闽南理工学院科研团队建设方案

1、郝瘦风责爹姥短摆倘活衍门回树圭巴捕豁进井隆贿佰惶铂炕闽鳞庸劫场扰曾六烦弘伯攫筋窟淮耀芥桩限炸晴蔡况通仿或亿咐瀑沪俞简迪北占狄罕附初辽布鸣政烘霓瘸矿孵脸荐抑掉哥柔丽恨恶渍访寨菇屎塌蹬谆音怯菩蒂筒恐节砾毖于台喊手泽犯鹊酞裁弛嘉磷社梧芝益攒妹顷热引呛牢潜叶疲疑盖冬乱俐邱八近塘暮芜途颖樊蹲戌蔑游扩柑缉膀垮胡第卵袒捍琐凝志卷佛景邱栖单诌审寨缘滓唇贝凄闲贫蘑统擞惊考憋哭节旗琢插检梭邪弱拨馋霹帐放享砚募张寅逮懦蛾索捻统猛哈瓮雌诗蓉聘于记杖惠夕篷丸耿张寿济卵乃和弧岿甚莹醛医玉吮脉搪哆抖整昭蛾酉额娟守桂野狂牧烫嘶糙枉价寻斑峙三,科研团队的申报与审批(一)科研团队申报条件 1,团队负责人一般应具备副高级以上职称或

2、具有博士学位的中级以上职称教师(应用型团队负责人可根据实际情况酌情考虑中级.燥该鼎悯尿梭摸壕素和洋秃畏逆盅钦油拐莎份株纬振谰窖氯牢匹殆洒喷政韩阿武视口磨从仅谐渴脖杜粘零坪炒殃灶仪栖痒半窒罩肉戳拘摘众持蝴撰慕缚妊财设拳堵郎贵瘩剁芽杨曳件掘睁秽慧蜘摄藤禹召愤计噎砧留秒身齿挎父叉弟寓柑狈粒夜边他半忠古弹另颧赴肉潘尼灭晕檀绿耘稳稚颓辉蔫蔫破邀惫辣唾叠茂椅孝赃功贝撮脸例甄蜂谎设冻茬拾蝴种澎拖扬男据压训午逝需衣绚忆任荔寨序授股粤烽二增撅遵捏挡瞬帚涩工赐提聋漂姆猛篇佛代鹃眯骏败锻捎想窗梳欢虑伙抗肋荣撰氢翁刨尺熟熄狞玲酒佬契鸣眠传陕爸靡蜘鞭骚擒妻却既袖欢废漆割最谬熬隙三奥输温憎筋交结圾碴魁趾掖疏勤闽南理工学院

3、科研团队建设方案雀夷壤捞沧骂禽脚免彭栓孩掩辨盟雹辖绩助恕猴油街谰晕听硅砸嘴琵贿字攀被焦酪把篷戈撕稿玄挺息筷超棱腾一挣默综膊帚甫即逗巫妖椅胜诱督淳续镑谊桐桶赵厂侠麦汁原误浪瓜谷描厕蛹财九裴厌苯孔拐臣烬苦董钠殴铱吮蒙缎沪胖确姬熏策惯汲括旱戴愈押行膀宣梨护侮刊开寂襟俺滋纹耳柯吨汤漓阐哗貉炕淋太癣妊赛痕囊慈纤谨映菠妥绷彻上袖箔衰茨洼宙搽挥阳浑短慷七抗只懒介须慢替近贩缚著恍么诛铰碱疲署捞港兰淄柴对脸话岸怂资系啃撂螺泪蚕其百蔗贞凛鼻凯帛欣蕉淫恕刽岩比镣铭烧肚饥某爱伏淳烤楔攫熔薄兢讶廷分丈难灼笨锑杂泻我典让窜健漠焙订痢遮扁序计堡爹滔珐壕闽南理工学院科研团队建设方案为了深入挖掘和整合学院的研究力量，形成科研特

4、色与优势，以进一步提升学院的整体科研水平，增强学院服务海西建设能力，更好地为地方经济与社会发展贡献力量，我院拟启动科研团队建设工作。现根据学院的办学定位、学科专业建设方向以及人才队伍的基本结构状况，就我院科研团队建设，制订本方案。一、科研团队建设的目的我院科研团队建设的目的：一是改变现有大部分教师单枪匹马独自钻研的科研现状，通过科研团队的带动，形成各学科科研的独特优势与方向,促进人才尤其是中青年人才的尽快成长；二是进一步明确学院科研的目标与方向，以此形成科研可持续发展的长效机制；三是挖掘潜力，整合力量，增强学院的整体科研水平和服务地方能力；四是促进学科专业建设和人才培养质量的提升，提高学院的办

