务会计制度41第五章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第六章 发展规划59一、 公司发展规划59二、 保障措施60第七章 项目风险分析63一、 项目风险分析63二、 公司竞争劣势66第八章 环境影响分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响
3、分析70七、 环境管理分析71八、 结论及建议72第九章 项目选址74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 推动产业转型升级,加快构建现代化产业体系76四、 项目选址综合评价79第十章 进度规划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 项目经济效益82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十
4、二章 项目投资分析93一、 编制说明93二、 建设投资93建筑工程投资一览表94主要设备购置一览表95建设投资估算表96三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十三章 项目综合评价104第十四章 附表附录106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本
5、费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明场地电动车产品的生产涉及多项技术的集成,包括整车结构设计、电子技术、底盘动力技术、理化检测、整车造型设计等多项技术,是一项系统工程。进入该行业,不仅需要制造商具有在该行业长期设计研发、生产实践的积累,还需要制造商加强对核心技术的研发,才能持续保持自身产品具有较强的市场竞争力。同时,由于场地电动车产品应用领域多,拓展更新速度快,企业只有具备较强的研发
6、实力和生产能力,才能不断地推陈出新,保持市场竞争优势。xxx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资83.00万元,占xxx投资管理公司10%股份;xx有限责任公司出资747万元,占xxx投资管理公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资28405.50万元,其中:建设投资21809.47万元,占项目总投资的76.78%;建设期利息549.84万元,占项目总投资的1.94%;流动资金6046.19万元,占项目总投资的21.29%。项目正常运营每年营业收入61900.00万元,综合总成本费用48385.24万元,净利润9901.89万元,财务内部
7、收益率26.44%,财务净现值19050.37万元,全部投资回收期5.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本830万元三、 注册地址保定xxx四、 主要经营范围经营范围:从事场地电动车相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活
8、动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中
9、的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11107.218885.778330.41负债总额5763.354610.684322.51股东权益合计5343.864275.094007.89公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入46683.3837346.7035012.53营业利润11572.999258.398679.74利润总额10769.218615.378076.91净利润8076.916299.995815.38归属
10、于母公司所有者的净利润8076.916299.995815.38(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推
11、进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11107.218885.778330.41负债总额5763.354610.684322.51股东权益合计5343.864275.094007.89公司合并利润表主要数据项目2020年度20
12、19年度2018年度营业收入46683.3837346.7035012.53营业利润11572.999258.398679.74利润总额10769.218615.378076.91净利润8076.916299.995815.38归属于母公司所有者的净利润8076.916299.995815.38六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立场地电动车公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由场地电动车行业经过多年的发展,技术水平得到了长足的进步。整车的结构设计更加合理,使得场地电动车更加轻量、安全、舒适;电机、电池、控制器等核心部件技术性能不断提高,使得场地电动车产品爬坡、
