某公司6S管理达标验收标准-精选【新版】

1、XX集团公司 6s管理达标验收标准第一部分6s管理达标准则一、整理、整顿、清洁达标准则1 .办公室物品和文件资料(1)办公室物品实行了定置管理，摆放整齐有序，办公室内使用的各类导线集束，整齐美 观，并实施色标管理。(2)办公设施保持完好、整洁。(3)文件资料实行分类定置存放，标识合理、清楚，易于取放和查找。(4)文件柜内的文件资料、计算机存储质介分类存放在适当的文件夹(盒)内，夹(盒) 有标识，内有文件目录清单。(5)办公桌面放置的文件资料是当日要用的，桌面几抽屉内的东西是保证正常办公最低限 量的用品。(6)办公桌面放置与工作无关的私人物品。2.办公区通道、门窗、地面、墙壁(1)办公区内门厅、

2、通道、办公室外地面平整，干净，通畅。(2)门窗、墙壁、天花板、室内照明设施完好，且保持整洁。(3)室内明亮、空气清新、温度适宜。(4)室内张贴、悬挂物与其环境和谐、统一。3.作业现场的设备、食品、工装、工具和物料(1)作业现场实行了定置管理，设备、仪器、工装、工具和物料分类合理，有序摆放，易 于查找和取放。(2)作业现场没有无用或长久不用的物品。(3)作业现场的设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅问题，以及粉尘、飞屑、喷雾等污染 源得到根除或控制。4 .作业现场的通道和地面画线(1)通道保持平整、畅通、干净，无占用通道的障碍物。(2)地面画线清楚，功能区分明确，并标示出某些可移动设备的定置摆放位置

3、，且画线颜 色、规格统一。5 .作业区地面、门窗、墙壁(1)地面平整、干净。(2)门窗与墙壁完好、洁净。(3)作业现场光亮，空气清新。(4)按统一要求张贴悬挂标语牌或图别。(5)各类管路和线布置合理、整洁，并实施色标管理。6 .作业区现场的产品(1)作业现场的产品(包括零件、部件等)采取了有效的保护和防护措施，产品保护完好。(2)填写的记录完整、清楚。(3)作业现场的文件和记录摆放适当，并保持完好、洁净。8 .库房和储物间(1)实施了定置管理，物品分类摆放，整齐有序。(2)环境整洁，通道畅通。(3)帐物卡相符，标识清楚。(4)温、湿度等环境达到要求，各种防护措施有效落实。9 .公共设施(1)公

4、共设施(洗手间、卫生间、浴室、开水房、垃圾箱等)保持完好。(2)公共设施环境卫生有专人负责，随时清理并保持地面不湿不滑，公开设施干净明亮， 没有异味。10 .厂区建筑物和物料(1)建筑物整洁如新，色彩协调并符合公司视觉系统( VI )形象要求。(2)建筑物周围无工业垃圾和露天无序堆放的物料。(3)建筑物外面没有搭建的棚库等违规建筑。11 .厂区道路和车辆(1)道路平整通畅，交通标志和画线规范、醒目，路灯完好明亮。(2)非机动车入棚，按画线整齐有序存放。(3)机动车停放在规定的停车场所，按画线有序停放。(4)机动车辆车况良好，保持干净整洁，行驶遵守交通法规，注意行车安全。12 .厂区绿化和卫生(

5、1)厂区绿化统一规划，绿化面积达到可绿化面积90%以上，绿化效果美观、协调。(2)绿化花草树木布局有层次，养护良好。(3)厂区道路和绿地干净整齐，随时清扫，无卫生死角。(4)工业排放物符合环保标准。13 .厂区标识系统(1)落实了公司标识系统的要求。(2)产品商标和包装体现标识系统并符合要求。14 .厂区文化氛围(1)宣传、张贴、悬挂体现公司文化和质量文化的标语。(2)企业文化和质量文化的宣传形式多样(橱窗、报纸、电视、广播、培训授课等)，内容丰富多彩。二、规范达标标准15 .办公室和作业现场规范(1)建立了保持6s成果的各项规章制度，责任落实到人。2 2) 6S检查、考核、奖惩形成制度。(3

