山西广电薪酬激励制度0330

1、广电网络（集团）薪酬激励制度新华信管理顾问2003年03月薪酬激励制度1第一章总则1第二章岗位工资2第三章年功工资与知识工资3第四章福利及补贴4第五章效益奖金5第六章其它激励6第七章附则7附表8附表一：广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表8附表一：广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表（续）8附表二：广电集团总部中高层员工岗位工资表10薪酬激励制度第一章总则第1条本制度是广电网络（集团）依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第2条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提

2、高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。第3条员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、年功工资、知识工资、福利及补贴、效益奖金以及其它激励。第4条本制度适用于总经理以外的所有员工。第5条本制度中的正式员工指除巡线员、司机、前台、保卫、保洁等临时工岗位之外的其他员工第二章岗位工资第6条正式员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。每一岗位的岗位工资均有多个等级，每一岗位等级对应的工资等级数量即为岗位的深度，根据集团对该岗位的职业发展要求以及岗位本身的任务特殊性进行确定，深度从3级到13级不等，参见附表。第7条岗位工资按月发放，

3、分为岗位固定工资与岗位绩效工资，其中岗位绩效工资与考核结果挂钩(具体参见员工绩效考核管理制度)，不同岗位的固定工资与绩效工资比例不同，具体为：(1) 集团总部高层员工岗位为5:5;集团总部部门经理岗位、外派地市公司与分公司高管岗位为6:4;部门经理以下员工岗位为7:3。第8条岗位工资等级的调整：(1) 根据员工的绩效考核结果调整该员工的岗位工资等级，具体调整原则参见员工绩效考核管理制度;根据国家公布的通货膨胀率，集团可以整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况因素决定。第9条对于集团外派人员，当其在各地市分公司或子公司所确认的岗位工资数额低于集团标准时，差额部分由集团总部以外派

4、津贴形式发放。第10条临时工实行固定工资制，其工资数额根据当地收入水平确定，工作满一年的临时工的司龄工资和福利政策参见第三章、第四章。第11条员工试用期工资为岗位工资的80%试用期结束后根据考核结果确认岗位绩效工资。第12条员工待岗期间的工资参照当地最低工资标准发放。第13条对于新增设岗位，由人力资源部根据实际情况确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报经营决策委员会审批后执行。第三章年功工资与知识工资(1) 第14条年功工资：包括司龄/工龄工资发放围与方式：正式员工、临时员工，按月发放。(2) 计算方式：对于正式员工，司龄按照正式入职集团(包括原网络公司与投资公司)之日起计算，每年30元，工

5、龄按照档案工龄计算，每年15元，不重复计算，300元封顶；对于临时员工，只计算司龄，每年15元，150元封顶。(1) 第15条知识工资发放围与方式：正式员工，按月发放。(2) 标准如下：(3) 博士、教授、教授级高工及以上：600元/月；高级职称：500元/月；硕士：400元/月；中级职称：300元/月；本科：200元/月；大专以及初级职称：100元/月发放原则：就高不就低，以学历与职称两者中标准高者为准，不重复计算。第16条特殊人才岗位津贴：对于集团急需的技术人才与管理人才，集团可以根据实际情况为特殊人才发放岗位津贴，具体数额由经营决策委员会确认。第四章福利及补贴第17条员工福利包括节日贺礼

6、、生日贺礼、结婚与分娩贺礼、丧葬抚慰金、工作餐补助、单身职工房帖、劳保补贴、保险、带薪休假等。第18条节日贺礼：每逢端午、中秋、元旦与春节，集团为员工发放节日贺礼，正式员工每人300元，临时工每人150元。第19条生日贺礼：正式员工生日时，集团为员工发放蛋糕票一。第20条结婚、分娩贺礼：正式员工结婚和女员工分娩，集团发放贺礼200元，为临时工发放贺礼100元。第21条丧葬抚慰金：正式员工或其父母、子女、配偶死亡时，集团为员工发放丧葬抚慰金300元，为临时工发放丧葬抚慰金150元。第22条工作餐补助：正式员工每月100元，随当月工资一起发放。第23条单身职工房帖：对于家在外地（不在）的正式单身员

