装饰公司项目经理责任制

1、装饰公司工程经理责任制装饰公司工程经理责任制提要：实行工程治理的工程必须确定工程经理.工程经理确实定可由企业法定代表人委派,也可进行招标聘任更多精品简历装饰公司工程经理责任制1一般规定实行工程治理的工程必须确定工程经理.工程经理确实定可由企业法定代表人委派,也可进行招标聘任.工程经理受企业法定代表人委托,是企业法定代表人在工程工程上的代理人.工程经理在工程工程施工中处于中央地位,是对工程工程施工全过程全面负责的主要治理者和第一责任人.工程经理必须同企业法定代表人或委托人签订工程工程治理目标责任书,责任书中应明确承包工程应到达的目标以及工期、质量、本钱、平安、文明施工等指标要求,明确双方的责、权

2、、禾L明确合同中止处理、违约责任、合同兑现的奖罚等规定.工程经理实行资质治理,实行持证上岗,其资质等级按建设部颁发的?建筑施工企业工程经理资质治理方法?的规定执行.2工程经理的根本条件必须执行国家相关法律、法规和政策,执行地方政府和上级的有关规定,执行公司的各项决议和规章制度.必须具有强烈的事业心和高度的责任感,有敢于改革、勇于拼搏、吃苦耐劳的精神,有严细认真、踏实工作、真抓实干的作风,能带着和团结工程治理人员齐心协力完成工程施工各项任务.必须具有一定的工程专业技术知识和企业经营治理知识,有较高的政策理论水平和较丰富的实践经验,有较强的决策、组织、指挥、协调和应变水平,处理问题及时、果断.必须

3、德、才兼备,作风正派,勤政廉政,廉洁奉公,办事公正,知人善任,严于律已,以身作那么,善于调动各方面的积极因素.必须有良好的身体素质,能承当繁重工作,适应艰苦的生活和工作环境.必须按有关规定经过培训考核和注册,取得?全国建筑施工企业二级工程经理以上资质证书?或?建筑施工企业二级建造师以上资质证书?,其资质等级符合所承当工程的规模.3工程经理的主要责任遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成工程预定的目标和各项经济技术指标；编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、平安、降低

4、本钱、文明施工等项治理举措；编制施工工程的年、季、月、旬周方案以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用方案,并组织实施；组织制定工程治理机构设置方案、人员定编及各类治理人员的岗位责任、权限和工程治理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现；建立高效率的通讯指挥系统,协调工程部内外的各种关系,及时妥善解决施工中由现的问题；组织单位工程或专业分局部项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和文明施工等进行监督、限制和治理；建立健全工程本钱核算体系和本钱核算制度,强化工程的财务治理,严格财经纪律,有效限制工程的各项开支；组织预结算、本钱核算、工程款收取,负责对债权债务的清理.组织

5、工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程治理中的经验教训；对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因由现的质量缺陷应及时组织保修;接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项治理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告；坚持两个文明建设一起抓,充分发挥工地组织的作用,认真抓好精神文明建设,做好工程治理人员和作业人员的思想政治工作,教育其自觉遵纪守法,照章办事,果断预防和纠正违纪违法行为.4工程经理的权限经营决策权和生产指挥权：有权以企业法定代表人委托的代理人身份,与建设单位、其

6、它有关单位洽谈与工程工程有关的生产、经营业务,并有工程承包范围内的经营决策权和签署有关文件权；有权对工程工程的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督治理,对进入施工现场的人、财、物,有统一组织调剂使用权.装饰公司工程经理责任制提要：实行工程治理的工程必须确定工程经理.工程经理确实定可由企业法定代表人委派,也可进行招标聘任更多精品简历人事权：有工程治理班子成员的建议权,有权选聘工程治理人员；对工程治理人员和作业人员有指挥、调配、考核、奖罚直至解聘权,对工程治理班子成员有建议解聘权.财务治理和工资奖金分配权：,1在承包范围内,根据国家和公司的规定,有资金运用、本钱及费用支由的批准权；根据局经济治

7、理方法的规定,有工资、奖金的分配权.设备租赁、物资采购决策权：有材料、构件采购方案和施工设备机具租赁方案的决策权.劳务选择和专业分包权：根楣局相关治理规定,有择优选择分包队伍和劳务队伍权,但在同等条件下,应优先择优选用内部施工队伍.经济索赔权.对企业法定代表人或委托人和有关部门违反合同的行为或其它违法违章的行为或指挥,有拒绝接受权,由此而造成的经济损失有经济索赔权.5工程经理的利益工程经理的工资待遇按公司?薪酬治理暂行规定?执行工程奖罚按?生产经营目标治理和绩效考核责任书?和?工程治理奖罚制度?执行.有工程治理班子成员的建议权,有权选聘工程治理人员；对工程治理人员和作业人员有指挥、调配、考核、奖罚直至解聘权,对工程治理班子成员有建议解聘权.财务治理和工资奖金分配权：,1在承包范围内,根据国家和公司的规定,有资金运用、本钱及费用支由的批准权；根据局经济治理方法的规定,有工资、奖金的分配权.设备租赁、物资采购决策权：有材料、构件采购方案和施工设备机具租赁方案的决策权.劳务选择和专业分包权：根楣局相关治理规定,有择优选择分包队伍和劳务队伍权,但在同等条件下,应优先择优选用内部施工队伍.经济索赔权.对企业法定代表人或委