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文档简介
1、ndoveraleshipre sponsibiliyor Ai nsatve puyswi lit h .eftete sec esponsllt iesose -rlye sponsiili yicage of - u wrkntecnt - ofaa s、- sponsiietthejieitopepipr. 一 一 一 0ntiv gatonsys-,e>rmedonaro.c" n"ourno"prkcme_po_unpiduCkn_be:ycUde nteporse pbyse preporig hr_Uann_,amel yuicefa-i n
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4、 compa nyd lpigundrg uatonsfrcalr oduct I n, nstUt on inan说明:调查问卷内容包括:1、1)个人信息2)企业现状3)企业信念4)发展战略5)组织管理6)员工素质7)沟通与土 气8)文化传承9)对企业的了解10)对传统价值观的态度11)对企业文化的了解12)对企业 在同行企业中优劣势的了解13)对于企业的期望及个人的追求2、除了指定为多选题外,其余都为单选题。3、企业的文化建设事关企业发展和各位员工们的自身利益,请各位认真填写该调查问卷,大胆 将真实想法反映在答卷中。4、填写本问卷并在指定时间(XX年XX月XX日前递交集团人力资源部)者均可
5、获得精美礼品一份。内容:一、个人信息1、您的性别是什么?A男 B女2、您在卓航集团工作的时间有多久?A 6个月以内 B 612月 C 13年 D 3年以上3、您的文化程度如何?A初中 B高中 C中专或技校D大专 E本科 F硕士以上学历二、企业现状1、您认为卓航集团最大的优势是什么?(备注:多选题)A、领导远见卓识,决策能力强B、员工向心力强、士气高C、规模大D、拥有优秀的人才E、设备设施先进G、行业品牌优势I、管理独特、水平图K、创新意识强F、具有拳头产品(培训或学历)H、经济实力强J、具有良好的企业文化建设基础L、其他2、您认为制约集团发展的主要因素有哪些?(备注:多选题)A、管理效率比较低
6、B、制度不健全C、思想观念转变比较慢D、管理粗放,且不规范E、员工素质有待提高F、成本意识比较薄弱G、产品(培训与学历)研发能力不足H、市场开发强度不足I、形象宣传与推广力度不够J、缺乏系统、先进的企业文化K、缺乏高质量的管理人才L、缺少团队学习的氛围M、竞争与危机意识比较淡薄N、其它3、您认为集团在哪些方面急需提高与改善?(备注:多选题)A、形象塑造与品牌建设B、管理模式与管理水平C、人才建设D、执行力和战斗力E、凝聚力 F、创新精神G、观念转变H、其它三、企业信念1、您认为卓航集团发展的长远目标应是什么?(备注:多选题)A、行业旗舰,百年企业B、企业可持续发展和人的全面发展C、实施文化管理
7、,全面提升竞争力D、追求社会效益和企业效益最大化E、创国内一流的现代化集团公司2、您认为卓航集团存在与发展的根本目的是什么?(备注:多选题)A、崇人兴企,兴业报国B、创新发展,造福社会C、共创辉煌,改变人生D、以文兴企,创造价值E、着眼人的成长,致力企业的繁荣F、至优品质,惠益员工G、基业长青,传播文明H、其它3、您认为卓航集团应奉行什么样的管理思想?(备注:多选题)A、以人为本,与时俱进C、高效率创造高效益E、结果导向,过程精品G、全员、全过程、全方位B、聚焦目标,精细协调 D、优化机制,制度管理 F、优质服务,精益求精 H、其它四、发展方略ndoveralll eader shipre s
8、ponsibi lityforsafety.Admi nistrativeDe putyiswit hint hescopeoftheirre spectiveresponsibilitiesatvariouslevelsofse curityre sponsibilit y,incharge ofsecurityworkinthe contextofleadership,re sponsibletot heChief.Fifthopenpitpr oductionsafetyaccide ntinvestigationsystem,performedonaproductionsafetyac
9、cident"fourno"principle.Imposedonproductionsafetyaccide ntreportste pbyst preportingt hreechannels,namel y,UnitChief,admi nistrationandsafetysupervisionsystem counterparttosuperiorl eadership,reportsinatimelymnner.Sixthpitmustimplementthe"whoisi nchargeofwho'si ncharge"and&qu
10、ot;hosemust besafe"principlesinplanni ng,layout,check productionw ork,summarizeda ndeval uatedatt hesametime,plans,features,review,summary,rating safetywork.Firmlyestablishing"safetyistheeffective ness,safetyisthecredi bility,safetyisthecompetitiveness"awareness,tomakesafetyw ork.Seve
11、nthmini ngtradeunionorga nizationaccordingtola wthew orkerstopartici pateinthe worksafetyofdem ocraticma nagementa nddemocraticsupervi sion,safeguardworkers'l egitimaterightsandinterestsinrespe ctofsafety.PersonaldeathandaTradeUnionha stherightt opartici pateint hemajoracci denti nvestiga tions,
12、relyont hemassestodoproductionsafetywork.Eighthpitmustbeba sedonreleva ntlawsa ndreg ulations,i ndustrystandardsandcompanyandGod'sstandards,rulesa ndreg ulationsi ssue dbythe compa ny,developingr ulesa ndreg ulationsforcoalpr oducti on,i nstituti onali zationan1、您认为卓航集团在未来510 年将发展成为一个什么样的企业?(注:多
