钢结构框架厂房施工部署方案

1、钢结构框架厂房施工部署方案1.1 项目经理部组织机构我集团公司组建“项目经理部” ，对工程施工实施项目 管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优 势，按照公司总部协调，各专业公司配合的公司项目管理模 式，以 GB/T19002-ISO9002 标准模式建立的质量保证体系 运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算 机管理相结合的科学化管理体制，以便出色地实现我公司的 质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作，项目经理部执行公司颁布的 企业管理手册 、质量管理手册 。1.2 现场管理层1、项目领导层由项目经理、 项目总工程师、 项目副经理 （土建 ）和项

2、目 副经理 （安装 ）组成，以项目经理为首的领导班子全权组织该 工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代 表，具有施工决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权 利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面 负责。2、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、 质量安 全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、综合办公室等五部一室，负责项目各项工作的具体实施。工程技术部：由项目工程师负责，由土建工长等人组成。 质量安全部：由质量工程师负责，由质检员、安全员组 成。计划财务部：由计划主管负责。由计划管理员和会计师 组成。材料设备部：由材料主管负责。由机管员、材料员组成

3、施工部：由施工主管负责。由钢筋工长、模板工长、水 电工长等组成。3、项目管理人员配备情况我单位将配齐“某工程项目经理部”的项目管理人员，详见 组织机构图。见附图： 项目施工管理组织机构图1.3总分包任务划分序号项目内容1总包合同范围土建工程（基础、结构、装修）、水暖机电安装等2总包对分包管理范围防水、钢结构制作安装等3总包对外分包管理范围消防、火灾报警设备及安装1.4总体施工顺序和主要工作量本工程为两个单体工程，考虑施工工期、工程量和构件加工等情况，两个工程同时开工。厂房基础、结构均分两段施工；食堂基础分两段施工。总体施工工艺流程141.1基础部分施工流程放线挖土-混凝土垫层-砼独立承台-基础

4、梁-基础回 填141.2主体结构施工流程钢结构：放线钢柱、钢梁安装屋面板安装外墙板 安装混凝土框架结构：放线框架柱现浇梁板、楼梯141.3室内装修工程隔墙砌筑内墙抹灰立门窗口水电安装地面 墙、顶棚腻子门窗安装涂料油漆五金竣工清理 室外装修工程屋面保温层-屋面防水-防水保护层-外墙保温、装修施工-台阶散水-竣工清理主要工作量（注：以工程预算为准，）序号工程量名称单位数量备注1柱模板m29700多层板2顶板模板m221000多层板3钢筋t6504混凝土m360005钢材t320钢结构型材6砖墙砌筑m322507改性沥青防水m228008垫层地面m366501.5施工总进度计划根据合同、工程量、投入

5、的资金及劳动力确定本工程的施工进度计划，施工进度计划遵循先地下、后地上，先结构、后围护，先主体、后装修，先土建、后专业的一般规律。工 程总工期目标和阶段控制目标如下：各阶段目标控制计划总工期目标：计划2011年12月10日开工、2012年5月30日竣工、共200日历天数。详见附图某一期工程施工进度总计划。计划的编制为保证各阶段目标的实现，基础、结构施工根据平面 布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。计划编制为实现各个目标，采取三级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4:30召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划 落实过程中存在的

6、矛盾问题并且安排第二日的计划和所调 整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月 计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、 监理、设计和各相关承包商，采用计算机进行计划管理，实 现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一 级总控计划。二级进度计划（月计划）是以一级进度计划为依据，进一步的分解一级进度控制 计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的 形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其 基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工 序工期。二级计划将根据实际进展情况提

7、前一周提供该计划 和上月计划情况分析和下月计划安排。三级进度计划 （周、日计划 ）是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理 人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过 日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计 划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计 划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而 不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目 的。1.5.3 验收计划 :详见各工程施工进度计划1.6各种资源使用量计划主要劳动力计划劳动力计划表工种12月1月2月3月4月5月钢筋工60505040木工1201008080砼工303030302020架子工202020202020瓦工51040100100100焊工53535454530起重工（含彩板安装工）6