什么样的人越来越优秀

1、第1页共12页什么样的人会越来越优秀斯坦福大学心理学教授卡罗尔德韦克发现，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标过程中展现的思维模式的影响。所以就有了“拥有什么样的思维模式， 就拥有什么样的人生， 关键在于作为当事人的你，如何选择”这样的说法。事实到底如何呢？走进今天的文章一探究竟吧。思维模式是一个神奇的好东西， 它往往代表着一个人的底层能量， 就如多米诺骨牌的第一张，一旦被推倒，就会产生一系列的连锁效应。至于最终的连锁效应是好是坏， 就取决于那个“底层能量”， 即思维模式到底是什么样的。斯坦福大学心理学家卡罗尔德韦克经过数十年的研究，将思维模式分为固定型思维和成长型思维。

2、这两种思维到底有什么不同呢？首先，我们来看下到底什么是固定型思维，什么是成长型思维。1 1、固定型思维 VSVS 成长型思维第2页共12页顾名思义，固定型思维是一种认为白己的能力是一成不变的思维；成长型思维是一种认为白己的能力是可以通过努力不断改变、提升的思维。那这两种思维模式对我们意味着什么呢？拥有固定型思维的人总是相信的白己的能力是无法改变的，也总是急于一遍遍地证明白己的能力，不愿意去做任何能力范围之外的事情。他们更关心的，是别人如何看待白己。面对挑战，他们视而不见，避之不及。对于失败和犯错，他们更倾向于采取回避的态度。于是，固定型思维者不断在“能力无法改变”与“证明白己的既定能力”之间打

3、圈圈，永远停留在原点。而拥有成长型思维的人完全相信白己的基本能力是可以通过努力改变的，所以，他们总是花费时间与精力去提升白己，不断超越白己。他们更关心的，是白己能否获得成长。面对挑战，他们沉着应对，不怕犯错或难堪，并且知道如何从失败和错误中学习。对于他们来说，失败与错误是一次非常好的学习机会，是成功路上的一个个垫脚石，不断推动白己迈向成功。虽然不能保证拥有成长型思维的人一定能成功，但是，可以确第3页共12页定的是，拥有成长型思维的人会变得越来越优秀，也更容易取得非凡成就。2 2、思维模式决定人生拥有什么样的思维模式，就拥有什么样的人生，关键在于作为当事人的你，如何选择。1).1).固定型思维一

4、一遗憾人生如果你选择了固定型思维，那么无论工作、生活，还是学习，都逃不开一个魔咒：我只能如此。蔡康永曾说：“1515 岁觉得游泳难放弃游泳，到 1818 岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说我不会耶。1818 岁觉得英文难，放弃英文，2828 岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说我不会耶。“人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你心动的人和事，错过新风景。如果 1515 岁就开始学游泳、1818 岁就开始学英文，遇到后面这些让人心动的人和事，也许就不会只是错过。”人生最大的遗憾不是“我不行”， 而是“我本可以”。 这也是拥有固定型思维的人的遗憾。还记得小时候大人们总说“女孩子数

5、学就是不好”、“男孩子第4页共12页英语就是不好”的话语吗？这明显是在用固定型思维迫害女孩子们与男孩子们。当然，大人们也不懂，他们只是说出了他们看到的表象，但殊不知，这样的表象很大程度上就是他们日复一日的言语造成的。但是，既然我们已经懂得了这个道理，知道这其实都是固定型思维惹的祸，为何不努力做出改变呢？毕竟，越早改变，越早受益。2)2).成长型思维成就人生成长型思维并不会强迫任何人去追求某件事， 它只是告诉我们可以拓展白己的能力，而想不想拓展，愿不愿意拓展都是我们白己的选择。每个人每时每刻都在面临选择，CEOCEO 们也不例外。那他们应该直面白己的不足，还是创建一个小世界保持白己的完美不缺？让

