采购主管个人述职报告

1、采购主管个人述职报告写述职报告行文语言要朴实，评价要 中肯，措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈 述为主，下面是XX整理的采购主管个人 述职报告范文，希望对大家有所帮助。采购主管个人述职报告范文范文一 一年来，在公司领导及部门负责人 领导下，和同事们的协助下，自己在思 想意识方面和工作作风态度，得到了进 一步的完善提高之中，一年来透过自己 的辛勤认真负责的工作。有效地按计划 完成各项米购任务和部门负责交办的有 关事务。回顾一年来的主要工作状况：一、在思想树立全局观念，主动围 绕着商场运营的正常进行。自己在平凡 的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉， 用心配合部门负责及有关部门针对各项 所需的材料、用品

2、状况，及时了解有关 信息，克服采购品种方面繁多的难点， 不厌其烦、用心细心多了解，根据多年 来在采购方面的经验，为了合理选购宁 愿自己多辛苦点，为了节支采购成本， 采取优选多方选购。二、在努力完成采购任务之外，同 时也参与部门领导交办的相关的协议书 起草与合同的制定。而且针对商场运营 中保洁方面存在的不足之处问题，能够 敢于出于公心主动提出要求职责方及时 整改。得到保洁方面的理解与及时改善'三、在采购的过程中，自己始终持 续廉洁自律、坚持公司的利益至上，不 谋私利，始终把个人前途和公司的发展 联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待 本职工作。始终十分珍惜本职工作。四、工作中注重学习与了解、

3、倾听 与多问，了解的过程也是学习的过程， 自己充分意识到只有多深入下去才能做 好所属材料与用品的采购工作，做到心 中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共 同协作，自己一年来始终抱着尊重领导 与同事的心态，在日常工作中尽量做到 换位思考、沟通理解与配合。当前公司面临的问题诸多，旧的问 题解决，新的问题不断出现，在管理方 面仍然需要不断改善、探索，完善机制。 作为一名公司员工，自己将从本职工作 方面做起，思想上持续敬业精神，工作 中严格要求自己，以身作则，心态上谦 虚谨慎，尽心尽责，始终持续努力做好 本职工作的紧迫感、使命感。在工作中 不断加强学习，改善完善自己，提高自 身的综合素质，以适应公司发

4、展的要求 总结经验，吸取教训，力求避免失误与 差错，探索改善采购新方法，提高工作 效率，加强同各方面的沟通协作，切实 努力把采购工作做到更好。总之一年来，自己透过努力和工作 实践取得了一些成绩，但也存在诸多不 足之处，对相关的业务知识技能，对有 些的行情信息方面有待进一步的了解掌 握与熟悉。采购主管个人述职报告范文范文二时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响, 我们迎来了 20xx年。在过去的一年中， 我部在董事长的领导下和同事们的配合 下，认真履行职责，遵守公司员工手 册，基本上按时、按质、按量完成了各 项采购工作。取得了必须的成绩，但也 暴露了一些问题。现将一年来的主要工 作状况述职如下：一、努力

5、工作，顺利完成各项任务 xx年度，公司采购部人员变动与调 整较大，上半年又延续全球化的经济危 机，下半年又岀现国内市场原材料紧缺 和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没 有延续性和采购工作的困难，但采购部 还是克服困难，勤奋工作，保证了公司 生产和岀口的需要，全年度共计完成以 下采购任务： xxxxxxxxxxxxxxxx（ 省略） 在以上材料、产品和设备的采购过 程中，严格按照董事长要求及比价程序， 把握市场价格，处处精打细算，千方百 计节约资金，有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化，多种 原材料岀现了供应难的局面，大部分原 材料价格不断上涨，在不利的状况下， 采购部人员主动改变工作

6、方法不怕难， 不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保 原材料不能断供，保证了再手订单的生 产，最大限度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理 结果和整改办法xx年度采购过程中不可避免的出现 了一些问题，其中最为突出的是印染过 程中出现严重的色差、布面异色、油渍、 污迹，运输过程中造成的破损，米数短 码，标签资料印错、串标，纸箱唛头印 错等质量问题。为了保证质量，尽可能 避免出现采购质量问题，及时进行以下 几个方面作工作的调整：经 xxx批准 重新严格筛选供应商，对供应商的供货 潜力，质量保证，价格优势进行评估， 让供应商带给可靠的证据来证明其潜力: 其中主要措施：保留原有的 xxxxx

7、加工 业务，另选xxxxxxxx，用以比较质量、 价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选取 合XXXXXXXXXXXXXXX以和现有的供应商 比对质量、价格和服务等（其它厂家不一 一例举）。取消原有的印染跟单员，和 印染厂签订严格的质量保证协议，包括 布面质量、伸长约定和索赔办法，用合 同约定形式强制供应商提高产品质量。 建立了合理的警告与处罚制度，定期 向供应商传真或邮寄我司质检部检验报 告以示预警，一旦发生质量问题，及时 与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力 为公司挽回损失降低成本；全年度向供应 商索赔金额折合人民币约 XXXXXXX元。 同公司质检部进库检验紧密配合，严 把质量关，最大限度的避免