13、选题)A、国内行业一流的现代化集团 B、行业的引领者C、养生行业NO。1D、主业优强、多元发展的大型集团2、对于卓航集团未来35 年的发展,您最关注哪些方面的内容?A、卓航集团向何处发展B、卓航集团的企业形象C、卓航集团的管理D、人才的评定、培养和选拔E、卓航集团的经营规模进一步扩大F、卓航集团的改革方略和相关政策G、个人收入H、其它3、目前卓航集团在强调 “以制管企”, 加强内控,重心在完善制度基础,您认为其意义何在?A、加快卓航集团的管理发展速度 B、为打造行业地位奠定基础C、强化卓航集团的内控管理D、优化管理,全面提升服务品质E、强化“核心”,打造绝对竞争力F、为多元化扩张储备能量G、打
14、造集团制度体系,修整集团企业文化H、其它五、组织管理1、您在工作中是否受人尊重?A、非常受尊重 B、比较受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道,也没想过2、您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准?A、有,而且不错B、没有C、不知道D 、有,但不科学,不利于人才的评定与选拔3、您认为目前卓航集团的组织管理属于哪几类?(备注:多选题)A、现代的、科学的B、扁平化的C、制度化、程序化D、落后的、低效的E、以人为本,尊重员工、客户及合作者F、随意的G、高效运转H、决策与执行脱节 六、员工素质1、您认为员工的合理化建议(在集团)是否受到重视?A、很受重视 B、受重视 C、一定程度上重视D、不受重视n
15、doveralll eader shipre sponsibi lityforsafety.Admi nistrativeDe putyiswit hint hescopeoftheirre spectiveresponsibilitiesatvariouslevelsofse curityre sponsibilit y,incharge ofsecurityworki nthe contextofleadership,re sponsibletot heChief.Fifthopenpitpr oductionsafetyaccide ntinvestigationsystem,perfo
16、rmedonaproductionsafetyaccident"fourno"principle.Imposedonproductionsafetyaccide ntreportste pbyst preportingt hreechannels,namel y,UnitChief,admi nistrationandsafetysupervisionsystem counterparttosuperiorl eadership,reportsinatimelymnner.Sixthpitmustimplementthe"whoisi nchargeofwho
17、39;si ncharge"and"hosemust besafe"principlesinplanni ng,layout,check productionw ork,summarizeda ndeval uatedatt hesametime,plans,features,review,summary,rating safetywork.Firmlyestablishing"safetyistheeffective ness,safetyisthe credi bility,safetyisthe competitiveness"aware
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19、jora cci denti nvestiga tions,rely ont hemassestodoproductionsafetywork.Eighthpitmustbeba sedonreleva ntlawsa ndreg ulations,i ndustrystandardsandcompanyandGod'sstandards,rulesa ndreg ulationsi ssue dbythe compa ny,developingr ulesa ndreg ulationsforcoalpr oducti on,i nstituti onali zationan2、您认
20、为目前集团员工的整体素质是否能适应未来卓航集团发展的需要?A、能适应B、不能适应C、不太适应D、差距很大E、不知道3、目前卓航集团员工的素质,您认为哪些方面还需要提升?(备注:多选题)A、凝聚力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵活性H、思想观念的转变4、作为卓航集团的员工,您是否有强烈的自豪感?A、有B、时而有C、没有D、不知道七、沟通与士气1、您是否清楚卓航集团日常发生的大事?A、清楚B、不很清楚C、不清楚2、平时您了解卓航集团各类信息主要的渠道是什么?(备注:多选题)A、会议传达B、文件通告C、同事传达D、宣传栏E、其它3、您
21、认为卓航集团现有的文化活动(含:员工教育培训、业余文娱生活等)足够吗?A、足够 B、不太够C、不够 D、不清楚4、如果不够,您认为还需要增加哪类活动?A、教育培训B、交流沟通C、外出参加考察D、技术研讨E、主题教育F、文体活动5、卓航集团领导在作出有关员工切身利益的决策时,您认为是否征求员工意见?A、征求B、经常征求C、有时征求D、不征求6、您认为对重大问题的决策,卓航集团是否遵循有关规定的程序?A、遵循B、有时遵循C、基本遵循 D、不规则遵循E、不遵循7、您认为卓航集团的领导者最起码应具备以下哪些条件?(备注:多选题)A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、企业价值观信念F、远
22、见卓识G、决策能力H、坚持原则I、组织管理能力 J、事业心8、您为什么在卓航集团工作?A、生存赚钱B、工作轻松C、工作环境良好D、学习新知识、新技术E、兴趣F、待遇好G、为卓航集团的形象与魅力所吸引H、为了实现自我价值I、热爱所选择的事业J、其它9、您认为卓航集团员工的士气如何?A、很高 B、较高 C、一般 D、不太理想10、您认为如何能更进一步提高卓航集团员工的士气?(备注:多选题)A、薪酬合理B、增强负激励C、文化凝聚D、目标激励E、加强沟通F、增加教育培训投入,创造学习型组织G、不知道H、创造合理的人才评定体系,培养晋升途径 八、文化传承1、您认为卓航集团应该继承中国历史文化中的哪些内容
23、?(备注:多选题)A、经世致用B、厚德载物C、以人为本D、创新求变E、与时俱进F、甘于奉献G、自强不息H、其它2、您认为影响卓航集团文化形成的主要因素有哪些?(备注:多选题)A、集团的发展历史B、市场经济的发展C、领导思想与风格D、政治思想教育E、中国传统文化F、同行业文化G、地域文化H、其它3、您认为卓航集团现有文化对集团发展有多大的促进作用?A、有很大作用B、有一定作用C、没有作用 D、不清楚4、您认为中国传统文化对卓航集团文化的影响有哪些?(备注:多选题)A、仁爱互助、同心同彳惠B、忠心为国、自强不息C、讲究诚信、取信于人D、以诚待人、相互尊重E、知足常乐、随遇而安F、做事稳健G、唯上,
