人力资源篇_岗位职责说明书

1、Innovation, the - S t oplay Ie ead ng roe of inova.n i Ie inovainof s and e y. have .a- d a Ie cre of the oveal d l opmet of ad teCnolgy inovation Locain ad dve op te Cnol ogy, bradng,a s the core cmpettve a dvantages of e.na novation, bee use of the m ulile fec on e cnomc d eopment. To stegleacenti

2、c and ecnolgi ca cooleain. Arud Ie fores aI d mi nea resource s of thee pproatg ex pliat on of e otetaser, tra nfrma.n, applCaton a nd populazain of sce nfc ad tchnolgi ca acievement s - Soud prove t I e sysemof scie a nd te Cnology. T horoughy imp et t he Centra stem of de epe nig t he reform of si

3、 ec and ecnolgyprogamme and Ie| rovi c ssue d eguati ons onsci entile a ndecnol I gCa progess promoting ter,i ons - nc ad teCnolgy e ”. s three year s act lla, optbze t he nt*Lresu cs, m um ela - i nnoaton I ote ntia of scece a nd te ”ad stie to bete ete p i sed i nnusty a nd biyoni, aI d m oe new B

4、ad - I ng Souggt to *roveiciecead ttcnolgyprojecs and a .mistn. Ste ngghenig icenceand ecnolgy i topde 、n, and s wi h nati ona a I d prov I caThieeFiv ttcnolgypa ns acivey nati ona a nd provi ncal maor sce nce and ecnolgy precs i s_l projecs and monstainprojecsiupportig - nce a nd tecnol ogy e ntepr

5、ie s to i ncra - scetfc ad tchnologial ineet in rsea cad deve opmet a nd tecnol o* reeac a nd Depmet Ceete, frmig anumbe * ttcnolges a d pr ooucs witi ndepede nt itele .hts (Sppcfc t、e XX, Wil contiue to d a g ood jobinigriulual resach and d_onsa、on of Cuy .，ulue Pak, uraigiluilemonstraionba - i I t

6、oful pay the dual rol e of acie cute s to bui dcopeain Wih theprvnca .culurl Univest y itrl duci on I f avacdicieic riseacad ex pe-es i prmoti on, promoti I g roduce lea n, reea ch develpmet Sengtei ng grss roos agculua te cnca ns .sem cnsuctonad mangemet I progressvy icra te agi culurl ensil e qua

7、nt .is to bu Cuy XX Countypa ntig sr uct ue Idjstmetof .cut ura ecnologysavvy - pe.s ) li d, mus sreg hehuma nresuce slupportaent slupporig t he deveopment of tef - tresuceBtte deve opme it of new iduste s, or crporae develpmet re quie s talet a s a led. I ws pesnne stuct ue caaUlst c of tadii onal

8、fest y, pr ofesina a ndtecnca pesnne more t ha 85% forculure, iducaton, heat adforrstype snnnl | ue busne - manages is eIs than 12%, Wih tecapa biiy of rrseac and deelpmet profesi onas is lot e noug %, taent - a Wole culua strcue of sr uct ue ad low leelofd0Pment岗位职责说明书、人力资源部经理职位说明书基本情况职位名称人力资源部经理所属

9、部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在总经理的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理 和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力 资源潜能，最优配置资源，实现员工同公司的双赢目标。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容程度考核操作要点参与战略规划和经营管1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性理决策2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策。职责概述工作职责和工作内容程度考核操作要点1.根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章

10、制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施；3.协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审计划适宜性核；可量化4.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经全责流程简洁顺畅部门管理总经理审批后公布执行；机构简洁高效5.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责预算控制到位提升下属员工的素质和能力；部门沟通顺畅6.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；7.协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高。人力资制定人力资源中长期规划，分解规划，形成人力全责合理性源规划资源年度计划，并组织实施；与战略配合程度招聘与1.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的全责及时性甄选各