7、工，每月补助房帖120元。第24条劳保补贴：按照季度发放，正式男员工200元，女员工250元。第25条保险：按照国家与集团的相关规定，为员工缴纳社会保险与住房公积金，对于外派员工，单位支付部分由当地子公司或者分公司负责，定期与集团总部财务部门结算；集团为正式员工、临时工办理商业保险，具体险种与数额根据具体情况确定。第26条带薪休假：正式员工可以带薪休假，集团总经理、副总、总监每年享有15天，部门经理每年享有10天，普通员工每年享有5天，对于没有休完的假期，集团每年年底以双薪的形式支付给员工个人。第27条对于福利及补贴的具体执行细则参见集团相应制度规定。第五章效益奖金第28条集团完成董事会下达的

8、年度经营目标，则按照董事会确定的方案提取和发放效益奖金。第29条效益奖金在每个经营年度结算和绩效考核结束后一个月一次性发放。第30条外聘专家、未参加绩效考核的员工、试用期员工、临时工以及经营决策委员会确定的其他员工不发放效益奖金。第31条效益奖金发放办法：员工年度效益奖金=集团年度效益奖金总额大该员工年度效益奖金系数员工年度效益奖金系数=该员工年度效益奖金基数/所有员工效益奖金基数总和员工年度效益奖金基数=该员工年度岗位基准工资（岗位固定工资+基准岗位绩效工资）大年度考核系数第六章其它激励第32条为奖励工作业绩突出、为集团做出特别贡献的员工，集团设立特别贡献奖。第33条特别贡献奖：经营决策委员

9、会根据实际情况，决定对集团做出重大贡献的员工给予特别贡献奖奖励。该奖每年评选一次，根据贡献的大小确定奖金金额。第七章附则第34条本制度由广电人力资源部起草和修订，经由广电经营决策委员会审批后发布。第35条本制度自发布之日起施行。第36条本制度由广电人力资源部负责解释。附表附表一：广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表薪级岗位1234567891011121314151617181920600650750851)95010501200135015001650180019502100225024()02600)2800300033003600运维系统180019502100225024002600

10、2800:30003310036C0技术王官技术专贝950105012001350150016501800*95021002250240026002800机务维护主管16501800195021002250240026002800机务维护专员9501050120013501500线务维护主管15001650180019502100225024002：600线务维护专员75085095010；50120(0值机主管850950105012001350值机专员650750850950105()管理专员12001350150016、50180|0工程造价专员15001650180019502100工

11、程管理代表13501500165018001950企管系统项目专员1050120013501500165()180019502>10022502400260028003000企菅专贝1050120013501500165()180019502>10022502400260028003000计划专员12001350150016!50180|0195021002：2502400260028003000附表一：广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表（续）一薪级岗位12345678910111213141516171819206006507；5085()950105012001350150

12、01650180019502100225024()02600)28003000-3003600财务系统主办会计1800195021002250240026002800核算会计950105012001350150016501800出纳7508509501050120()审计专员950105012001350150016501800*95021002250240026002800行政系统人事管理专员7508509501050120()考核薪酬专员950105012001350150016501800招聘培训专员950105012001350150016501800总经理秘书180019502100

13、22502400宣传主管16501800195021002250编辑9501050120013501500杂志编辑1050120013501500165()18001950法律专员1200135015001650180|019502100后勤主管1200135015001650180|0采购专员850950105012001350档案专员65075085095)105()保卫专员65075085095)105()文秘650750850950105()勤600550750附表二：广电集团总部中高层员工岗位工资表'薪级16171819202122232425262728293031岗G26

14、002800300033)0360()3900420046005C0054。0590064006900740082i00900()A平台业务副总6900740082009000B平台业务副总6900740082009000高层企管副总6400690074008200运维副总5900640069007400财务总监5900640069007400行政副总5400590064006900技术管理部经理3300360039004200460(05000企业管理部经理3300360039004200460(05000投资部经理3300360039004200460(05000运行维护部经理30003300350039i0042010工程管理部经理2800300033003600390(网管监控部经理2600280030003300360()中层财务一部经理30003300360039i004