郑州市东三环(107辅道)快速化工程PPP项目质量创优规划

1、市东三环107辅道快速化工程PPP工程质量创优规划一、工程概况市东三环107辅道快速化工程北起北四环，南至南四环，设 计全长约14.66km,全线采用高架+隧道的形式，高架主线和地面 均为双向八车道。主要建设容包括桥梁、隧道、地面道路、电气 照明、雨污水管线工程等。工程采用PPP模式，投资额约80亿元， 建安投资62亿元。1、工程技术标准道路等级：封闭快速系统：城市快速路地面系统：地面主线：城市主干路地面辅路：城市支路设计速度：城市快速路，计算行车速度为 80km/h城市主干路：计算行车速度为50km/h城市次干路：计算行车速度为40km/h高架平行匝道：计算行车速度为40km/h2、主要工程

2、量高架桥主线：10.19km隧道段：4.46km3、参建单位1、建设单位：本工程建设单位为中电建投资管理，负责全线建设管理工作。2、勘察设计单位：107辅道工程总体设计协调单位为市政 工程设计研究总院集团。分别由同济大学建筑设计研究院集 团负责设计一标，市市政工程勘测设计研究院负责设计二标， 中铁第四勘察集团负责设计三标，林同炎国豪土建工程咨询负责 设计四标，省城乡规划设计研究总院负责设计五标，中铁工程设 计咨询集团负责设计六标，市政工程设计研究总院集团负责 设计七、八两个标。3、施工单位：中电建路桥集团市107辅道快速化工程PPP 工程总承包部。4、监理单位：监理总协调单位为建达工程建设监理

3、公司， 并负责第四标段，分为八个监理标段，依次为省万安工程建设监 理、正兴工程管理、方大建设工程管理股份、建达工程建设监理 公司、广源建设监理咨询、长城铁路工程建设咨询、省宏业建设 管理、中兴工程监理。4、工程造价与建设工期主要建安投资：62亿元人民币建设工期：18个月方案2021年2月25日开工，2021年8月31日完工。二、工程质量和创优目标1、工程质量目标1、检验批、分项、分部工程合格率100%单位工程竣 工交验合格率100%杜绝质量事故；2、合同履约率100%3、顾客满意度95%以上；4、创立省、市市政优质工程，争创国家级优质工程。2、创优目标1、指导思想：源头把关、过程控制、精细管理

4、；平安、优质、高效建设，一次成优；以创优规划为指标，加强 107辅道 工程PPP工程建设质量管理，确保创优目标的实现。2、创优总体目标：a确保工程工程到达高水平运行；b创立省、市市政优质工程；c、争创国家级优质工程。3、创优分工程标：a勘察设计质量到达省、部级以上含省、部级优秀勘 察设计奖标准；b工程整体质量到达国家优质工程奖标准；c、工程技术水平和创新能力等到达国家技术创新奖标准；a、科技进步成果：4项以上含4项获得省、部级以 上含省、部级科技进步成果奖；b、QC成果：4项以上含4项获得省、部级以上含 省、部级QC成果奖；c、工法：4项以上含4项获得省、部级与以上含 省、部级工法；d、杜绝平

5、安责任事故；e、杜绝环境污染事故，噪声、废水、固废等控制与排放符 合国家标准规定。三、创优方案和申报原那么107辅道工程PPF工程质量创优分为省级和国家级。1、省级奖到达省市政工程金杯奖标准。2、国家级奖到达国家优质工程奖标准。3、申报原那么由工程公司牵头组织、协调各参建单位共同申报。4、申报资料收集(1) 、申报国家、省部级优秀工程勘察设计奖的有关资料由 设计单位收集；(2) 、申报优质工程奖的各项记录和影像资料由各参建单位 自行完成并派专人编目保管，其中施工过程中的试验、检测、测 量、检验评定等资料按工程公司统一格式填写存档，影像资料采 用高清晰度的录像机录制，采用DVD光盘刻录。(3)

6、、工程建设立项和有关批文、运行情况、验收证书和质量 评价等由工程公司统一收集。四、组织机构与主要职责1、工程公司成立创优领导小组，总经理任组长，总工程师和 分管副总经理任副组长，设计、施工、监理单位与工程公司、总 承包部有关部门人员为成员；设创优领导小组办公室，办公室设 在工程公司质量平安部。创优领导小组负责指导、监督、检查工 程创优工作。2 、总承包部和设计、施工、监理单位成立相应的组织机构， 负责各自职责围创优工作的具体实施。3、监理单位：优化创优工程监理实施细那么，严格过程监理与施工 质量验收，催促施工单位创优工作的展开；负责有关监理资料的 编制、归档和提交。4、勘察设计单位：编制设计创