6、)员工自觉遵守有关规章制度和程序，养成了每日整理清扫的习惯。16 .安全生产作业规范(1)建立健全了安全管理组织机构，配备专职管理人员。(2)建立健全安全生产责任制，并层层落实。(3)建立完善各工种安全生产操作规程，并做到人人遵守。(4)建立健全安全监督检查考核制度和有关奖惩制度。(5)积极建立职业健康安全管理体系，把安全生产工作纳入法制化、规范化轨道。(6)有计划地进行安全生产意识教育和培训，员工安全意识不断增加，自觉遵守安全操作 规程、规章制度。17 . 6s培训(1)将6s管理培训纳入工厂人员培训计划并形成制度。(2)严格按培训计划实施培训。(3)对培训的结果进行了有效性评价，培训结果达

7、到预定目标。二、素养达标准则18 .行为规范(1)使员工养成积极自觉执行 6s有关规定和严格遵章守纪的好习惯。(2)以“诚实守信，遵章守纪，严慎细实，持续改进”为行为准则，发生质量问题或有过错时不弄虚作假，不扯皮，实事求是，查找原因予以纠正。(3)工作中坚持高标准等要求，精益求精，始终追求“一次做好，缺陷为零”，具有积极主动的精神。(4)树立“用户至上”的观念和“下一道工序就是用户”的思想，以用户满意为最高质量 标准。(5)制定并自觉执行礼仪守则。19 .团队精神和班组建设(1)员工爱岗敬业，具有团队意识、集体荣誉感和责任感。(2)员工参与管理的积极性、创造性高，积极开展“质量信得过班组”活动

8、和QC小组活动。20 .服装和仪容(1)穿着整齐洁净，对外交往注意着装。(2)工作时间不在工作场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装。(3)按规定穿着厂服、佩带识别牌(证)。21 .日常6s活动与创新(1)坚持经常持久地开展 6s活动，并勇于解决问题。(2)为推进6s活动投入必要的人力、物力和财力资源。(3)鼓励6s管理方法创新。(4)积极推行看板管理、零缺陷管理等先进管理反复法和技术。四、安全达标准则22 .工作现场安全(1)工作现场布局符合安全标准，安全通道畅通，安全防护设施，消防设施齐全有效。(2)工作现场对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符

9、合国家标准规定，并有有效的防护措施和劳动保护措施。(3)工作现场安全警示、标识齐全醒目。(4)员工严格遵守安全操作规范，并按规定穿戴劳动保护服装、鞋、冒、眼镜、手套、护 耳、安全带等。第二部分6s管理达标准则评分标准一、整理、整顿、清洁1 .办公室物品和文件资料(30分)(1)发现下列情况之一者，扣 30分。a.室内物品未实行定置定位管理，物品摆放杂乱，办公捉上下和抽屉内的物品过多，摆放无 序。b.文件资料未实行分类定置存放，有用与无用或长期不用与经常用的混放在一起，不易查找。(2)每发现一例下列情况扣 25分，扣完为止。a.办公设施不整洁或损坏严重。b.办公室内有与工作无关的物品。c.文件夹

10、无标识，或文件夹内无文件目录清单。d.导线未集束或杂乱无序。e.文件柜内外有过时、无用需销毁的文件。f.办公桌上放置有非当日用的文件。2 .办公区通道、门窗、地面、墙壁(20分)(1)发现下列情况之一者，扣 20分。a.门厅、通道或墙角摆放很多物品。b.地面有烟头、纸屑、痰迹或其它杂物，很脏乱。c.门窗、墙壁、地面、天花板破乱不堪。(2)每发现一例下列情况扣 24分，扣完为止。a.室内、楼道、楼梯内光线不足、阴暗，或通风不好，空气有异味。b.墙壁不整洁、不明亮。c.室内各种线不整齐或临时拉设明线。d.门窗、墙壁、地面、天花板上有灰尘或污迹。e.照明设施不亮。f.乱贴挂不必要的东西。g.没有挂处