8、有出现质量 问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定交叉工作 台帐XX年初刚调至采购部工作，感觉部 门同事对工作流程掌握不清楚。经过一 段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标 准制定了采购部工作流程图，用以指导 采购员的工作，提高采购效率。要求部 门员工对所采购物料建帐登记，年终汇 总，关注市场信息，把握市场价格；每月 将主要物料价格以电子邮件方式报公司 领导和相关部门。对于领导或业务部门 临时询价，基本做到不隔天报价。针对 我司以前发生过遇有部门之间的交叉工 作时丢失xx、延期或未及时转交相关票 据和资料给公司造成损失等状况。制定 了xx专用登记薄及文件资料发放 登记薄，一切按规范进行

9、部门交叉协作 工作，我部全年度未发生一齐票据和资 料遗失现象。为公司的健康运行做出了 必须的贡献。四、廉洁奉公，持续良好的工作作 风采购工作是创造效益的第一道闸 门，事关公司的利益得失，也是容易发 生问题、备受别人关注的工作。采购不 是简单的买东西，还有很多其他要做的 事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁 的品质、 吝啬”的心，因为廉洁的品质 才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利 益，吝啬”的心才能时刻把公司当作自 己的，时刻从公司出发，发现问题，为 公司节约成本。对此，个人不断提高思 想认识，牢记自己的职责，每笔采购业 务都要本着对公司负责的原则，透过我 们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。 具体

10、体现为凡是供应商赠送的物品、有 价证券和现金等一律主动上交公司；经常 以传真、电话或电子邮件方式提醒供应 商注重产品质量，价格要贴合市场行情， 提咼服务意识等。但由于个人经验不足 造成了少数材料质量问题和不及时到货 现象，采购部和我本人及时认识了错误 做了整改并用心及时的解决了问题。对 此，个人以后必须坚持自己的岗位负责 态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选 供应商，使供应商做到带给优质的原材 料，带给优惠的价格，带给周到的服务。 在工作过程中敢于负责，做到说实话、 办实事、求实效，持续正派的工作作风。在过去的一年中有欢笑，有泪水， 有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年 这一年是有好处的、有价值

11、的、有收获 的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在 作风上廉洁奉公、务真求实。树立 为公 司节约每一分钱”的观念，用心落实采购 工作要点和采购工作计划。坚持同等质 量比价格，同等价格比质量、比服务， 最大限度为公司节约成本”的工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些 做法，虽然取得了必须的成绩，但就我 个人来说业务理论学习和实际工作经验 还有欠缺，今后，我必须按xxxx的要求， 进一步提高认识，加强学习，转变作风， 尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣， xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾 人祸都给采购工作和我个人分管工作增 加了困难，前半年的全球化经济危机， 下半年

12、各种原材料的持续上涨，也给采 购工作加大了必须的难度；办公室人员的 不稳定，也给各项管理和认证工作增加 了难度。从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换， 技术要求的差异，个性是大宗坯布的采 购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染 市场行情，到巩固原有供应商的关系， 进一步寻找更加优质的供应商，到此刻 我经手的原材料和其它物品物料供应状 态良好，采购相对及时、优质。实话实 说：我问心无愧，对所负责工作一向尽 心尽力的做。当然我们采购部的员工在 公司的正确领导下，认真工作，及时按 领导要求、订单要求制定采购计划，保 质保量圆满地完成了各项任务。在负责公司iso9000标准执行

13、方面， 本年度带领我司内审员制定内审计划并 完成二次内审，一次管理评审；并对不合 格项进行了及时的跟踪整改工作，对标 准中不切合实际的条款，与部门负责人 员及时协商进行增删工作；使公司的质量 体系更加规范、有效的运行。10年11日理解xxxxxx公司的监督审核,次性透过。在受命带领公司进行bsci 认证工作中，以前我本人接触的并不多, 透过努力学习和咨询（曾参加过纺织部 举办的bsci高级研讨班学习）,成立了公 司bsci认证领导小组，并对各组规定了 所需做的工作和完成时间。在同事们的 共同努力下于10年11月16日的审核中 取得了较好的成绩。其它xxxx交办的工作也是一丝不苟 地完成;审核生

14、产部的xxxxxx工作;临时 性工作也尽心尽力的完成；具体体此刻帮 忙公司解决xxxxxxx等工作。以上是我一年的工作状况，在这一 年的工作中也让我对自己的工作有了更 深的感情。当然，在过去的一年里，感 谢公司领导和同事，我有这天的成绩离 不开大家的帮忙和支持。总之，xx年我 会以一颗感恩的心，不断学习，努力工 作。我有信心，相信在新的一年里，我 会有更加岀色的工作表现。采购主管个人述职报告范文范文三XX年即将过去，采购部全体员工在 公司领导的正确领导下，以提高经济效 益为中心，拓展思路，求实创新。在过 去的一年里，随着我国经济建设的快速 发展，各种各样原材料的持续上涨和劳 动力、能源的价格飙

