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文档简介

1、密级:保密工程采购(场站)一级流程二级流程对IT依KPI(价值点)政策和制度制度要点主要活动赖程度负责部门关键风险点制定工程米购供应低三年以上供应商商准入标准的比例(控股)选择收集工程采购供应中大安句仪口早工程准入工商信息控股公司监理资质价加权平均降低国家招投标法供应商准入标准采购程采购选择工程采购供应低资产管理施工队资质率供应商管理指导手册供应商准入程序供应商商务谈判供应商部工工业、I中四日.实际工程项目成供应商选择管理监督办供应商监管和淘汰标准供班商商入库工程采购供应中本与计划比法商工程建设重大质淘汰工程采购供应低里贝任事故商工程质量优良率密级:保密一级二级流对IT依主要活动负责部门关键风

2、险点KPI(价值点)政策和制度制度要点流程程赖程度工程采购供应商招标制定工程米购供应商招标方案低资产管理部监理费用材料价格工程造价文明施工及工地创建率建设进度和节点按时完成率国家招投标法供应商管理指导手册供应商选择管理监督办法供应商招投标管理办法和执行标准工程采购供应商招标低管理工编制工程采购合同低条款的公平、公正国家合同法程采购评审工程采购合同低资产管理性新奥集团档案管理规合同标准模板合同签订工程采购合同低部合同的法律性档案管理的规范性定供应商管理指导手册商务条件管理管理工下发工程设计订单高设计优化协调费用工程采购订单流程工程程采购确7E设计方柔低货广官埋部工程米购指导手册工程采购管理监督办

3、采购订单审核施工图纸低法密级:保密一级流程二级流程主要活动对IT依赖程度负责部门关键风险点供应审核预算中商下发工程采购订单高审核工程开工报告低设计艾更跟踪工低技术交底资产管理现场命证程采购低部工程质量订单监管工程施工工程履约施工安全验收工验收工程低竣工资料完整性测试运行低资产管理运行可靠性程米购发放运行许可证低部工程评价公平性订单评价工程中结算审核KPI(价值点)政策和制度制度要点工程采购标准:资质、商务条件和奖惩约定工程验收标准综合评价体系密级:保密主要活动负责部门关键风险点KPI(价值点)政策和制度制度要点流程程赖程度评价工程采购供应商评价工程采购供应商汇总工程评价信息高控股公司资产管理部归总信息的及时性评价标准

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