7、优规划；做好现场设计配合工作， 与时解决现场存在的问题，并根据问题与工程公司的要求，不断 优化施工图设计，确保工程设计质量；负责有关设计资料的编制、 归档和提交。5、施工单位：在各工程部领导层中确定1名质量负责人和1 名技术负责人总工程师，专门负责创优工程的质量和技术工 作；负责标段创优工程的组织实施，在施工组织设计的根底上编 制专项创优工程实施细那么，报监理审核和总承包部批准后实施； 与时将“四新技术成果纳入施工作业指导书，提高工艺水平； 强化过程质量管理，提高自控能力，确保工程实外美，确保各项 工程质量指标到达优质标准；负责施工过程质量记录、技术文档、 影像资料的编制、收集与归档，确保申报

8、材料清晰完整，规齐全。五、主要保证措施各参建单位必须坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进，以 标准化管理为手段，精心组织、精心设计、精心施工，努力把三 环快速化工程建设成质量精良、技术创新、资源节约、环境优化、 平安和谐的精品工程。1、工程质量保证措施1、质量实行“四化控制。a、实行质量控制标准化。结合现场实际，全面开展标准化建 设管理。制定质量管理规章制度与实施细那么，明确参建各方质量 责任，统一技术标准，规质量管理程序；实施全员培训，提高参 建人员素质，严格持证上岗制度；制定合格供给商条件，严格物 资设备准入制度；编制作业指导书和关键工序操作要领，使施工 操作和质量控制规化。b、实行质量

9、控制数据化。总承包部设中心试验室1个，各项 目局部设工地试验室，确保检测频率符合要求，做到用数据控制 质量，用数据评判质量。c 、实行质量管理信息化。提高质量管理和质量记录信息化程 度；隐蔽工程采用影像记录与书面记录并举，建立影像记录档案， 实行质量记录定期集中归档管理制度，确保工程质量追溯有据。d 、实行质量控制专业化。要求工程用混凝土全部采用自动计 量、集中搅拌生产工艺，对拌合站实行统一验收标准，由工程公 司组织验收，合格前方可投产。混凝土拌合站的原材料检验、全 自动计量系统和搅拌时间自控系统均实行专岗专人管理，保证混凝土生产质量。2、严格执行质量管理制度1、工程材料质量监控制度。严格材料

10、市场准入，进行供 应商厂家名录资质审查，在合格供给商厂家围进行招标， 重要材料和构件实行驻厂监造。施工单位和监理单位按规定分别 进行材料进场和过程检验，并提供检测报告。不合格材料严禁使 用。2、检测、试验机构许可制度。总承包部与监理单位自建 的试验室均需要报请工程公司组织验收合格后，方可投入使用。 工地试验室由总承包部组织验收。需外委检测的检测机构必须经 工程公司审查合格前方可实施外委试验。3、工程质量检测、试验制度。试验室必须按规定工程和 频次进行工程质量检测试验，凡需见证试验的工程必须有监理工 程师在场监督，并由监理人员在试验报告上加盖见证试验印章和 签字。4、工程施工质量检查验收制度。施

11、工单位在施工过程中 实施质量“三检制度自检、互检、交接检，如实填写检查 记录并与时向监理工程师报检，每道工序完成后与时报告监理工 程师到场检查和签字认可，方可进入下道工序；监理单位严格过 程质量监理，强化关键工序旁站监理，与时组织施工质量验收；凡施工质量验收标准规定需要设计人员参加的工序检查或验收， 应由监理工程师会同设计人员一并参加。(5) 、质量保证措施审批制度。施工单位在开工前，应将工 程质量保证措施(方案)报监理单位审批。(6) 、工程质量报告制度。工程质量报表由各施工单位向总 承包部报送，总承包部将标段当月的工程质量检查情况和工程质 量报表汇总后报工程公司。发生工程质量事故后，应按规

12、定与时 逐级上报，开展调查和处理工作，并妥善保管有关资料。(7) 、质量管理责任人登记制度。参建单位在进场后，各参 建单位主要管理责任人要进行登记并上报工程公司，主要人员包 括：施工单位工程经理，总工程师，平安、质量管理主要负责人； 设计单位现场配合主要负责人；监理单位总监理工程师，平安、质量管理主要负责人。(8) 、技术质量培训制度。各参建单位要加强过程培训，结 合各自工作实际，使技术质量培训工作常态化，确保全体参建员 工人人参加培训，做到先培训后上岗。3、采用技术措施保证工程施工质量(1) 、严格设计文件与施工图审核。勘察设计文件与施工图 必须经过专业机构审查并通过各方图纸会审审核盖章后，

13、方可用 于施工；参建各方在施工中发现的设计问题，要与时报告，并按 程序与时处理。(2)、优化施工组织方案。各级施工组织设计的编制要做到科学、可行、可控，重点先行、分段实施，确保工期。各参建单 位要配齐配强管理人员、技术人员、质量检查人员、试验人员与 各工种人员；配备主材、周转材料；配齐满足工程质量控制需要 的各种施工设备，提高机械化施工水平，保证施工工艺质量。3、认真做好施工测量工作。施工单位严格执行工程工程 测量标准，测量过程中严格执行换手测量，确保控制网的精度达 到要求；监理单位认真做好测量复测工作，按规定比例进行重点 抽查，确保工程测量准确无误。4 、应用“四新成果保质量。积极推广采用新