15、升给我们的采购工 作加大了一定的难度。在此情况下，我 们仍然严格按照公司的管理规定，规范 化、程序化地进行操作，以一切为了公 司效益的原则，保质保量圆满地完成了 各项任务。现将主要完成的工作、经验 体会及XX年工作计划汇报一下：一、主要工作与作法：1、采购及时，经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的 重要组成部门之一，我们坚持在日常采 购中以药品管理法、药品经营质量 管理规范等各项法律法规为工作原则， 树立经营部门第一，公司声誉形象为上， 物美价廉为主的工作意识，并努力完成 公司下达的各项工作任务，在 XX年度 工作中，共完成采购任务一万余次，采 购各类药品七千多种，并完成因经营部

16、门临时需要而出现的零星采购一千余 次，有力保障了公司的正常经营。2、货比二家，米购药品物美价廉 为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持 对销售部所需药品进行每周一次的市场 调查及定价，对出现价格波动较大的药 品价格进行了及时的调整，同时部门对 所有入库药品严格按药品经营质量管 理规范组织质量管理部进行验收并做 好购进记录，对不合格药品做到了及时 的退货、更换，有效降低了公司经营成 本；3、积极努力，拓宽公司供给新渠道 为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门 根据公司总体工作安排，积极考察市场, 参与药品交易会并成功引进了一批特色 优质药品，为

17、公司库存品种的常换常新 提供了有力的保障，并得到了广大终端 客户的一致好评。4、想方设法，降低公司运营成本 一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低 了采购成本，提高了供货质量；二是根据市场情况及时调价销售， 做到合理利润最大化；三是为进一步提高公司的经营能 力，部门同销售部一起寻找供货品种近 100余种；四是根据实际情况，积极组织厂家 开展培训活动和定货会，促进公司销售 提高员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可 能充分利用供应商的信贷期，保证公司 资金周转。六是在付款方面，逐渐将一部分供 应商的付款方式从原来的电汇转变成承 兑汇票

18、，间接性地降低成本。二、存在的不足：XX年度，采购部在公司领导和指导 下，虽已完成了公司下达的各项采购任 务，但仍存在诸多不足，距公司领导及 其他部门的要求还有一定的差距，有待 于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一定 的计划性，没有全面系统的安排好采购 计划，从而有时导致采购较为零乱，丢 三落四；二是在如何开辟和引进新特药品的 渠道和点子不够多，未能为一线部门提 供较多、有用的信息；三是自身的学习意识不浓，综合素 质有待于进一步提咼；三、2014年工作计划：回顾过去的XX年，在波澜起伏的 价格市场中，在你退我进的激烈市场竞 争中，我们采购部克服了重重

19、困难，加 强学习，牢固树立后台围绕前台转、二 线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于 调查，严格把关，努力做好药品采购保 障和质量的督导工作，确保公司经营管 理正常有序的开展。圆满地完成了公司 下达的各项计划，对公司经济指标的完 成作出了一定的成绩，但也存在一些问 题和不足。XX年，我们将对采购管理工作进一 步规范化，严格执行采购作业管理规定。 建立多渠道的信息平台，对相关信息多 渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导 层的决策提供准确、有效的数据。同时 针对在管理上相对缺乏或不到位，对事 情的处理盯的不够紧，面对面的沟通管 理方式应该加强，应该逐步让部门各位 员工学会自我管理、人人管理的模式， 以提

20、高工作的主观能动性，最大限度的 激发各位员工的工作主动性，和及时反 应问题及解决问题的工作方式。随着新型农村合作医疗的实施和新 医疗改革方案的颁布，在新的形势下， 我们采购部更新观念，完善各项规草制 度。在对我们的业务素质的培养上加大 力度，加强业务知识和法律知识以及相 关经济知识的学习，不断提高个人业务 及综合素质。建立健全各项基础台帐， 做到原始台帐准确无误，把公司的管理 制度落到实处，创造一个整洁、舒适的 工作环境。为公司 XX年实现新的跨越做出最大的努力！采购主管个人述职报告范文范文四 高新区政府采购工作在市领导的正 确指导下，正逐渐走 向正轨，从起初的 监管难，到现在的有参与，有监督

21、，有 审 核。高新区的政府采购已迈出坚实 一步。我们仍将继续探索， 开拓进取， 为进一步提高财政资金使用效率做出积 极贡献。我区共实现政府采购交易额 万元，其中通过公共资 源交易中心统一 进场交易四笔，共计 万元，节约资 金 20余万元。一、工作经验总结1领导高度重视。区领导高度重视政 府采购工作的开展情况，我区一向奉行 过紧日子”的思想方针，在政府采购 工 作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于 促进财政支出管理 工作的开展，缓解收 支矛盾，更强化了政府的调控力度，加 强党风廉政建设。2.机构设置合理，严格操作程序。我 们成立了专门的采 购工作小组， 制定 统一的审核工作流程， 另外通过外出考 察，向招投标代理机构取经学习，听取 各方意见，制定了区内统 一格式的标书 及合同文本。在公共资源交易中心成立 后在其指导下完善审批手续，简化操作 步骤，实现了工作的简单高效。3严格资金申请及拨付程序。我们实 行复审制度，对单 位提出的采购申请， 由采购单位出具书面申请并加盖公章 后，交财政部门政府采购办公室审核，