协力保产技术协议

1、*股份有限公司热电总厂设备协力保产检修技术协议*股份有限公司热电总厂（以下简称甲方）与*协力检修单位（以下简称乙方），于 2007年 12 月 31 日在*市就热电总厂生产区域协力保产检修进行了充分交流和协商，达成技术协议如下：1 委托检修范围及检修内容1.1 乙方负责设备检修保产范围（具体设备描述及界面见附件能源、介质等设备维修。1.2 乙方检修的主要内容以上所描述的乙方负责范围内的所有设备设施： 1）满足生产需要的日修、定修、抢修。2）保产范围内主设备的标准小修。1）涉及机械、动力、电气、3）保产范围内按检修标准规定的辅助设备的每年一次的解体检修。4）一年的设备的解体检修也为协力保产内容，

2、每年所检修设备不完全一致。保产范围内按检修标准规定的辅助设备，检修周期超过5） 由于消缺需要进行的各类设备解体检修。6） 由于消缺需要进行的改善性维修。7）行起重、移物等检修辅助工作（包括备件、材料厂内倒运） 8）由于检修需要进行的小面积防腐。9） 设备临时停役的维护保养。10） 检修后设备的相关试验、试车工作。11） 11）电气试验（春季预防性试验、表计、绝缘工具、电动工具等） 12）保产范围内各类须检验、校验设备的拆装工作。13） 生产设施的厂内离线更换、修配。14） 因检修工作需要进行的障碍清除及恢复。15） 因检修工作需要进行的探伤工作。佝协议范围内安全设施（包括各类防护罩、盖、栏、走

3、梯和平台等由于消缺需要进。保产范围内的。）、一般安全隐患整改项目（按国家规范及监督检查项目）。17）乙方检修后的现场清扫整理工作。18 ） 协议范围内运行设备的卫生工作，协议范围内设备所在无人房所卫生工作。19） 因生产需要，协议范围内后续增加的设备及设施。1.3 甲方负责范围1.3.1 对乙方维修范围内需要机械加工修复的设备进行机械加工。1.3.2 对乙方维修范围内需要机械测试的设备进行测试（如转子的动平衡试验 ） 。1.3.3 对乙方维修范围内需要法定检验的设备法定检验（压力容器检验，管道检验、安全阀 检验）。1.3.4 负责乙方维修范围内土方的开挖、回填及混凝土浇注工作。1.3.5 设备

4、、管道的防腐与保温等。1.3.6 电机的绕组绝缘处理。本着以保生产为重的原则，在现场检修生产过程中，若遇到不在 1.2 和 1.3 之内的检 修内容， 则通过甲乙双方友好协商解决。2 协力保产的期限： 2008 年元月 1 日至 2008 年 12 月 31 日3 检修管理细则3.1 乙方的检修概念及性质3.1.1 基本概念及性质3.1.1.1 基本概念常规检修：设备的日常维护性修理称为常规检修，即对正在运转的机械、电气、仪 表等各专业设备进行日常的维护、 状态恢复及故障 （ 事故） 排除等检修活动。 实际工作中将设 备常规检修分为日修、定修和抢修。日修：在主生产线不停产的情况下，对设备进行的

5、计划检修，以确保设备的正常安 全运行。定修（机会检修、月修） ：是指在主要生产线停产条件下进行的或对主生产线有重大 影响的计划检修。消除设备隐患，确保设备达标运行。抢修：可在停产或不停产的情况下，对设备出现的故障、事故进行紧急处理和修复。 小修：在停产情况下，按热电总厂检修标准中小修标准项目对设备进行的检修 工作。3.1.1.2 检修的性质 是以满足生产条件及生产工艺为目的，对生产及辅助设备进行日常检查、维护、保养。对设备隐患及时排除、处理，防止故障、事故发生，使设备处于最佳状态，发挥其应有的作 用。3.1.2 详细工作内容3.1.2.2 日修：包括常白班、夜班的工作。常白班的主要工作内容：主

6、要对检修区域内按专业进行设备日修、日常检查、维护、制作 （指金属结构件 ） 、保养、修理，一般故障处理及定修工作准备。夜班的主要工作内容：主要对检修区域内一般故障排除并做出相应的记录等。对发 现较大设备隐患应及时向甲方和常白班报告并作好记录， 安排计划， 以便处理。 如设备隐患 严重并影响生产时， 应立即报告甲方调度，同时组织抢修。3.1.2.3 定修：主要对设备进行预防性、计划性、周期性的检查、维护、修理等。在规定日 期、规定时间，消除设备缺陷。3.1.2.4 抢修：属非计划性检修， 指生产工艺上所配备的各类设备因各种原因造成的故障（ 或事故）修理，可在停机或不停机的情况下，对设备出现的故障

