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文档简介
1、钢结构厂房制作与吊装工程施工部署及施工平面布置1、工程质量、安全、工期目标1.1 质量目标:确保达到国家验评标准合格质量等级。1.2 安全目标:坚决杜绝死亡重伤事故,轻伤率控制在5%o以内,按国家颁布的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)执行。1.3工期目标:按施工合同所签约承包范围内 , 工程内 容全部施工完成,总工期为了 140 日历天。2、现场施工段划分见附图 1:施工总进度计划附图 2:3、临时设施布置原则根据本工程周围环境的特殊性,周围是住宅区及办公地方,对噪声、粉尘要求非常严格,因此,现场平面布置须充 分考虑各种环境因素及施工需要,布置时须遵循原则如下:3.1 、现场平面随着工
2、程施工进度进行布置和安排, 阶段 平面布置要与该时期的施工重点相适应。3.2 、由于受场地的限制,在平面布置中须充分考虑好 施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等 的优化合理布置。3.3 、施工材料堆放须尽量设在厂房附近的范围内, 以减 少发生二次搬运为原则。3.4 、中小型机械的布置, 要处于安全环境中, 要避开高 空物体打击的范围。3.5 、临电电源、 电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安 全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,依现场实际情况 室外电线布设采用架空 , 室内尽量采用暗敷方式。3.6 、加强现场安全管理力度, 严格按照我公司的 项目 安全管理手册的要求进行管理。3
3、.7 、加强环境保护和文明施工管理的力度, 使工程现场 永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、 节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。3.8 、控制粉尘、排污、废弃物及噪声处理设施的布置。3.9 、充分利用现有的临建设施为施工所用, 尽量减少不 必要的临建投入。3.10 、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其 可靠性。4、现场总平面布置4.1 、管理人员办公室与工人宿舍 我方依据现场实际情况 , 在周墙边搭设管理人员办公场 所及工人宿舍。4.2 、材料仓库根据现场施工条件,在室内设置临时材料仓库,此仓库作为主要材料和贵重材料的储存地点。可根据施工进度情况 增设材料临时堆放场
4、地。4.3 、工地临时场地我方将在所属施工区域内,本着不影响施工、保证安全 的原则,设置临时加工场地。4.4 、材料装卸场地根据现场考察情况,现场场地比较宽广,为了有效保证 工程材料即使卸运,减少与单位人员之间的场地使用矛盾, 在工程材料到场前,与甲方单位协调好临时场地,运到现场 的材料及时运送到仓库内。5、施工临时供水供电线路布置5.1 、施工用水根据工程业主统一设定施工供水点的位置,我方根据施 工用水情况,自行安排铺设供水管至现场用水点 , 主管 DN50PVC支管DN25并配水嘴。5.2 、施工用电根据业主提供的一级配电箱位置,我方自行立杆架接三 相五线制安接二级箱和三级配电活动工作箱,
5、设置的电箱可 根据施工情况配置而活动。6、施工工期安排 为保证按期保质保量完工,采取先地下后地上,先结构 后装修的施工方法。 根据本工程的特点分五个施工阶段, 即: 基础施工阶段;主体钢结构及砌体、现浇结构施工阶段;内 外装修施工阶段; 室外工程和竣工收尾阶段。 给排水、 防雷、 水电、设备安装与以上施工阶段进行交叉作业。对于主体工程,工期安排如下:柱基础承台施工 , ,我单位拟定在此阶段安排 30天。(含 主钢结构工厂加工 )主体施工:钢柱吊装、柱间支撑安装,屋面钢梁吊装及C型钢檩条、吊车梁及屋面支撑等按40天控制(含屋面巾4钢丝网铺设 ) ,屋面排水槽安装及焊接、屋面板、墙面板、 气楼等安
6、装 40 天控制。( 含外周墙体砖砌与现浇结构办公楼, 批档抹灰、装修饰面、门窗安装、水、电安装、地坪砼、钢 结构油刷防火漆 ) 。阳角、阴角、山墙包边 , 雨蓬返边四周收口 , 门、窗侧面 包边,注打密封胶等 30 天(含外周边散水坡、排水明沟、水 电调试、各项检查收尾 ) 。具体进度计划见附图 03 施工进度计划横道图。7、施工准备工作7.1 技术准备7.1.1. 熟悉及会审图纸 : 根据建设单位提供的图纸,组 织有关人员熟悉图纸, 提出问题, 并在开工前进行图纸会审, 做好会审记录。7.1.2 原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现 场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和
7、 施工组织设计提供依据。7.1.3 编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸, 计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料 的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计 划提供依据, 再根据劳动定额编制施工预算, 进行两算对比。7.1.4 编制施工组织设计,按设计要求,根据工程特 点,结合现场环境及本单位情况, 采用行之有效的施工方法, 科学、合理地编制组织设计,做到质量优、工期短、无重大 事故。7.1.5 分别作好技术和安全交底工作:实行层层交底, 并将书面交底存档。7.1.6 根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆 配合比,并及时向班组交底。7.1.7 资料准备:遵照公司
8、及本市质量监督部门的有 关规定, 准备好各种技术资料、 质保资料、 施工管理资料等。 按施工进度情况及时填好各种表格,施工中随时装订成册。7.2 物质准备7.2.1 根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间, 并确定仓库及堆放的面积和地点。7.2.2 除了甲方供应材料、设备外,其它材料、设备 我公司均定好货源、厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆7.2.3 做试验:各种材料必须有出厂合格证,小型砌 块、多孔砖、砂、石、门窗等要按规定抽样送检,水泥、钢 材、防水材料还要抽样复试,合格后才能使用,不合格的材 料,坚决不允许进场使用。7.2.4 进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放, 进行外观检查,点数、标识、过秤外还要查看质保书,质保 书不合格者严禁进场。7.2.5 建筑施工机具准备:根据施工方案和进度计划 的要求,编制施工机具需用计划,为组织运输和确定机具停 放场地提供依据。8、劳动力计划8.1 根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分 工与密切协作的原则,组织高效率的施工管理班子(详见项 目组织机构设置) 。8.2 做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需 要量计划,组织各工种工人分批进场
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