24、盲目服从H、唯书,因循守旧I、唯官,等级严森J、其它九、对企业的态度1、假如您所在的部门被评为先进集体等,您的态度怎么样?A、很高兴B、高兴C、比较高兴D、有点高兴E、无所谓2、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事?A、愿意B、有时愿意C、无所谓D、有时愿意3、当您听到有人把本企业说得一无是处时,您的态度怎么样?A、反驳B、可能反驳C、一定程度上反驳D、基本不反驳E、不管十、了解企业文化1、企业文化是什么?(备注:多选题)A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心,凝聚、激励 企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。B、企业文化是指在一个企业里
25、,为大家所认可的、做人做事的准则。C、企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。D、建设先进的企业文化,说到底就是做人的工作,即:帮助和引导企业人树立正确的世界 观、人生观、价值观、荣辱观。E、企业的精神支柱和动力源泉。2、为什么要建设企业文化?(备注:多选题)A、企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要,即:随着现代市场经济的发展, 企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化成为未来企业的核心竞争力。B、建设企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势。C、建设企业文化,增强企业的凝聚力和市场竞争力,是企业生存和发展的根本战略。D、通过建设
26、企业文化,增强企业活力,是促进企业经济上新台阶的迫切需要。E、加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求,即:任何一个现代企业的生存ndoveralll eader shipre sponsibi lityforsafety.Admi nistrativeDe putyiswit hint hescopeoftheirre spectiveresponsibilitiesatvariouslevelsofse curityre sponsibilit y,incharge ofsecurityworki nthe contextofleadership,re sponsibletot h
27、eChief.Fifthopenpitpr oductionsafetyaccide ntinvestigationsystem,performedonaproductionsafetyaccident"fourno"principle.Imposedonproductionsafetyaccide ntreportste pbyst preportingt hreechannels,namel y,UnitChief,admi nistrationandsafetysupervisionsystem counterparttosuperiorl eadership,rep
28、ortsinatimelymnner.Sixthpitmustimplementthe"whoisi nchargeofwho'si ncharge"and"hosemust besafe"principlesinplanni ng,layout,check productionw ork,summarizeda ndeval uatedatt hesametime,plans,features,review,summary,rating safetywork.Firmlyestablishing"safetyistheeffectiv
29、e ness,safetyisthe credi bility,safetyisthe competitiveness"awareness,tomakesafetyw ork.Seventhmini ngtradeunionorga nizationaccor dingtola wthew orkerstopartici pateinthe worksafetyofdem ocraticma nagementa nddemocraticsupervi sion,safeguar dworkers'l egitimaterightsandinterestsinrespe cto
30、fsafety.PersonaldeathandaTradeUnionha stherightt opartici pateint hemajora cci denti nvestiga tions,rely ont hemassestodoproductionsafetywork.Eighthpitmustbeba sedonreleva ntlawsa ndreg ulations,i ndustrystandardsandcompanyandGod'sstandards,rulesa ndreg ulationsi ssue dbythe compa ny,developingr
31、 ulesa ndreg ulationsforcoalpr oducti on,i nstituti onali zationan和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。F、推动企业文化建设,实施“人才强企”战略,有利于企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。3、企业文化的主要功能有哪些?(备注:多选题)A、导向功能,即:它指明了企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的发展目标上来;企业提倡什么,崇尚什么,员工的注意力必然转向什么,企业文化越强有力,越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。B 、提升功能,即:先进的文化理念可提高企业形象的美感度、知名度,增加企业品牌品牌的附加值。C、凝聚功能,即:被企业员工认同的企业文化,如同一面大旗,使员工自觉簇拥其周围,并吸引后者跟入,并对企业合作伙伴和客户产生巨大吸引力。D 、激励功能,即:崇高的企业文化会产生一种巨大的推力,让员工有盼头、有奔头,让企业外部的合作者产生合作的动力,
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