淘宝服装店竞争优势分析

1、竞争优势分析：（ 1）淘宝注册用户有 1.9 亿人，买家人数是庞大的。利用货源的优势，比如厂家直销，或者依靠在款式和质量上比其他厂家有优势。（ 2）再者就是网上开店比开实体店创业成本低， 可行性较强且创业步骤较为简便并且也有相对较高的商品收益。（ 3）平台的商圈效应非常明显， 联合促销， 品牌促销等，有第三方策划，卖家只要加盟就可以了，相当于用专业化的手段解决独立网店难于解决的问题竞争劣势分析：（ 1）和我们做同类产品不在少数， 所以相对竞争压力比较大。（ 2）网店初开的时候知名度较小， 来店里购物的人相对比较少。（ 3）直面竞争使得恶性竞争严重， 越来越多的商家以次充好，使越来越多的消费者宁

2、愿去价格相对高的实体店购买，来保证购买商品的质量。（ 4）淘宝上的搜索机制使得掌柜两级分化太厉害， 新进入的掌柜生存的空间非常狭小，不利于整个市场的良性发展。（5）淘宝网上存在的刷店现象不利于新店的发展。机遇分析：（ 1）服装是每个人生活的必需品（ 2）现下社会，网民已经有 9 亿多人，网购已经逐渐进入了人们的生活。（ 3）淘宝普通店铺开店不需要营业执照， 这样很大的方便了新开店铺的店家。（ 4）国家放宽了网上购物的政策， 给予了大学生更多的创业机会。威胁分析：（ 1）充当开拓新市场的角色，花费的成本较大 .（ 2）市场上的服装种类繁多，竞争激烈。（ 3）推广平台比较狭小。（ 4）网上交易的安

3、全性较低， 有可能造成资金的流失。（ 5）没有明确的法律支持。 即我国在电子商务领域的立法工作还没有完善。当劣势遇到机遇 ：我们可以适当的调低价格，来吸引更多的顾客。当优势遇到机遇： 我们可以利用成本低以及服装是生活必需品等优势赚取最大的利润。当优势遇到威胁：我们应该依靠庞大的人力资源突破推广平台狭小的问题。当劣势遇到威胁：由于我们本身没有经验，需要慢慢积累经验，先开一个小店，能学到很多东西的同时，还能积累信誉度，等你有把握自己能做好淘宝，再多投资增加一些项目经营，会事半功倍。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之

4、士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾

5、颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