14、技术、新 工艺、新材料、新设备，以技术创新提高施工艺水平，确保科技 进步成果、QC成果与工法满足创优目标要求。5、严格过程质量验收。强化每道工序质量检查验收，不 合格的不准转入下道工序。6、实行首件先行，样板引路，带动全面创优。a、正式施工前，应按验收标准要求做好首件工程施工，总结技术 参数、工艺标准或验证设计承载力，召开经验交流会，统一标准、 统一工艺，通过样板工程、首件工程，以点带面，实现全面创优。b 、总承包部应制定优质样板工程评选实施方法，与时鼓励 创优先进单位，鼓励参建单位的创优积极性。4、平安保证措施1、坚持预防为主的方针，严格平安生产责任制，严格规 作业、文明施工，建设平安工程、

15、和谐工程。2、各参建单位要坚持以人为本，积极贯彻职业健康平安 管理体系标准GB/T28001-2001，确保每个岗位的工作环境安全可靠3、坚持平安教育培训，坚持平安警钟长鸣，落实岗前、 岗中、岗后平安三级教育，保证特殊工种必须全员培训合格和持 证上岗。4、坚持重大平安技术方案审批制度。施工单位应对施工过程 中的平安风险因素进行识别，根据危险源识别等级，制定相应的 平安预案。尤其对跨越既有铁路和公路、吊装设备与桁架等施工 方案，必须严格审批制度，并报总承包部与工程公司进行评审， 确保平安防护万无一失。5、严格过程检查制度。各施工单位设置平安监督机构， 强化现场巡查力度，与时发现和消灭平安隐患。6

16、、严格平安责任追究制度。平安措施不到位或平安人员 配置不够的不准施工，施工人员未经平安教育不准上岗。对平安 责任实行严厉的责任追究制度。7、严格职工居住区的平安防工作，重点做好火灾、食物 中毒、煤气中毒、交通事故、易燃易爆事故等预防工作，保证现场施工人员平安健康。5、环保保证措施1、各参建单位要牢固树立环保意识，积极贯彻环境管理体系标准GB/T24001-2004，保护环境。2、严格设计审查，保证环保措施“三同时。设计单 位严格按照国家批复文件和要求进行环保措施设计，充分考虑工 程面对市区的特殊性，全面做好环境评估工作并得到有关主管部门批准，使环保工程设计和工程环保措施满足国家要求。(3) 、

17、施工单位严格按设计要求做好环境工程的施工，严 格按国家和地方政府要求做好施工中的环保措施，对工程施工中 的污水、泥浆、弃土等认真做好排放、处置工作；做好职工居住 地的生活污水、垃圾等排放工作，杜绝环境污染，做到工程优质， 环境优美。(4) 、监理单位专设环保监理人员进行监理，确保施工过 程符合环保设计，确保各种施工措施和方法符合国家和地方政府 有关环保要求。6、投资控制措施(1) 、严格控制设计标准、工程容和建设用地。严格执行国 家批准的建设工程标准。(2) 、规设计变更程序，严格投资控制，确保投资控制在国 家的批准围。7、进度保证措施(1) 、施工单位严格兑现合同承诺，配齐各种施工资源，严

18、格按施工组织设计有序推进。(2) 、做好与市有关部门的协调工作，积极争取相关支持， 强力推进征地拆迁工作，创造良好的施工环境。(3) 、加快和优化勘察设计工作，确保施工图设计满足现场 施工进展。(4) 、按期进行验工计价，按期拨付建设资金。8、技术创新保证措施1、工程公司制定工程技术创新规划，选择重点技术创新 课题，落实各方责任，积极推进技术创新工作具体实施规划另 行制定。2、大力推广国家和建设部有关新技术在工程建设中的应 用，提高工程质量创优的科技含量，用科技手段保证工程质量。3、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，用先进 的工艺、先进的技术、先进的设备确保工程质量。六、检查与考核1 、检查机制1 、工程公司和总承包部应加强现场质量检查和指导， 定期开 展质量创优检查活动，催促各参建单位规现场质量管理和操作行 为，指导创优活动规、有序推进。组织各参建单位落实质量平安 监督部门整改意见。2、设计单位必须保证工程设计质量，设计人员要深入施 工现场，与时了解设计意图的执行情况，与时解决问题；按时参 加工程检查和隐蔽工程验收，确保施工质量符合设计要求。3、施工单位是实现创优目标的责任主体，必须提升质量 自控能力。施工过程中严格执行“三检制度，严格工序报检制度，需要