13、载重、续航能力更强;此外,行业优势企业致力于提升场地电动车的使用功能,在动力提升等方面均有布局,以提升消费者体验。场地电动车的使用功能和结构设计趋于完善,驾驶体验不断提升,行业技术进步使得场地电动车产品能够更好地满足不同消费者的需求,扩大行业规模。从国际国内大环境看,当今世界正经历百年未有之大变局,国际国内环境日趋复杂,不稳定不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,世界进入动荡期、变革期。总体看,我国发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,主要面临六大新趋势:创新对发展驱动作用日益凸显,最终需求带动新产业发展的作用日益凸显,绿色发展的比较优势日益凸显,全球经济高债务低利率低
14、增长的态势日益凸显,国际经济大循环调整加快日益凸显,非经济因素对开放的影响日益凸显。从保定自身看,我们具有独特的优势和机遇:京津冀协同发展战略带来的承接疏解机遇,雄安新区大规模建设带来的辐射带动机遇,北京大兴国际机场新引擎带来的临空经济和开放发展机遇,京津冀世界级城市群建设带来的创新发展和城市经济发展机遇。但也要看到,保定正处于转型升级、爬坡过坎的关键阶段,发展速度不快,发展质量不高的问题还比较突出;产业发展支撑不足,制造业占比下降过快;城市建设欠账较多,县城建设品质居全省后列,城镇化率较低;城乡居民收入较低,城乡发展不够平衡,教育、医疗、养老等公共服务与群众期盼还有很大差距;营商环境差距较大
15、,改革开放力度不强。机遇与挑战并存,希望与困难同在。全市上下要胸怀“两个大局”,深刻认识社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,深刻认识国际国内环境变化带来的新矛盾新挑战,牢牢把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的丰富内涵和实践要求,抢抓机遇、应对挑战,在危机中育先机,于变局中开新局,求新求变求突破。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约78.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx辆场地电动车的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积88618.95,其中:生产工程581
16、54.51,仓储工程16809.94,行政办公及生活服务设施7786.82,公共工程5867.68。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资28405.50万元,其中:建设投资21809.47万元,占项目总投资的76.78%;建设期利息549.84万元,占项目总投资的1.94%;流动资金6046.19万元,占项目总投资的21.29%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):61900.00万元。2、综合总成本费用(TC):48385.24万元。3、净利润(NP):9901.89万元。4、全部投资回收期(Pt):5.48年。5、财务内部收益率:26.44%。6、财务净现值:1905
17、0.37万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 行业发展分析一、 发展历程1、上世纪90年代前,全球场地电动车萌芽阶段上世纪60年代,为了尽量减轻球员体力上的负担而专注于打球,利用燃油为动力的高尔夫球车开始应用于高尔夫球场。上世纪80年代至90年代,随着蓄电池技术的进步,蓄电池的能量密度、循环使
18、用寿命和高低温适应性逐渐提高,蓄电池的成本大幅下降,以蓄电池为动力的高尔夫球车在国外的普及率逐渐提升。2、上世纪90年代中至2010年,中国场地电动车产业迅速发展上世纪90年代前,我国高尔夫球车基本依靠进口。1992年后,我国有了自行研制和生产的场地电动车产品。2000年前后,大量的中国场地电动车企业成立,主要面向的市场是高尔夫球场,并逐渐向旅游景区和商业服务领域拓展。随着中国制造的崛起,全球各个门类的制造业向中国沿海地区转移,并最终形成产业集聚。中国场地电动车产业通过十几年的发展,形成珠三角、长三角、环渤海三大产业集聚区,包括动力系统在内的场地电动车上游部件供应也逐渐形成了完整的产业链。3、