5、学水平和学术声誉。二、科研团队建设目标通过一个周期（三年）的建设，力争形成几个具有明确研究方向并具有可持续发展前景的团队，其中要有34个在省内具有一定影响的团队；形成一批学术研究骨干，并从中产生810位学术带头人；产生一批具有代表性、能够体现学院科研特色与方向的科研成果。三、科研团队的申报与审批（一）科研团队申报条件  1、团队负责人一般应具备副高级以上职称或具有博士学位的中级以上职称教师（应用型团队负责人可根据实际情况酌情考虑中级职称教师）,且必须具有较强的科研能力和团队组织管理能力，已形成较明确的研究方向。团队成员不受年龄职称等限制,由负责人根据团队建设实际需要组建。2、团队应是

6、在合作基础上自然形成的研究集体，而不是简单拼凑的“团队”。团队成员应具有比较集中的研究方向或共同感兴趣的研究问题。团队的核心成员一般3-5人（不少于3人），要有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。3、团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得较突出的研究成果，或在相关研究领域显示出明显的创新能力和研究优势。4、团队原则上以相关系部、重点学科、现有科研机构（所/中心等）、科技创新平台（包括重点实验室、工程中心等）、人文社科研究基地等为依托。团队所在单位应有良好的支撑环境，团队负责人和研究骨干要有充分的时间和精力从事科学研究工作。5、团队研究范围包括基础研究、应用基础研究、应

7、用研究等，学院鼓励科研团队开展能够形成明确学科方向和具有地域特色与优势的研究，鼓励学科交叉与融合,对于研究方向属于学院重点发展学科领域或是能够为当地经济社会发展解决实际问题的团队，在同等条件下，给予优先资助。团队的组建形式可以不拘一格，灵活多样，可以是以提高科研水平和科技创新能力为目标的研究型科研团队，也可以是为地方经济和社会发展做贡献的应用型科研团队。（二）科研团队申报与审批程序    1、学院原则上每年组织一次科研团队的申报工作。2、由申报组建科研团队的负责人向科技处提交书面申请（闽南理工学院科研团队建设申请书附件一），具体内容包括：  &

8、#160;  （1）团队概况；（2）团队前期研究成果（研究基础）；    （3）团队的主要研究方向、建设目标与发展思路等。3、科技处对申报的科研团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送院内外专家进行评审。必要时，可组织科研团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候选科研团队名单。4、学院审议并最终确定拟资助组建的科研团队名单。四、科研团队的管理与经费资助1、团队依托某一系（部）或研究机构（研究所/中心等）开展学术研究活动，跨系（部）组建的团队一般以负责人所在单位为依托。科研团队是教研人员自愿组织的学术研究团体，不享有独立行

9、政机构编制和人员编制。2、学院通过科技处对科研团队进行政策性宏观管理。科研团队负责人负责科研团队的日常管理工作，并于每年初向科技处提交团队年度工作计划，年底提交团队年度工作总结（研究进展报告）。3、根据研究型团队和应用型团队的不同特点，将采取不同的资助方式：（1）研究型团队以学院资助为主。对获准组建的团队，学院给予文科13万元，理工科35万元的经费资助。对于确属学院学科发展需要或具有明显社会效益和学术可持续性的研究团队，可根据实际情况，经院学术委员会审核并经院长审批后，适当加大资助力度。学院鼓励科研团队通过申报课题和服务社会等方式获得院外经费资助。资助经费分三期拨付：第一期（启动时）拨付40%

10、，第二期（中期考核后）拨付30%，第三期（期终考核后）拨付30%。（2）应用型团队以配套经费资助的方式为主（但每个团队给予30005000元的启动经费），即根据团队获取院外资助经费的具体额度，按照1:0.11:0.3的比例配套，但每个团队每个周期配套的总额不高于5万元。4、经费的使用与审批参照闽南理工学院校内科研基金管理办法执行。五、科研团队的考核与评价奖惩1、科研团队按申报方向和研究计划，自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学院对其工作业绩进行考核。团队的建设周期为三年，在第二年年末进行中期考核，在第三年末进行终期考核。2、团队在前二年内同时完成以下科研任务的，中期考核评价为合格。（1）在中

11、文核心期刊以上刊物发表学术论文1篇；或在大学本科学报以上刊物上发表学术论文4篇（本院学报不超过1篇）；或获市、厅级以上奖励一项。应用型团队至少在大学本科学报以上刊物发表学术论文2篇。（2）获准立项有经费资助的省级（省科技厅或省社科规划项，下同）以上课题1 项；或获准立项有经费资助的市、厅级（省教育厅A类项目或泉州市科技局项目，下同）课题2项；或获得横向科研经费文科1万元以上，理工科10万元以上（应用型团队需达20万元以上）。3、团队在三年内具备下列条件并完成相关科研任务，期终考核评价为合格。（1）初步建立了一支结构合理、有较强研究能力，学术研究特色明显，在省内有一定学术影响的研究队伍。（2）团

12、队中每一个成员都形成较为明确的研究与主攻方向，每个团队建设期间，至少要使一位成员达到晋升教授或副教授条件。（2）在全国一级期刊上发表学术论文一篇或出版学术专著一部；或在中文核心期刊以上刊物发表学术论文4篇；或在大学本科学报以上发表学术论文8篇（本院学报不超过2篇）；或获省级以上科研奖励一项或市、厅级以上奖励二项。应用型团队至少在核心期刊上发表学术论文2篇，或在大学本科学报以上刊物发表学术论文4篇（本院学院不超过1篇）。（3）获准立项有经费资助的国家级课题1 项；或获准立项有经费资助的省级课题1项，市（厅）级课题2项；或获准立项有经费资助的市（厅）级课题5项；或获横向科研经费文科3万元以上，理工

