打造农村物流新模式.docx_第1页
打造农村物流新模式.docx_第2页
打造农村物流新模式.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、打造农村物流新模式中国邮政速递物流研究中心王艳丽X省是我国东部农业大省,X省17个市、139个县市区,总面积15万多平方公里,总人口9180万,其中70%是农夫,达到6400万。全省耕地面积707万公顷,占全省土地面积的45%o近年来,X省邮政本着“扎根农村,贴近农夫,服务农业”的原则,以农村网络为平台,重点围绕农村流通体系建设,全力打造X省邮政服务三农的“三个模式”,即“物流配送+科技支撑+服务到户”的运行模式、“政府+邮政”的监管模式和“农夫分销收益+企业降本增效+邮政规模取胜”的盈利模式。一、“物流配送+科技支撑+服务到户的运作模式以搭建农村物流平台为基础,以农业科技推广普及为支撑,以农

2、夫经营“三农服务站为基础,形成最广泛的连锁加盟分销网络。重点抓了以下三方面工作。(一)整合农村社会资源,积极搭建邮政农村物流网络。从20XX年以来,X省邮政累计投资3000多万元,搭建物流配送网络,拓展服务领域,提升配送能力。为了健全分销配送网络,一方面通过改建的方式,即在乡镇邮政支局的基础上设立了2068个乡镇邮政物流配送中心;另一方面通过加盟的方式,即整合农村社会资源,在全省建立了8万个村级邮政“三农服务站,建成了遍布城乡、掩盖全省的“省、市、县、乡、村五级物流配送网络,服务范围掩盖全省95%以上的行政村,同时,为乡镇配送中心配备专用车辆2560辆,保障了配送能力。(二)强化科技支撑,提高

3、农业生产水平。X省邮政立足农村实际和自身能力,联合合作企业,将科技推广普及作为邮政服务“三农”的重要内容,采取培训、聘请农业专家、送农业科技下乡、推广试验田等多种形式强化科技支撑。在培训方面,分别针对邮政基层员工队伍和骨干“三农服务站”和科技带头人进行培训,快速培育了一批骨干“三农服务站二在农业科技的推广普及方面,主要通过广播、VCI)、墙体广告、发放明白纸、开展送电影下乡、开通科技服务热线、设立流淌服务车、组织专家讲习团、建立农友之家、免费测土配方、开拓试验田等多种措施,向农夫传播农业新产品、新科技。近年来,全省示范田种植规模最多达到2.4万块,测土配方技术服务2.7万个行政村,引导农夫科学

4、施肥面积达1700多万亩。另外,还设置了农业生产安全预警机制,联合科协、植保等部门,利用手机发布农技信息,指导农夫进行田间管理,部分县局定期发布病虫害预警信息,提示农夫及早防范,有的局为“三农服务站”配电脑,并供应病虫害软件支持,帮助农夫朋友解决农作物病虫害的防治问题。(三)推行服务到户,便利农夫生产生活。X省邮政立足农村实际,采取“农夫加盟代理分销”的方式,让农夫面对面去做农夫客户的工作,更简单为广阔农夫所信任、所接受。同时,利用邮政农村物流配送网,只要农夫有要求,X省邮政就将农资产品配送到田间地头,随叫随到,极大地便利了农夫的生产生活。二、采取“政府+邮政的监管模式在业务发展和市场监管方面

5、,X省邮政采取了政府和邮政共同监管的模式。政府部门在维护市场经营秩序、确保合法经营、保证产品质量等方面对邮政实行严格监管。邮政在政府监督下,充分发挥机构健全、组织严密、分工明确、管理到位的优势,对业务流程各环节实行全过程严格监控。重点是把好入门、质量、渠道、销售、售后、考核“六个关口”,保证产品质量、坚持规范经营、维护市场秩序、保护农夫利益。三、实行“农夫分销增收+企业降本增效+邮政规模收益”的盈利模式X省邮政农村物流运作模式使农夫、生产企业和邮政都获得了较好收益。农夫通过加盟“三农服务站”不仅增加了销售收入,而且通过开办代办电信、代理保险、代收费等服务项目,还能增加服务性收入。生产企业通过与邮政合作,大幅削减了在销售网点、营销渠道以及人员方面的投入,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论