19、2010年至今,场地电动车应用场景不断丰富自2010年以来,尤其是近些年来,随着场地电动车性能的不断提升,细分车型种类的逐渐增多,以及用户对场地电动车优势的认知不断增强,除高尔夫球场和旅游景区外,场地电动车在地产楼盘、巡逻、工业厂区、学校、酒店、度假村、机场、环卫、消防等场景均得到大量应用,场地电动车的应用场景不断丰富。二、 行业规模及发展前景1、市场规模从全球的发展来看,能源的生产和消费革命已经展开。特别是中国为实现“碳达峰、碳中和”的战略目标,制定诸多政策,引导各产业向绿色产业发展,其在打破传统工业生态的同时,也推动绿色低碳技术大规模研发、应用和推广,给众多行业带来新的发展机遇。在终端能源
20、消费中,电能对化石能源的替代作用随着经济增长模式的转变而不断强化,大到客车、卡车,小到乘用车、场地车,电能驱动替代内燃机驱动的速度逐渐加快。场地电动车具备安全、平稳、低噪音、环保等特点。场地电动车相较于一般内燃车,更加契合旅游度假地、巡逻、高尔夫球场、厂区物流、大型楼盘、主题公园、科技园区、机场车站、商业中心等场景对节能环保与安全的需求,适用性更强。随着应用场景的不断拓展,场地电动车市场近几年来一直处于快速增长的态势。根据先进制造业发展联盟研究数据,2019年,全球场地电动车市场规模达到97.02万台,2015-2019年复合增长率约为8.8%。(1)海外市场快速增长,中国出口规模巨大美国是全
21、球最大的高尔夫球车市场。美国高尔夫球产业发展较早,而且规模庞大,根据美国NGF的统计数据,2018年美国大约有1.6万个高尔夫球场,占全球的43.1%,高尔夫球社区对高尔夫球车用量较大,占据了其场地电动车市场的大部分份额。随着技术的发展,凭借着高环保、低噪音、高安全性和低运营成本等优点,高尔夫球车不断拓宽其应用领域,逐渐在旅游景点、厂区、机场、大型楼盘等商业领域得到广泛的应用。根据中国海关总署统计数据,中国近几年来出口高尔夫球车等场地电动车数量不断增长。2020年,中国出口高尔夫球车等场地电动车共计59,539台,同比增长17.48%,其中,中国出口至美国的高尔夫球车等场地电动车数量大幅增长至
22、32,758台,同比增长66.68%。2021年上半年,中国出口高尔夫球车等场地电动车共计48,805台,同比增长130.53%,其中,中国出口至美国的高尔夫球车等场地电动车数量为33,603台,2021年上半年中国出口至美国的数量已超过2020年全年的数量,保持快速增长态势。中国出口的场地电动车主要为高尔夫球车,中国高尔夫球车出口地集中度高,主要集中在北美、亚太和欧洲,占据了整体的95%以上。(2)国内市场以旅游景区为主,市场规模迅速增长目前我国的场地电动车应用场景以旅游景区、地产楼盘、酒店、安保巡逻等为主。场地电动车相对传统燃油动力车动力较小,最高行驶速度不超过30公里/小时,远低于普通汽
23、车,因此驾驶更稳定,安全系数更高。同时,其采购及运营成本更低,且具备低噪声、无废气排放、更环保的优点。由于旅游景区、楼盘物业、巡逻、酒店、度假村、学校、厂区、高尔夫球场等使用场景的限制,驾驶场地电动车更加安全、稳定。因此,场地电动车更加适合这些特定区域的要求,我国场地电动车的应用领域有望得到进一步扩展。2、下游应用行业发展现状与趋势(1)旅游观光产业旅游市场的快速发展,给场地电动车带来了巨大的发展空间。从环保角度看,越来越多的景区限制私家车在景区内通行,因此场地电动车的使用将更加频繁,同时场地电动车具备噪音小、污染少的特点,采用场地电动车用于景区载客、载物成为更优的选择;从经济性角度看,场地电
24、动车具备易保养、低运营成本的特点,采用场地电动车能够有效降低旅游景区的成本,并且随着旅游景点面积越来越大,低龄和高龄游客数量比例的逐年增大,选择在景点内乘坐场地电动车的游客越来越多;从安全性角度看,旅游景区行人较多,场地电动车行驶速度更低,行驶更安全。根据中国文化和旅游部数据,2019年国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长,入境旅游市场基础更加牢固。2019年国内旅游人数60.06亿人次,比上年同期增长8.43%;入境旅游人数14,531万人次,比上年同期增长2.91%。根据中国文化和旅游部数据,旅游业对GDP的综合贡献为10.94万亿元,占GDP总量的11.05%。(2)高尔夫球场高尔夫球运动
25、在北美、欧洲以及部分发达国家属于普及性很高的运动。高尔夫球社区主要指以高尔夫球场为活动中心,覆盖周边一定活动区域的社区。根据美国NGF发布的全球高尔夫(GolfAroundtheWorld2019)研究报告,截至2018年底,全球249个国家中有209个国家拥有38,864个高尔夫球场,其中北美(19,826家,占比51.01%)和欧洲(8,940家,占比23.00%)最多,南美(708家,占比1.82%)和非洲(932家,占比2.40%)最少。高尔夫球球场在地理上集中度较高,全球78.14%的高尔夫球场数量位于前十名国家和地区:美国、日本、加拿大、英格兰、澳大利亚、德国、法国、韩国、瑞典和苏