11、(科)室标牌，或标牌不统一，有破损。3 .作业现场的设备、仪器、工装、工具和物料(30分)(1)发现下列情况之一者，扣 20分。a.作业现场未实施定置管理，设备、仪器、工具等摆放杂乱。b.长期不用的物料(超过一个月)杂乱摆放在现场。c.废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具杂乱摆放在现场。d.作业现场设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅问题，造成地面大面积脏污。(2)每发现一例下列情况扣 25分，扣完为止。a.作业现场设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅问题，以及粉尘、飞屑、喷雾等。b.设备、仪器脏乱，维护保养不及时。c.工装、工具检查校准不及时。d.工具箱内的工具数量过多。e.现场有废弃不能使用的设备

12、、仪器、工装、工具。f.物料摆放时间过长。4 .作业现场的通道和地面画线(20分)(1)发现下列情况之一者，扣 20分。a.通道与作业面没有画线区分功能。b.通道上摆放很多东西，不畅通，或严重不平整。c.通道脏乱，有烟头、纸屑、金属屑、油、水或其它杂物。(2)每发现一例下列情况扣 24分，扣完为止。a.画线不清楚，或不统一。b.通道不平整。c.可移动设备没有画线定置。d.物品摆放超出画线。5 .作业区地面、门窗、墙壁(30分)(1)发现下列情况之一者，扣 30分。a.地面严重破损，不平整。b.地面脏乱，有有烟头、纸屑、金属屑、油、水或其它杂物。c.门窗、地面、墙壁、天花板破乱不堪。d.管、线锈

13、蚀、脏污、布置凌乱或有临时拉设的明线。(2)每发现一例下列情况扣 25分，扣完为止。a.地面有油污、水渍等。b.乱挂贴不必要的东西。c.管、线有灰尘、污垢。d.地面不平整。e.门窗、墙壁、地面、天花板上有灰尘或污迹。f.光线不足或空气污浊。g.废弃管线未及时清除，局部零乱。6 .作业区现场的产品(30分)(1)发现下列情况之一者，扣 30分。a.不合格品未与合格品尝隔离，或废品未及时清理出现场，混杂放置，未做标识。b.产品落地放置，没有防护措施。(2)每发现一例下列情况扣 25分，扣完为止。a.不合格品有标识，但未及时与合格品隔离。b.标识不清楚。7 .作业现场文件和记录(20分)(1)发现下

14、列情况之一者，扣 20分。a.现场使用的文件和记录很脏，破损严重，随意放置。b.过期的文件和使用的文件混杂在一起。c.不按规定填写记录。(2)每发现一例下列情况扣 24分，扣完为止。a.现场有过期不使用的文件。b.现场使用的文件和记录有破损。c.记录填写不全或随意涂改。8 .库房和储物间(30分)(1)发现下列情况之一者，扣 30分。a.未实施定置管理，物品无序摆放。b.通道摆满物品，人不易行走。c.合格品与不合格品没有标识，混放在一起。d.没有定期打扫，很脏乱。(2)每发现一例下列情况扣 25分，扣完为止。a.帐物卡不相符。b.合格品与不合格品未严格隔离。c.温湿度不符合要求。d.标识不清楚

15、。e.物品摆放不整齐。f.库房和储物间内灰尘多。9 .公共设施(20分)(1)发现下列情况之一者，扣 20分。a.设备损坏，不能使用，或水箱、水龙头关不上，长流水。b.公共设施环境卫生无专人负责，肮脏不堪，异味冲鼻。c.垃圾到处堆放(2)每发现一例下列情况扣 24分，扣完为止。a.地面有污水、污物和湿滑。b.门窗、墙壁及管道不整洁。c.垃圾散落在垃圾箱外。d.门窗、墙壁上乱画乱写。10 .厂（所）区建筑物和附件（30分）（1）发现下列情况之一者，扣 30分。a.建筑物破旧没有修缮和粉刷。b.建筑物外面有长期无序堆放的物料或工业垃圾。（2）每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a.建筑物不符合公

