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文档简介
1、项目工作汇报范文【篇一:2015项目经理工作总结报告范文】2015项目经理工作总结报告范文时光荏苒,20*年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱和工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20*年一年来的工作情况做以下汇报:(一)20*年全年工作内容:20*年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石
2、5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。濡河右岸工程和20*年10月24日举行开工典礼,20*年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。(二)全年各项工作完成情况:工程质量完成情况:a纺四路西段市政工程于20*年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后
3、,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、传砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。b濡河右岸河
4、堤治理工程于20*年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。(2)工程生产及进度控制:纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。弁且根据施工进度要求,和各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,和原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为2
5、0*年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。安全管理:施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。(4)材料、降本和人工费的管理:【篇二:项目技术总结报
6、告格式】附件7科研开发计划项目技术研究总结报告计划编号:项目名称:编制:项目负责人:技术部:批准:xxxxxxx年月司日公一、概况1.项目名称2.项目来源3 .主要用途、使用行业4 .主要研制目标(目前技术性能水平和国内外先进水平比较,项目完成后要达到的水平)二、研制情况1.主要研究内容2.关键技术及解决情况3.设备主要特点及创新点4.整体评价三、经济及社会效益分析1 .经济效益分析(包括市场需求量、产品经济寿命期、国内外同类产品销售价格及成本比较、产生的经济效益或经济效益预测等)2 .社会效益分析四、工业试验情况(是否投产或有用户意向,本企业经济效益,工业运行情况即用户使用情况、所产生的经济
7、效益、社会效益证明等)五、对以后工作的建议注:文件编制、打印要求:报技术部打印件一份及计算机文件copy文件所用纸张:a4正文字体、字号:4号宋体篇二:项目总结报告文档模板项目总结报告版本管理目录1引言41.11.222.1 2.22.32.434项目背景4参考文档4项目产品4主要功能和性能4项目进度状况5遗留问题5项目完成情况4开发工作评价5经验和教训54.14.24.34.4经验5教训5对于今后项目开发工作的建议5其他建议61弓I言1 项目背景说明以下内容:1)待开发软件系统的名称和主要功能;2)本项目的任务提出者、开发者和目标用户;3)本软件系统设计的目的和意义;1 参考文档编号列出本文
8、档编写过程中所有主要参考文献。2项目完成情况项目产品本条说明最终制成的产品,包括:?源代码。列出提交的源代码版本和每个版本的功能。文档。此处列出文档清单。所建立的每个数据库。主要功能和性能简要说明本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。项目进度状况进度和计划偏差的原因分析:遗留问题列出在项目开发计划的要求范围内,但尚未解决的问题。;3开发工作评价同计划相比较,给出本项目的生产效率、产品质量和技术方法的综合评价。4经验和教训经验项目管理方面:项目技术方面:教训I项目管理方面:项目技术方面:对于今后项目开发
9、工作的建议根据本项目的经验和教训,对于今后项目开发工作提出改进的建议。篇三:项目总结报告范文沿庆县慈母川村2009年果园改造工程项目名称:实施单位:建设项目总结报告2009年果园改造工程建设项目庆县慈母川村2009年12月目录一、慈母川村概况3情况3(一)项目实施内容3(二)资金筹措及使用情况5(三)组织管理情况5(四)经济效益及社会效益情况6(五)项目亮点6三、附件6(一)专项资金扶持项目情况报告表6(二)现金日记账及银行存款日记账复印件7(三)相关票据复印件7(四)经济合作社及组织机构复印件7(五)经济效益证明材料7一、慈母川村概况慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡,位于乡政府西部4公
10、里处,南距首都北京65公里,北距延庆县城45公里。村域面积6765亩,耕地面积307亩,果园面积1472亩。全村总人口为363人,农业人口337人,其中满族人口为182人,占全村人口的50%o近几年在各级政府的支持鼓励下,慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目,慈母川村果树种植己初步形成规模化管理,盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品,平均年产各类干鲜果品180吨,果品收入占村民们农业收入的82%o二、项目实施情况(一)项目实施内容2009年,慈母川村对原有果园进行改造、扩展,发展适应本地特征的优良品种,不断完善基础设施,提高管理水平,弁制定了树上树下园内园外”的立体发展思路,2009
11、年1月至11月圆满完成以下各项工作。(1)树上”继续进行优良品种嫁接改造,实行品种化栽培技术;在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩,按照品种化栽培要求,实施分片按品种改接,选用品种包括燕红、燕平、燕昌,由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的,是在延庆县首先采用品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点,今年开始进行品种换优,为下一步开发有机生态型果品打基础。今年完成的换优工作包括:改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良2000棵、核桃改良2000棵、枣树(野酸枣)改良1万棵。(2)树下”探索立体经济模式,利用板栗示范园中林下空间,种植紫薯20亩,虽然干早一