7、3.2 维修运行模式（或事故 ）进行处理和修复。3.2.1 日修运行模式 在主生产线不停产的情况下，对设备进行的维护与修理。a. 甲方点检员、甲方操作人员及乙方检修人员在生产现场巡视时发现的问题，经当班甲方点检员核查确认后立项编入日修计划。b. 甲方点检拟订日修周计划，交乙方组织、实施检修。c 检修项目的实施在满足生产要求和检修条件下甲方可作适当的时间调整或临时处置，变更必须在实施前及时通知乙方。3.2.2 定修运行模式根据设备的实际运行状况及设备检修的需要，由甲方制定定修实施项目计划，编制定 修项目方案， 将定修项目方案提前一周通知乙方。由双方组织、实施检修。3.2.3 抢修运行模式属非计划

8、性检修，是在停机或不停机的情况下，对设备出现的故障进行紧急处理。3.3 检修制度3.3.1 开停工实行工作票制度开工之前乙方必须做好相应的安全措施和施工准备工作。项目实施前，经检修方、点 检人员及生产操作工三方共同确认， 点检人开工作票， 经生产操作方许可， 确保在项目实施 期间设备不能被人误操作 （ 运转）。检修结束后， 由检修方通知点检员及运行人员共同确认签 字后，终结工作票。此时，即表示该项目检修实施已结束，并正式转交运行人员试车生产， 检修方负责试车保驾工作，直至设备正常投入生产。在试车过程中，如设备还存在问题，需 重新进行检查、修理时，作业程序与上述相同。3.3.2 检修项目实施过程

9、中的跟踪监控管理 检修项目实施应按甲方作业指导书按时、保质完成，乙方检修人员及其他相关人员实 施过程跟踪、监控，发现不符合质量、作业标准，甲方人员有权提出整改。对检修过程中发现的新故障、检修进度迟缓或检修难度增加等情况，甲方人员有权要 求乙方及时调整人力、物力或采取相应措施及时进行调整，同时甲方予以全力配合。3.3.3 项目完工交付制度检修项目实施完工后，经双方相关人员检查验收确认后，才能进行冷热调试。乙方在 月计划检修、定修结束后的第二天，应将检修时间、项目和完成情况，以书面形式交甲方， 经甲方审定后留存，月末形成汇总表。检修项目交付标准：a. 对项目所要求实施的内容全额完成b. “ 6S”

10、工作合格c. 试运转正常d. 热试正常e. 资料齐全4 备品备件及材料的管理方式4.1 备品备件及材料的使用和管理所有生产工艺过程中所需要的备品备件和原材料由甲方提供，检修辅助材料由乙方自己 解决（见附件 2：检修辅助材料清单 ）。4.1.1 当乙方需要使用备件和材料时，根据甲方领用规定按实际需要到甲方指定仓库领取。 乙方领用应有登记手续。4.1.2 下机废旧备件和材料在检修完毕后，乙方应及时派专人回收到甲方指定位置。4.2 检修备件、材物料质量控制4.2.1 乙方配合甲方对备件、材料进行验收、入库，主要检查外观质量、数量，符合要求后做好标记。4.2.2 在检修过程中发现备件、材料自身质量不合

11、格，应及时通报甲方。5 乙方的承诺5.1 严格执行国家、地方、行业的有关法律、法规、规范、规程、标准及甲方的厂纪、厂规 等各项管理制度及规定。5.2 遵守合同协议， 组织足够的管理人员、 检修人员、 检修工机具进驻甲方， 完成不同种类、 不同规模的检修（人员组织及检修工机具配备见附件3）。5.3 对检修组织机构定岗、定员。队伍人员素质、专业技术结构应满足各项检修要求，并保 证参加检修人员相对稳定。5.4 严格按照甲方检修管理模式、检修计划和检修目标，编制方案，组织实施。5.5 建立健全检修管理体制，完善各项管理制度。5.6 同甲方密切配合，有权利也有义务为甲方生产及设备维护提出合理化建议，共同

12、提高设 备的运行率，并与甲方各级单位充分沟通，在检修工作上形成“相溶、相敬、互通、互助” 的局面。5.7 强化对检修工作的检查、监督。5.8 加强安全管理力度，杜绝各类事故的发生。5.9 严格遵守并执行双方约定的维修外协项目实施管理责任协议（具体内容见附件4）。5.10 按照合同协议认真执行，及时完成日修、定修、抢修工作，接受甲方对常规检修工程管理考核。6 乙方的检修质量管理 乙方必须具有完善的质量管理体系，检修准备到交工的各个环节都要做到精心组织， 科学管理，对检修质量严格要求。6.1 质量管理6.1.1 质量目标6.1.1.1 检修项目合格率 100，涉及生产的重点设备均符合优良等级。6.