16、司视觉系统要求。b.建筑物外面临时堆放有物料或工业垃圾。c.建筑物外违规搭建棚库。d.建筑物存在残破失修处。e.建筑物色彩存在不协调。11 .厂（所）区道路和车辆（30分）（1）发现下列情况之一者，扣 30分。a.道路破损失修，很不平整。b.非机动车和摩托车等停放在厂房（办公楼）内或通道上。c.道路上堆放物料。d.厂（所）区内违章行车发生事故。e.机动车车况差，带故障行车。（2）每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a.车辆停放在道路上或其他非规定的地点。b.厂（所）区内违章行车。c.客货车车辆破旧，门窗不完好，或车内地面、座椅、靠垫不整洁。d.厂（所）区内无交通标志牌和标线，或标志牌、标线不

17、清楚。e.路灯不亮。f.车棚内有未清理的破旧自行车。g.车棚打扫不干净，或自行车摆放无序或超出车棚。12 .厂（所）区绿化和卫生（30分）（1）发现下列情况之一者，扣 30分。a.没有统一的厂（所）区绿化规划，绿化面积未达到可绿化面积的60%。b.厂（所）区内卫生无专人打扫，绿地无人养护，杂草丛生，路面脏乱。c.工业排放物严重超过环保标准，受到当地环保部门的处罚。（2）每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a.清扫不及时，道路、地面上和草地角落、树木丛中有废弃物。b.道路两旁有裸露土地。c.有枯死的花草树木。d.绿化面积未达到可绿化面积的90%。13 .厂（所）区标识系统（20分）（1）发现下

18、列情况之一者，扣 20分。a.厂区无任何公司标识系统的内容。（2）每发现一例下列情况扣24分，扣完为止。a.厂服无公司标识。b.建筑物、文件或信笺等无公司标识。c.宣传品无公司标识。d.产品包装不符合要求。14 .厂(所)区文化氛围(20分)(1)发现下列情况之一者，扣 20分。a.对体现企业使命、发展方针、企业精神、核心价值观、企业作风、质量观等企业理念的标 语没有按规定要求进行张贴、悬挂。b.对企业文化和质量文化未进行宣传贯彻。(2)每发现一例下列情况扣24分，扣完为止。a.悬挂的标语有破损之处。b.宣传形式单一。c.有关人员不了解公司的企业文化和质量文化。二、规范达标标准15 .办公室和

19、作业现场规范(40分)(1)发现下列情况之一者，扣 40分。a.对整理、整顿、清扫的结果未形成规章制度。b.没有制定6s检查、考核和奖惩的制度。(2)每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a.规章制度有不完善之处。b.没有规章制度执行情况的检查、考核记录。c.责任有不落实到人之处。16 .安全生产作业规范(30分)(1)发现下列情况之一者，扣 30分。a.没有制定安全生产管理制度。b.没有建立安全生产责任制。c.没有建立安全生产管理组织机构。(2)每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a.安全生产管理制度有不完善之处。b.安全生产责任制未层层落实。c.安全生产管理组织机构不健全。d.员工违反安

20、全生产操作规程和制度进行操作。e.未按规定及时对安全生产进行监督检查。17 . 6s 培训I ( 20 分)(1)发现下列情况之一者，扣 20分。a.对员工的6S培训未形成制度。b.6S培训没有当年的培训计划，未进行必要的培训。(2)每发现一例下列情况扣24分，扣完为止。a.制定的培训计划不满足需求。b.未按计划进行培训。c.培训结果未达到预期目标。三、素养达标标准18 .行为规范(30分)(1)发现下列情况之一者，扣 30分。a.因违反工艺纪律、操作规程造成产品不合格或发生事故。b.发生质量问题或过错时弄虚作假，文过饰非。（2）每发现一例下列情况扣 25分，扣完为止。a.上班或开会迟到、早退，或开会交头接耳，打受机。b.工作拖拉，不能今日事今日毕。c.缺乏公德意识，随地吐痰，随手乱扔废弃物。d.在不允许抽烟的地方抽烟。e.发生质量问题不及时处理。19 .团队精神和班组建设（30分）（1）发现下列情况之一者，扣 30分。a.未开展质量信得过班组活动。b.未开展QC小组活动和合理化建议活动。（2）每发现一例下列情况扣 25分，扣完为止。a.QC小组活动不普遍。b.不积极参与合理化建议活动。c.未参与质量信得过班组活动。20 .服装和仪容（20分）（1）发现下列情况之一者，扣