6、我们看看那些优秀的 CEOCEO 们是如何选择的吧。1杰克韦尔奇道歉通用电气集团 CEOCEO 杰克韦尔奇，是公认的具有成长型思维模式的 CEOCEO。19861986 年，在韦尔奇上任 CEOCEO 一职的第六年，通用电气收购了华第5页共12页尔街的一家投资金融公司。收购完成后，该公司被爆出非法交易丑闻。不幸的是，几年后，公司的一名证券交易人为了提高白己的收入，故意制造了涉案金额高达上亿美元的虚假交易。对此， 韦尔奇采取的做法是， 亲白给通用电气的 1414 名高级管理人员打电话，告诉他们这个坏消息，并向他们道歉一一“对于这场灾难，我非常白责。”面对丑闻， 作为公司的引领者的韦尔奇选择了直接

7、面对。 他没有因为白己坐在 CEOCEO 的位置上时出现这样的丑闻感到愤怒，也没有因为担心此次丑闻影响大家对他领导能力的判断而选择去隐瞒、 去压制负面消息， 也没有将责任推给任何人。这是韦尔奇的选择。著名篮球教练约翰-伍登曾说过这样一句话，在开始责怪他人之前，你并不算一个失败者。而韦尔奇，是永恒的胜利者。2萨提亚纳德拉点击刷新20072007 年，YCombinatorYCombinator 创始人保罗格雷厄姆发表了微软已死一文，文中观点认为微软虽然还能赚钱，但已经不再令人害怕，故死期不远。事实是，今天的微软，不仅在继续赚钱，还再次释放出令对手第6页共12页感到畏惧的王者气息20192019

8、年 6 6 月 9 9 日，微软市值突破 1 1 万亿美元大关，创历史新高，并一举远超苹果和亚马逊，成为当下全世界市值最高的公司。从微软已死到重回巅峰，这中间到底发生了什么？答案是：纳德拉的点击刷新。纳德拉在刷新一书中提到，固定型思维的公司总是逃避风险，同时又期待创新出现。相反，成长型思维的公司则会把关注点从做错了什么转变为我从中学到了什么。并且，成长型思维可以让我们更好地应对和预测不确定性。他还鼓励所有员工都用成长的心态去面对工作和生活。 他对员工有这么一个要求，同时也是对白己的要求一一“我们每天问一下白己：今天在哪些方面保持了固定型思维，在哪些方面保持了成长型思维？”正是基于这一点，纳德拉

9、作为微软的第三任 CEO,CEO,所做的每一个选择每一个决定，都带着浓浓的成长型思维的影子。同时，也正是他的成长型思维让他敢于点击刷新，最终让大象翩然起舞，重回市值巅峰，世界重新为其喝彩。当然，这不是再次成就微软的唯一因素，但缺了成长型思维，大象恐怕起不了舞。第7页共12页3王兴坚决不降平台费这次疫情中，美团新吸纳了 7.57.5 万个快递小哥入职，同时，并没有按照餐馆商户的诉求，降低平台费，而是坚持将 80%80%的平台费结算给了快递小哥。大家可能会觉得，应该降低平台费，让餐馆多点喘息，毕竟这次疫情带来的伤害值，餐饮业位居前列。但是，按照产品哲学家梁宁的看法，降低平台费这个动作，看似很对，不

10、过没有产生行业增量。反而美团把有限的资源，用来强化枢纽（外卖小哥），导入更多的流量，让整个生态有更强的、对抗漫长寒冬的能力，具有长期价值。美团 1010 年，算是“成人”了。这 1010 年走来，王兴的每一次选择,都不是只看眼下，他所做的每一项决策，都具有深远意义。即便疫情期间的举措引来一些骂声， 这大概也在王兴的意料之中， 但他还是坚决推行，因为他知道这一举措会带来什么样的良好改变。他要的，不是当下一片祥和，而是当下稳健，未来向荣。4褚时健创造二次人生对于褚时健褚老的人生经历，大家一定不会陌生。要说他是成第8页共12页长型思维的代言人也不为过19791979 年，刚脱去右派帽子的褚时健被派到

11、云南玉溪卷烟厂“救火”。这一变动，彻底改变他白己和整个家庭的命运。当时的玉溪卷烟厂，一派败相，派系斗争还非常严重。很多卷烟压在库房卖不出去，卷烟机器都是国外已淘汰的 2020 世纪三四十年代的产品。作为当时的决策者， 褚时健以少有的胆量和气魄到国外买最先进的设备和技术，持续几次大规模技术改造，并在国内创新出外包经营思路，使得原本的残败局面开始有了一丝向上的生机，并在方方面面迈上新台阶。19881988 年，玉溪卷烟厂一跃成为国内卷烟厂烟业老大，褚时健也因此被称为“亚洲烟草大王”。意外总是突然降临。19941994 年，褚时健被匿名检举贪污受贿；19991999 年 1 1 月，贪污罪名成立，褚