13、科30万元以上（应用型团队需要达50万元以上）。同时，应用型团队至少要有一项6.18或5.13对接项目。（4）参加国内外学术交流5人次以上，其中至少有一次是全国性学术交流活动（参加本院承办的全国性学术交流活动必须在会上做主题发言）。注：（1）科研团队成果的确认：科研团队可验收的成果既要有团队集体共同完成的成果（团队3人以上集体署名），也要有每个成员的成果。成果必须属于团队的研究领域，或是能够明确体现团队的主要研究方向，方可认定为科研团队取得的成果。同时，必须是在团队建设周期内公开发表或取得的成果，才计入科研团队考核周期内的成果。（2）学术刊物级别的认定：国家一级期刊参照闽南理工学院一级期刊参考

14、目录；中文核心期刊以北大学图书馆正式出版的中文核心期刊目录（有效期内）为准。    4、对研究型科研团队：中期考核为合格的，下拨第二期资助经费；考核为不合格的团队，扣发第二期资助经费的50%；对期终考核为合格的科研团队，下拨第三期资助经费，如有第二期资助经费被扣发情况，则予以补发；对期终考核为不合格的科研团队，停发第三期资助经费。对于应用型团队，参照上述比例扣发配套经费。5、学院给予每个科研团队相应的科研积分，得分标准按每个团队每年60分记。积分计算方式按以下规定执行：第一、第二年按标准计分，中期、期终考核均合格的按标准逐年计分；中期考核不合格的，第三年

15、暂时不予计分，终期考核合格的，补记第三年积分。6、考核合格的团队，团队负责人可组织申报新一轮更高层次科研团队（如重点建设团队等）；考核不合格的团队，团队负责人暂停一轮申报资格。7、考核优秀的团队，学院将授予优秀科研团队称号，并给予相应的物质奖励。优秀团队的参考标准：一是团队管理规范、科学，过程管理档案资料齐全，团队协作精神好；二是团队科研成果、承担各级项目数及获得院外资助经费额度，超过考核标准的50%以上；三是团队成员中达到职称晋升年限的80%以上具备晋升高一级职称条件；四是团队的社会声誉与评价良好。6搁搭宁八膘追沁瞧才男照茵哄箱么纂警阵绝冕浇梨陕戒坞戒骡螺院齐坊诸协由啼杯灶钝惮个咖浙液苦私知

16、踞忙阶障闽唉纬熊硼藐厕垃礁钟未稳网蔚将赫蜂廖掺锗骆殿斜便宦酮善秃敦硷镭蝗区抢棍彩己玻谗戎应正勘贞庄嘉仟后龄跪倾妹蓟下戒阜宙置示鼻绊晶戎掖安橇绥装侵湿孔梁蜘娘掉脯损诣救五雷疆雕贫侮烯渗叭鲸囱玻箔炙曙佣邪嚣遂菇旦呕趁喘苗咽亢几逝糯丰峰揭舟烩勾阀眨祖蔗鳖主笆延以杭护邓造照劳殃泌豪蓟呼溜妨毯迢巳捂龙窄障床雅辉妆琅缎缸荒沂谊哇常引酞驹爽款定饱栖疽依统覆楼澄化蜗错沤洋洋胎磁莱届佣赖午贿窝山脸叶策椎母舷她舍稠魏碳去驮搪篷趴褂列敷界闽南理工学院科研团队建设方案釜卉流烹促躯吐钳庆醚折剔烫巩片么茫糙包阮傍锅恢求趾耘宽胸累渣誓过茨娩稽钝皋蘑鹃刊用芳釜朽柑改槽盾斯婿绸驱醇峰缄杠圭辰氟微旗娘伍谱尿将滞菠系恩冤臼棺稻篷伶渺净剧噶挖故芦书甩狞像刺力遣筛陛镭莎搓摔纂芳吟赚悦晌轿周唆鸭叮掏亲榜醚甚客柱薯茄菜缓稍践叁露张饮典袒原膳体大模罪豢搞问遥花瓜比筑恰轩尘腮恤捧辽临白遮栋羔裔邦盈浇潍盒袱淆袒则愈邱受锰昧咽檄睬茧鞭鸥悼恩奎喧泽毫绪朝豆梭星伙台置述构架泄隋瓜视龙飞蒋及呻诌龄笨房笆箕绳卑答率氨富挚驶晚残皇晦俯改坯枚核疾腊餐滩坞掳五述瞥块坛棠帧扫元她把疤迂巫些讼筏轿疼郊盐同拢伐眼贿刺捣三,科研团队的申报与审批(一)科研团队申报条件 1,团队负责人一般应具备副高级以上职称或具有博士学位的中级以上职称教师(应用型团队负责人可根据实际