13、1.1.2 无责任质量返工，杜绝检修质量事故。6.1.1.3 检修项目保证资料真实、完整、规范、及时。6.1.1.4 检修管理标准化，检修操作规范化。6.1.1.5 维护检修必须做到及时、可靠、安全、经济，满足甲方提出的要求。6.1.2 质量保证6.1.2.1 必须认真贯彻执行国家、地方、行业及甲方有关部门对检修工程质量的有关规范、 规定。6.1.2.2 强化检修全过程的质量管理，在检修工作准备阶段能主动与甲方取得联系，确保检修质量和检修工期。6.1.2.3 坚持预防为主，确保检修工程的内在质量和外观质量均符合生产工艺的要求。6.1.2.4 管理人员必须对检修现场跟踪巡检，发现问题及时组织处理

14、。6.2 质量控制6.2.1 文件资料控制6.2.1.1 所有与检修相关文件和记录应按甲方各级相应单位分别进行编号、 分类、登记发放、 传递、保管和回收，必须与甲方各级相应单位管理同步。6.2.1.2 如检修项目修改原设计，检修资料相应位置应明确标识，并修改存档，同时将修改 通知单复印件附在检修图中。对作废图纸应及时回收，交甲方统一处理。6.2.2 过程质量控制6.2.2.1 乙方检修隐蔽项目时必须要甲方有关人员到场，得到甲方确认后方可进入检修。6.2.2.2 检修过程中发生的质量问题或质量事故要及时报告甲方和乙方的有关部门， 乙方必 须及时制定处理方案，经甲方和有关部门审批后进行实施。6.2

15、.2.3 检修结束后进行调试时，协力检修人员必须在现场监护。6.2.2.4 设备大小修各类检验报告，协力检修单位必须在小修 5 个工作日，大修 10 个工作日内完成。6.2.2.5 检修响应时间：日修人员要保证在岗，大小修时协力检修单位要根据大小修计划安 排，合理组织协力人员参加检修。抢修时必须在 1 小时内安排组织协力人员到达现场。6.2.2.6 检修工作完成后，应及时整理有关资料，并交付甲方有关部门审核、确认。6.2.2.7 所配备使用的各类检修工量器具等，符合国家质量检测标准并在有效鉴定周期内。7 乙方的安全管理7.1 建立完善的安全管理组织体制，有专兼职安全员。安全员负责设备检修的安全

16、、防火工 作等。7.2 所有检修人员均要安全培训，并向甲方提供特殊工种操作证的复印件供甲方备案。7.3 所有检修人员进入甲方必须执行甲方有关安全保卫的管理规定。7.4 所有检修人员应办理甲方进出厂证及要害部位出入证。7.5 所有检修人员必须佩戴上岗证上岗。7.6 应根据甲方的实际情况制定相关的安全技术措施和安全操作规程， 建立安全检查考核制 度。7.7 在检修中要严格执行安全制度，并对本合同工作范围内的安全、消防等负责，对本单位 进场人员治安保卫工作负责。7.8 检修时，在危险区域动火必须到甲方有关部门办理动火证。并派专人监护，方可实施。7.9 检修前要对施工人员安全技术交底。7.10 必须保

17、证作业区内的清洁卫生。7.11 乙方人员必须严格遵守甲方的各项规章制度。7.12 乙方必须每日派专人参加甲方点检早会。8 乙方的文明检修管理8.1 在检修过程中，严格按照“规范化管理、标准化作业”规定要求，实施文明检修管理。8.2 保护检修区域内各种管线、输电及通信线路、控制开关、生产通道、测量标点等，不得随意破坏、操作、占用。如与检修平面发生矛盾，应事先通报甲方，在得到甲方同意后方可 按要求执行。如发现未经请示同意而擅自行事，将视其具体情况，给予严肃处理。8.3 必须负责检修现场日常卫生清理工作，保证公共环境整洁。8.4 运至检修现场的备品备件，剩余部分由乙方及时回收，并放到甲方指定地点。8.5 检修现场讲文明、讲礼貌，遇事商量解决，严禁打架、斗殴。9 检修后勤管理9.1 甲方提供现场管理办公室及必要通讯设