11、类专业技术人才；招聘质量职责概述工作职责和工作内容程度考核操作要点2.组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置人员流动率和人员编制；3.及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率。培训与1.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规全责合理性开发划方案并组织实施；有效性2.通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评系统性价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计戈U。1.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水绩效与薪酬福平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶全责制度公平合理、完利段，确定公司的薪酬福利策略；整、具有操作性2.建立和完善绩效、薪酬、

12、福利管理制度，并组织贯彻实施。1.组织建立和完善基础的人事档案资料，负责公人事管理司劳资关系的管理；全责劳资和谐劳资关系2.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷。职责概述工作职责和工作内容程度考核操作要点公司文化1 .协助总经理负责公司的公司文化建设;2 .组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并身体力行，推动公司共同价值观的形成。部分富有感召力、凝聚力其他完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位人才交流中心总经理人事局经营副总经理劳动和社会保障局本职位工程副总经理相关培训机构各部门负责人相关公司及协会薪酬绩效专员公司经理招聘代理机构招聘培训

13、专员基本任职资格最低学历大学本科专业人力资源管理类、经济管理类相关专业工作经验五年以上人力资源管理相关工作经验，三年以上人力资源经理工作经验；专业知识精通人力资源管理及组织管理理论知识；熟悉人力资源市场供求信息和国家人事宏观政策；了解财务管理、公司业务知识；熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识；能力素质熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力，能够独立完成工作报告；卓越的沟通能力、表达能力；良好的计划与执行能力、组织能力、控制能力、人员培养、培训能力、团队领导能力；良好的决策能力；资格证书无；工作环境其他要求年龄在45岁以下。编制：审核：审批:时间：时间：时间:、招聘培训专员职位说明书

14、基本情况职位名称招聘培训专员所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在人力资源部经理的领导下，负责公司招聘、人 事档案、培训、员工职业生涯规划、公司文化建 设等的日常管理工作，协助经理做好人力资源的 选聘、开发和利用，满足公司发展对各级人才的 需要。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容程度考核操作要点参与部门管理1 .参与部门管理，提出改善工作的建议；2 .参加部门的相关工作会议，参与部门重要相关事项的决策。部分建议的科学合理性编制工作计划编制年度招聘和培训等工作计划，经部门负责人审核后进行实施。全责计划的合理性、可行性招聘管理1 .根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、

15、简历筛选、主持初试等相关活动；2 .组织进行工作分析， 整理、修改公司职位说明书，建立各种职位的招聘评价体系；部分及时性招聘人员质量职责概述工作职责和工作内容程度考核操作要点3.根据公司需要建立人才储备库。会工人职引导1 .安排新员工入职，并组织岗前培训；2 .及时了解新员工的工作状况，协助其尽早进入角色，并为他们的职业生涯规划明确方向。全责新员工满意度培训管理1 .调查各部门培训需求，同时结合公司发展需要，协助部门负责人建立培训体系，拟定全年员工培训计划及中长期培训规划，并具体组织实施；2 .协助部门负责人收集、整理、编写培训教材、资料；3 .建立和更新员工培训档案，监督检查各部门的专业技术

16、培训；4 .负责进行培训结果评估和考核。部分培训的计划性体系完整有效性员工职业规划管理协助部门负责人建立员工职业生涯规划管理体系， 明确员工的职业发展通道并跟踪、协助员工在公司 中的职业成长。部分体系完整性员工满意度公司文化协助上级领导负责公司的公司文化建设工作，包括组织各种文体活动、开展各种竞赛、各种内刊的编辑等；部分上级满意度员工满意度职责概述工作职责和工作内容程度考核操作要点其他完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位人才交流中心招聘、猎头机构人力资源部经理外部培训机构本职位薪酬绩效专员人事局劳动局高校等无公司各部门员工基本任职资格最低学历大

17、学本科专业心理学、管理类、人力资源管理类专业工作经验三年以上人力资源管理相关工作经验，其中一年以上房地产公司人力资源管理经验；熟悉人力资源管理及组织管理等理论知识;熟悉素质测评、招聘流程、培训管理等基本知识;专业知识了解财务、心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家宏观人事政策；能力素质熟练使用OFFICE办公软件，有良好的网络应用能力，信息、知识收集整合能力；良好的写作能力，能够独立完成工作报告；良好的表达能力、沟通能力、判断能力、组织能力、综合分析能力；资格证书无；工作环境其他要求年龄在45岁以下。时间:时间:时间:编制：审核：审批:三、薪酬绩效专员职位说明书基本情况职位名称薪酬绩效