26、格兰。随着人们的健康意识快速提升,为避开人群拥挤的地方,越来越多的人群选择在环境安静、空气好、人员少的高尔夫球运动场进行体育锻炼和商业谈判等。以全球参与高尔夫球运动人次最多的美国为例,根据NGF调查报告显示,2020年6月到11月份美国的高尔夫球比赛场次分别同比增长约14%、20%、21%、26%、32%和57%;2021年1月到6月份美国的高尔夫球比赛场次分别同比增长约21.4%、7.8%、24.3%、43.8%、33.6%和22.8%。另外,2020年美国除参与高尔夫球人次创历史新高之外,场外高尔夫参与人次首次与场内高尔夫参与人次持平并有超过的趋势,场外高尔夫参与人次的高速增长衍生了高尔夫
27、球车的需求。(3)巡逻巡警、保安、城管等日常巡逻的需求使得场地电动车在这一领域拥有巨大的市场。场地电动车作为巡逻车,无污染、无噪音、怠速停车不费电、机动灵活、方便操控,是理想的巡逻工具,能增加居民安全感,是平安城市建设中重要的组成部分。近年来,平安城市建设逐步成为国家以及各地政府重点开展的城市公共安全建设工作。平安城市建设由1996年科技强警开始,20多年来,国家频发政策推动建设步伐,2018年1月7日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于推进城市安全发展的意见,提出要加强城市的安全风险管控能力,深化隐患排查治理,提升应急管理和救援能力。根据IDC的数据,2018年我国平安城市建设市场规模约
28、为286.15亿元,未来将继续保持14%以上的增速。警用巡逻车是平安城市建设中重要的一部分。警用巡逻车是各种警车中最常见的一种,是现代警察重要的交通工具,巡逻车性能的好坏直接影响到巡警的工作效率。(4)场(厂)区货运场(厂)区货运为场地电动车提供了巨大的市场空间。目前全球正逐渐进入老龄化,“人口红利”逐步消失,客观上要求通过提高劳动效率来进行弥补,因此,为降低成本和提高工作效率,制造业企业越来越多的使用场地电动车来替代日益昂贵的劳动力,从而增加对场地电动车的需求。另外,全球在节能减排共识带动下,电驱动、锂电池、燃料电池等技术快速发展,不断扩大场(厂)区货运电动车的应用范围。根据国家统计局数据,
29、过去几年来,我国规模以上制造业企业数量均保持在37万家以上,这些企业的厂区内物流运输需求,给货运车辆带来了很大的市场空间。(5)野外休闲娱乐场地电动车在野外休闲娱乐领域也有着广阔的市场前景。全地形车是一种被设计用于非高速公路行驶的,具有四个或以上低压轮胎,且可在非道路上行驶的车辆。全地形车作为集实用、娱乐、体育运动等功能于一体的特种车辆,可在沙滩、草地、山路、丛林等多种复杂路况行驶。由于全地形车适用于不同地形路况,灵活性强,应用非常广泛,主要用于运动休闲、户外作业、探险、竞赛、以及军事用途等众多领域。全地形车兴起于上世纪70年代,目前市场主要集中在北美和欧洲,国内市场刚刚兴起。全地形车按产品结
30、构分为四轮全地形车(All-terrainVehicle,简称ATV)和多功能全地形车(UtilityterrainVehicle,简称UTV)。从全球目前的发展情况来看,ATV占比持续下滑,UTV成为行业发展新动力。2010年,全球全地形车销量达到64.5万台,到2016年上升至88万台。根据AlliedMarket的预测,全球全地形车市场将以7.8%的复合年增长率,有望在2025年达到141亿美元的规模。UTV按驱动动力类型可划分为电动UTV和内燃机式UTV。目前,主要的UTV品牌企业都推出了电动UTV产品,如Polaris(北极星工业)、Textron旗下Arcticcat(北极猫)和C
31、ushman(库什曼)、Nikola(尼古拉)等。未来,随着电池技术的进步,电动UTV的占比会逐渐增多。(6)地产楼盘房地产行业的平稳增长和文化旅游地产等新业态的涌现,给场地电动车带来了巨大的发展空间。在楼盘销售环节,配置场地电动车可以提升楼盘的整体形象,可以带给客户较好的看房体验,使其快速领略大型社区环境和景观设计,将楼盘亮点、特色呈现给客户。第三章 背景、必要性分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家政策大力支持近年来,国家为倡导绿色发展理念,实现可持续发展,提出“碳达峰、碳中和”的战略目标。中国走绿色低碳发展道路、实现“碳达峰、碳中和”目标,是一场广泛而深刻的经济
32、社会系统性变革,新能源替代传统石化能源不可逆转,新能源车辆替代传统燃油车辆势在必行。做好“碳达峰、碳中和”工作,已列入“十四五”开局之年的重点任务,国家政策的大力支持将对行业的发展产生积极影响。(2)应用场景不断增多,市场需求不断增强近年来,人们物质文化生活水平和需求不断提升,场地电动车的应用领域不断扩展。在旅游景区、楼盘物业、政府警务、酒店、度假村、学校、企业、厂区、高尔夫球场等场所使用场地电动车更经济、更安全、更环保,对场地电动车的需求快速增长。(3)行业技术不断进步场地电动车行业经过多年的发展,技术水平得到了长足的进步。整车的结构设计更加合理,使得场地电动车更加轻量、安全、舒适;电机、电