12、定程度上影响了紫薯生长,但也取得初、步成效,亩产约1500公斤,每亩产值达6000元。通过一年的尝试,村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益,发展林下经济的热情大大提高,我村明年将充分利用林地空间,生产紫薯、黑皮花生,弁尝试林下栗蘑种植。(3)园内”加强果园配套的基础设施建设,为果园灌溉工作奠定基础。利用今年专项资金,对本村果园中的一条小路进行加宽改造,长2公里,宽由1.5m加宽到3m,用土746方。改造后,机动车可以直接开到山上果园,大大方便了村民的果树生产管理,同时也为我村下一步开发乡村旅游奠定基础。(4)园外”指利用新农村建设的契机,进一步美化村内环境,对全村进行整体规划,对仙树、
13、回头梁"、气母沟”等景点进行建设,将我村悠远留长的八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化,同丰富的林果资源相结合,发展有满族风格特色的民俗产业,形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。(二)资金筹措及使用情况2009年,市民委扶持我村果园改造项目50万元,于2009年11月30拨付我村,县政府投资10万元,乡政府2万元,村集体自筹资金1万元,村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本,专款专用。使用资金需召开支委会,经两委干部和村民代表一致同意后方可使用,使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循,切实提高了资金使用的透明度和效益,有力推动
14、了果园改造项目顺利实施。(三)组织管理情况果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明,由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。为了形篇四:创新项目总结报告格式创新项目总结报告格式.项目立项的背景包括项目实施的原因(来源)、项目技术(管理)发展形势分析、立项的意义及重要性等。.项目实施情况概述包括项目总体目标;项目实施思路;项目实施目标完成情况;项目组成员完成工作情况逐一介绍。.项目成果及阶段成果提炼完成情况包括项目实施总成果及阶段成果;阶段成果的分别描述总结。成果运用情况介绍。技术(管理)成果的最终固化结论。.项目实施效益及取得的知识产权、成果情况.项目资金筹措和经费管理情况(涉及项目
15、经费的必须清晰描述).存在问题和建议.其他有关附件项目查新报告;产品检测报告;项目实施效果判定文件;技术(管理)水平判定文件;项目重要性及pdca认定文件。篇五:项目总结报告基本格式项目总结报告基本格式i引言1.1编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。1.2背景说明:a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。i.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。.4参考资料列出要用到的参考资料,如:a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本
16、文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。2实际开发结果.1产品说明最终制成的产品,包括:a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;c.每个文件的名称;d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。2.2主要功能和性能逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计戈h功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了
17、、未完全达到、或超过了。2.3基本流程用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。2.4进度列出原定计划进度和实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。2.5费用列出原定计划费用和实际支出费用的对比,包括:a.工时,以人月为单位,弁按不同级别统计;b.计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;c.物料消耗、出差费等其他支出。明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。3开发工作评价3.1对生产效率的评价给出实际生产效率,包括:a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;并列出原订计划数作为对比。3.2对产品质
18、量的评价说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。3.3对技术方法的评价给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。3.4出错原因的分析给出对于开发中出现的错误的原因分析。4经验和教训列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验和教训及对今后的项目开发工作的建议。嗯,这个是正规的,由于咱们还是菜鸟,有些条目就跳过吧,嘿嘿。【篇三:项目总结报告】项目开发总结报告1引言编写目的医院管理系统基本完成,此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发,为规范开发过程和提高开发
19、效率提供更多的、实用的资料。预期读者:薛建明老师,开发人员背景1.系统名称:hr医院信息管理系统2.任务提出者:薛建明老师3.开发者:hrfivestars开发团队。4.面向用户:医院5.实现软件单位:学校.项目和其他软件,系统的关系:.本项目采用客户机/服务器原理,客户端的程序是建立在windowsnt系统上以microsoftvisualc#为开发软件的使用程序,服务器端采用linux为操作系统的工作站,是采用oracle8的为开发软件的数据库服务程序。随着医疗水平的不断提高,医院的规模不断的扩大,利用计算机管理系统管理,医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途径。开发小组于2009年9月7日开始策划医院信息管理系统的开发工作。预计十月份完成项目开发任务。特此声明:此软件不带有任何商业利益,开发目的仅为提高队员人员的项目开发能力、学习能力及团队合作意识。该软件开发仅学习交流,不用于任何商业目的。1.3参考资料1.参考书籍:1、软件工程陈明中央广播电视大学出版社2002年6月版;2、数据库技术及使用范剑波浙江大学出版社;3、«access2000数据库系统开发实例导航范国平、陈晓鹏人民邮电出版社2002年12月版;4、sqlserver实用简明教程闪四清清华大学出版社2003年1月版;5、sqlserver数据库基础教程和上机指导出版单位:清华大学出版
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