


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销售部助理个人工作计划范文一名合格的销售助理应该熟悉自己所在岗位的工作职责和 工作日程、业务流程、人际关系、产品知识和客户运营资料,这 样才能做好自己的本职工作。 下面是关于销售部助理个人工作计 划范文的内容,欢迎阅读!销售部助理个人工作计划范文120xx年已经来了,作为公司销售助理的我,有很多的工作 需要我去做。在总结了自己在年的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我 会继续不断的努力工作,相信我在年会做的更好!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规
2、范。这个问题解决之后。 对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题。 我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1)财务方面。1、继续做好我天天的日常工作,
3、手工帐跟电脑帐,2、年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽 量的避免风险。3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、 补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。 我在打算报读一些培 训班。加强一下,到时假如条件不答应的话, 我也会买一些书来 自己自习!2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的 锻炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年。1、我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到 帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。达到了帐物一致。2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我
4、们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商, 避免缺货现象发生!3、认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教, 争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我。共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共 同完成销售目标。回顾年还存在的问题,有以下 5点:1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。2、自己的能力跟素质不够高。3、仓库产品的实际数量跟 erp数量还没能够完全准确的对 上数。4、返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。5、产品的摆放比较混乱。积压库存的
5、产品,对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用” 一帐一人一事”的方 法解决这个问题,返修货问题, 我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!年其实并不好过,因为金融危机的影响, 公司的发展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了, 这些都是存在的现实问 题。在今年的工作中,我会努力配合好与上面的领导之间的工作 关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我相信年我会工作的更好!销售部助理个人工作计划范文21、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的
6、引进大量补充公司的新鲜血 液。铁打的营盘流水的兵, 所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和 引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员, 利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度, 前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立 和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。 对销售队伍的知识培 训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。 培训对业务队伍 的建立和巩固是很重要的一种手段。 定期
7、开展培训,对业务员的 心态塑造是很大的好处。 并且根据业务人员的发展, 选拔引进培 养大区经理。业务人员的积极性才会更高。2、销售渠道完善,销售渠道下沉。为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时 汇总,力争在新区域开发市场, 以扩大产品市场占有额。合理有 效的分解目标。XX省市场是公司的核心竞争区,在这个市场要完善销售队 伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整 合,客户员工化的重点区域。 要在这里树立公司的榜样,并且建 立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一 些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。如果业务人员自
8、己开拓市场, 公司前期从业务上去扶持, 时 间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间 进行维护。3、产品调整,产品更新。产品是企业的生命线, 不是我们想买什么,而是客户想买什 么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以 产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润, 无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户 不是买产品,而是买利润, 是买的产品得来的利润。 追求产品利 润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企 业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚 钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的, 不断的补充
9、新产品,一方面显示 出公司的实力,一方面显示出公司的活力。 淘汰无利润和不适应 市场的产品。结合公司业务人员专业素质, 产品要往三个有利于 方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司 的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。 所以产品要走精细化 道路。4、长期宣传,重点促销。宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点 的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意 思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场, 因地制宜的开展各种各样的促销活 动。当然最主要的工作重
10、心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产 品上市等信息5、自我提高,快速成长。为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、 管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。销售部助理个人工作计划范文 3时间转眼逝去,又是一年,也有了一点收获,下面我对自己 的工作做一下计划。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 下面 我对今年的
11、工作进行简要的总。我是20XX年x月份到公司的,20XX年x月份,我调到了销 售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到这个行业中来,到销售部之后,一切从零开始, 一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货, 认真监督检验货物。 确保货物数量正 确,不受损!但我也有做得不好的地方, 比如在与客户的沟通中, 我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、 流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的
12、信 任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务 做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节, 才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的 缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:1、 加强学销售方面的基本知识,提高客户服务技巧与心理, 完善客服接待流程及礼仪;2、加强文案等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOFCoreldraw 软件的操作等;3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商业土地入股协议书
- 分摊汽油补助协议书
- 地下空间购买协议书
- 和你分享2025年中级会计实务考试试题及答案经验
- 参股加盟合同协议书
- 社会学在公共政策中的应用试题及答案
- 工程法规考试技巧点拨试题及答案
- 医疗设备制造中的数字化与智能化协同
- 东三省名校联盟高考最后一卷2025届联合模拟考试 语文试题(含答案)
- 九师联盟2025届高三下学期5月考前押题语文试题(含答案)
- 2025年会计专业考试高级会计实务试题及解答参考
- 【MOOC】创新方法与实践-河南理工大学 中国大学慕课MOOC答案
- DB32T 4321-2022 公路工程施工安全管理信息系统技术规范
- 电影《白日梦想家》课件
- 团员发展纪实簿
- 口腔医学美学学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 【《网上购物系统的设计与实现》13000字(论文)】
- DB11-T 1952-2022 地理国情监测技术规程
- 砂石料加工合同
- 静脉输血技术操作并发症的预防及处理
- 城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程培训
评论
0/150
提交评论