33、池、控制器等核心部件技术性能不断提高,使得场地电动车产品爬坡、载重、续航能力更强;此外,行业优势企业致力于提升场地电动车的使用功能,在动力提升等方面均有布局,以提升消费者体验。场地电动车的使用功能和结构设计趋于完善,驾驶体验不断提升,行业技术进步使得场地电动车产品能够更好地满足不同消费者的需求,扩大行业规模。(4)产业集群有利于快速完成产品制造,助力企业形成竞争优势珠三角、长三角地区在场地电动车制造方面起步较早,积累了大量的产业经验,已形成产业集群。产业集群具有产业属性和地理集中特性,由于地理上的接近性和产业上的关联性,有利于国内企业彼此之间形成良好的分工、协作关系。中国企业利用产业集群优势可
34、快速完成产品制造,缩短交货期,从而提高经营效率,助力企业形成竞争优势。2、不利因素(1)行业人才匮乏,制约行业发展场地电动车行业是多学科交叉融合的行业,涉及能源、动力学等多个学科。因此,很难从高校直接培养出契合场地电动车经营所需的专业人才,对场地电动车行业的发展形成制约。作为电动车的重要依托,新能源产业目前人才极度短缺,后备人才梯队不完善。新能源产业由于涉及到高新技术问题,需要专业型的高素质人才,而国内对人才的培养速度赶不上对人才的需求速度,因而人才补空不是一朝一夕能够解决的。(2)国内品牌知名度较低国内场地电动车发展较晚,企业规模普遍较小,国内场地电动车品牌企业在全球的市场占有率较低,品牌影
35、响力有待进一步提升。二、 我国发展情况我国场地电动车行业的发展是一个追赶外资品牌的过程。行业发展最初,国内企业主要是追赶美国和日本产品,并在各领域的应用中不断吸收改进,根据客户的个性化需求进行产品创新。到2010年左右,国内企业已经开发出多种具备自主知识产权的产品。目前,我国场地电动车行业内生产厂家众多,品牌型号多样,国内企业相对国际品牌企业的优势主要在于性价比更高、定制化能力更强、反应更迅速、产品种类更丰富。近年来,我国企业逐渐加大海外市场拓展力度,并通过定制化产品和高性价比占据了部分海外市场份额,2020年我国出口高尔夫球车等场地电动车数量达5.95万台,2021年上半年我国出口高尔夫球车
36、等场地电动车达4.88万台,保持快速增长态势。未来,随着旅游观光、地产楼盘、厂区货运等主要下游行业的快速发展,场地电动车的市场需求量将得到极大拉动。三、 行业竞争情况1、竞争格局目前场地电动车行业竞争格局可分为三个层次:其一是国际著名企业形成的国际知名品牌,具有代表性的主要有ClubCar、E-Z-GO以及Yamaha三家企业,这三家企业经营历史悠久,具有强大的自主研发设计能力,在全球市场占有较高的市场份额,品牌知名度方面具有领先优势;其二是具备较强的研发设计能力和加工制造水平优势的企业,这些企业在产品品质、品牌认知、技术水平和市场份额等方面领先于国内其他企业;其三是不具备自主研发能力或在自主
37、研发方面投入较少,市场规模小,产品类型少的国内企业,主要从事低端产品的生产。2、竞争特点(1)海外市场三大企业领跑,中国企业崭露头角由于海外高尔夫球产业发展较早,成熟度高,场地电动车的普及率也较高,市场规模巨大。ClubCar、E-Z-GO、Yamaha三大品牌厂商,从二十世纪五十年代起就开始研发、制造高尔夫球车,伴随着高尔夫球产业的兴起,三大品牌厂商的研发水平、制造工艺不断完善。该三家场地电动车企业的品牌知名度高,并且在全球已形成成熟的营销网络。后来进入该领域的企业,多以从追赶三大品牌商的产品开始,再到形成自身核心产品,营销网络的搭建时间较长,且进入海外市场相对困难。然而从目前欧美高尔夫球车
38、市场的发展趋势来看,随着技术的升级、成本的上升、产业的转移,以及新的应用场景的出现,传统的欧美场地电动车市场格局有所变化,为新参与者带来机遇。随着新兴的亚洲场地电动车市场快速发展,作为世界生产基地的中国,每年为欧美市场每年提供了数量可观的场地电动车。随着产业结构的升级,中国企业已经从单纯制造向研发和品牌建设方向发展,中国企业开始在国际场地电动车市场上产生一定的影响力。(2)中国市场竞争激烈,龙头企业逐渐形成规模我国场地电动车制造行业起步较晚,但场地电动车凭借其环保、节能、便捷、实用的优点,被广泛应用于各个领域,市场规模逐渐增大,吸引了较多企业进入行业。在行业发展前期,中国场地电动车企业多以从追
39、赶国际大牌产品开始,产品的整体质量、服务能力等与国际大厂相比存在差距。中国企业的产品存在同质化现象,在创新性和品牌知名度等方面还在不断加强,市场竞争较为激烈。随着行业的发展,部分坚持品质和创新的企业逐渐得到了国内外客户的认可,逐渐成为中国市场的龙头企业。四、 全面推动创新发展,着力提升核心竞争力坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,大力实施创新驱动发展战略,加强创新资源对接联动,强化平台载体建设,优化创新生态环境,建设“创新保定”和“人才保定”,打造“创新驱动发展高地”。(一)增强人才汇聚能力加快建设更有竞争力的人才制度体系,全面提升人才公共服务能级。落实“人才十条”等引才激励政策,实施青年英