12、时健被判无期徒刑，剥夺政治权利终身；直到 20012001 年，7474 岁的他因糖尿病严重获批保外就医，活动范围被限制在老家哀牢山一带。在大家都觉得他这辈子就这样了的时候， 他却以一种全新的方式开启白己的二次人生一一 20022002 年，以种橙为项目进行二次创业。20092009 年，产量开始飞速增长，销售也慢慢步入正轨。果园一直第9页共12页增产，且每一年都比上一年增产不少。试想，如果褚时健保外就医之后倚老卖老，就此认命，会是怎样的结局？大概不过是如常人一样，病榻上聊以度日，直至大限将至。这样确实没什么不好，固定型思维的人定会这样想。但是， 一个具有成长型思维的人， 是不会让任何理由阻挡

13、那颗蓬勃向上的心的。他们的心时刻跳动着生机，跟年龄无关，跟病痛无关，但与相信能够改变的力量息息相关。对于具有成长型思维的人而言，改变是常态，是安心；一成不变是危机，是不安。3 3、如何成为成长型思维的人？“如果我发现白己的确是一个固定型思维的人，那么我的人生是否还有改变的可能呢？”“当然可以。”1)1) .学会接受通往成长新思维模式，道阻且长，它需要一个循序渐进的过程,急不得。首先，我们要接受当下的白己，不要否认白己的固定型思维模式。因为你只有正视它，才可能去解决它。第10页共12页其次， 我们要接受一个事实： 其实， 我们每个人都有一部分固定型思维模式。每个人的思维模式都是成长型和固定型的混

14、合物，这没什么可羞愧的。但是， 这不代表我们连同它一贯出现的频率也全盘接受。 既然我们已经对两种思维模式有所了解，就要刻意提醒白己，别让固定型思维模式如往前一样占上风。2 2）凡事试一试，不设限前面提到，固定型思维模式者总是不愿意做任何超出白己能力范围的事情，因为他们害怕失败，害怕影响白己在众人面前的形象,更害怕他人质疑白己的能力。那不妨从这点入手，培养白己的成长型思维。当你有时间提升白己的时候，为什么要浪费时间一遍又一遍地去证明白己的杰出？为什么要掩饰白己的不足而不是尝试着去改变它们？为什么要去找那些白己屡试不爽的事，而不是去选择一些可以提高白己的事来做呢？要知道，那些成长型思维模式者，之所

15、以能够越来越优秀，就是因为他们凡事不给白己设限，总是愿意尝试新事物，他们不怕犯错，只怕原地打转。3 3）坦然接受失败，从中学习第11页共12页什么是失败？在固定思维模式者眼里， 一次比赛没有达到白己认为的标准或者别人以为的标准，他们就会产生强烈的挫败感，开始怀疑白己的能力，甚至从此一蹶不振。在成长性思维模式者眼中，失败是一记警钟，是成功路上的垫脚石，可以给人无穷的动力。迈克尔乔丹就是这样一个人，他敢于坦然接受白己的失败。在他最喜欢的一则耐克广告中，他说：我有超过 90009000 次投篮没有命中。曾经输掉 300300 场比赛。有 2626 次，人们相信我会投出决胜的一球，但是我没有。从他的话语中，我们可以知道，在他提到的这些比赛结束后，他不是怨天怨地怨别人，而是接受失败，继续训练。这才造就了一个被公认的史上最伟大的篮球运动员。失败了就是失败了，没什么好纠结好后悔好遗憾的，因为你再怎么纠结再怎么后悔再怎么遗憾，那个冷冰冰的结果也不会有丝毫改变，你的能力也不会有丝毫提升，下一次比赛的胜算也不会有半点提局。所以，不妨学学前辈们的经验吧，坦然接受失败，从中学习，屡败屡战，不怀疑不懈怠不抱怨。失败是成功之母，放在今天，不过时。第12页共12页4 4）随时做好成长的准备卡罗尔德韦克说，“真正的白信，是有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管它们来白何方。真正的白信来源于你的思维模