18、专员所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在人力资源经理的领导下，具体负责公司的薪酬 绩效、人事档案、劳动关系等日常管理工作，保 障公司各项工作的健康稳定开展。工作职责及内容职位概述工作职责和工作内容负责程度考核操作要点参与部门管理1 .参与部门管理，提出改善工作的建议；2 .参加部门的相关工作会议，参与部门重要相关事项的决策；部分建议的科学合理性薪酬福利管理1 .协助部门负责人编制或修订公司的基本薪酬福利政策和管理制度；2 .负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；部分准确性及时性人事管理1.依据考勤管理办法监督员工的出勤情况，严肃工作纪律；全责资料完整性准确性2 .负责员工劳动关系

19、、劳动合同、劳动保险和人事档案的管理；3 .负责劳动争议与劳动纠纷的处理工作；4 .负责员工试用期转正、异动、劳动合同续签等人事变动的审核与办理，并负责与当事人的初步沟通；5 .负责组织员工职称申报、评定，各类专豕的申报、推荐，作；员工满意度职位概述工作职责和工作内容程度考核操作要点1.协助部门负责人制定和修订公司的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年 度考核的组织、统计、分析、应用、归档等准确绩效管理工作；2 .负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；3 .受理员工绩效考核投诉，提出初步处理意见，报部门和公司领导审核批准后执行；部分及时公平合理其他完成上级安排的其他工作。主要工

20、作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位人力资源部经理人事局劳动局外部薪酬调查机构等本职位招聘培训专员公司各部门员工无Innovation, the - S t oplay Ie ead ng roe of inova.n i Ie inovainof s and e y. have .a- d a Ie cre of the oveald l opmet of ad teCnolgy inovation Locain ad dve op te Cnol ogy, bradng,as the core cmpettve a dvantages ofe.na novation,

21、bee use of the m ulile fec on e cnomc d eopment. Tostegleacentic and ecnolgica cooleain. Arud Ie fores aI d mi nea resouce s of the e pproatg ex pliat on of e otetaser, tra nfrma.n, applCaton a nd populazain of sce nfc ad tchnolgi ca acievement s - Soud prove t I e sysemof scie a nd tec Thoroughy im

22、p et t he Centra stem of deepenig the reform of siec and ecnolgy progamme and Ie.Vice d eguati ons onsci entile a ndecnol I gCaprogess promoting the r,ion- nc ad teCnolgy e ”. s three year s act lla, optbze t he nt*Lresu cs, m_mum ela - i nnoaton | ote nia of scecea nd te adstrie to bete ete p i sed

23、 i nnustya nd biyoni, aI d m oe new B-tng Souggt to *roveIciece ad tecnolgyprojecsa nd a dmistn.Ste ngghe nig scence and ecnolgyi topde 、n, and swi h nati ona a I d prov I calThiteeFVecnolgypa ns a c y一 nati ona a nd provi ncal maorsce nceand tecnolgy pre csnus - lpr oje cs and monstainprojecsiuppor

24、tig -nce a nd tecnol 01ye nteprie s to i ncra - scetfcad tchnologiali neeti n rsea cad deve opmet a nd tecnol o*reeac a n.Depmet Ceetefrmig annmberoftchnolge s ad pr ooucs wit i ndepede nt itele ety .hts,Sppc.c I、eXX, Wil contiue to d a g oodjobi nigriulual resach andd_onsa、on ofCuy .，uluePak,rua ,-ulu.- monstatonba - i I to fulpay the dual role of acie cute s to bui dcopeain Wih theprvnca ._lurl Univest y itrldidon I f avacdicieic riseacad ex pe-es i prmoti on, promoti I g roduc, lea n, reea ch develpmet Sengtei ng grss roos agculua te cnca ns .sem