40、才集聚系列行动,重视“高精尖缺”人才的引进,采取多种方式,给予特殊政策,满足企业需要。进一步发挥院士工作站、博士后工作站的作用,推广院士周末工作坊、周末工程师等柔性引进人才的做法,吸引更多人才为保定创新服务。打造具有国际竞争力的“类海外”工作生活环境,使外籍人才引得来、留得住、用得好。实施新时代工匠培育工程,推动企业和职业院校共同培养高水平工程师和高技能人才,着力打造现代职业教育体系建设示范区。(二)加强创新资源优化利用推动国家创新驱动发展示范市、石保廊全面创新改革试验区和京南科技成果转移转化示范区建设,加快创新型城市创建步伐。加强与国内外高校和科研院所的联系,着眼我市主导产业,实施一批发展急
41、需的重大科技项目,抢占发展制高点。重视发挥我市“大学城”优势,深化校地合作、校企合作,推进产教深度融合,促进科技成果就地转移转化。强化企业创新主体地位,完善鼓励企业创新政策,支持本地企业建立完善的研发组织体系,促进各类创新要素向企业集聚,支持企业牵头组建创新联合体。强化龙头企业科技引领作用,大力发展高新技术企业和科技型中小企业。建设一流的高科技园区,探索县域创新发展新路径,加快培育更多“专精特新”企业,促进初创型成长性科创企业发展。持续提高研发投入,加大产业基金、天使基金等金融资源对科技创新的支持力度。(三)大力推动协同创新用好北京、天津等高端创新资源,规划建设一批高水平中试基地,共建一批重点
42、科技园区。与中科协一起办好创新驱动论坛,全力推动国家创新驱动发展示范市建设。推动京雄保技术市场一体化,共建科技成果转化项目库,完善配套政策及利益共享机制,推动形成“北京研发、保定转化,雄安创新、保定先行”新格局。(四)高起点打造创新平台载体吸引知名科技企业在保设立研发总部和设计中心,吸引著名高校来我市建设重点实验室、工程技术创新中心、大学科技园等创新平台,加强对我市重点行业共性技术、前沿技术的研发与供给。把华北电力大学创新平台、中国农大涿州国家重大科技设施、深保科技园、深圳湾等园区建成科技创新的中心,增强创新资源汇聚能力。推动保定中关村创新中心按照“一区多园”模式加快发展,提升创新带动能力。(
43、五)培育良好创新生态实施创新生态提升工程,优化“产学研用金、才政介美云”十联动创新生态,推进科技体制改革,促进科技政策与产业、财政、金融等政策有机衔接。改进科技项目组织管理模式,实行“揭榜挂帅”等制度,扩大科研自主权,提高科技产出效率。继续推动高水平、专业化众创空间建设,推动创新、创业、创意、创投、创客“五创联动”。弘扬科学精神,营造崇尚创新、宽容失败的社会氛围。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂
44、房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源
45、,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法
46、自主经营。2、根据国家和地方产业政策、场地电动车行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资83.00万元,占x
47、xx投资管理公司10%股份;xx有限责任公司出资747万元,占xxx投资管理公司90%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效
48、措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与
49、识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账
50、凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定
51、公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定
52、期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对
53、部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、孔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室
54、主任,2017年8月至今任公司监事。4、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。200
55、3年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、郝xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、尹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行
56、政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金
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