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文档简介

1、流程手册巡视管理1. 范围本流程适用于运行管理中对设备的巡视管理，对设备进行状况巡查的过程。包括巡视计划制定与审核、等过程。2. 控制目标建立一套标准巡视管理体系，对设备的巡视科学制度化。及时发现设备运行中的缺陷，为设备检修、设备运行状况分析、设备技术标准的制定提供依据。设备巡视从巡视计划制定、计划执行、缺陷判断到计划调整职责明确，设备责任到人。3. 主要涉及部门配电运营部配电设备4. 主要前提和假设巡视要有详细计划，设备维护责任落实到人，明确设备的责任人，责任人根据巡视标准及详细计划巡视巡视中根据标准填写巡视记录和缺陷记录，与运营管理系统进行信息交换。巡视结束根据结果进入流程，对巡视计划进行

2、调整。5. 主要控制点责任人根据巡视标准及详细计划巡视巡视人认真填写巡视记录和缺陷记录，巡视计划应纳入员工考核系统。责任人巡视时应对照 GIS 与图纸管理系统，应对巡视结果进行分析，。步骤说明1.根据巡视计划安排1.1 根据个人详细计划安排巡视任务工作1.2 结合特殊巡视要求、操作任务以及其他事务性工作安排工作。负责人输出区域点检工 任务单程师2.执行巡视任务，初步进行缺陷判断 ,填写巡视记录、缺陷记录2.1 巡视员根据点检工程师下达的任务进行巡视等任务2.2 巡视中根据提供的图纸、 GIS 信息核对现场设备的运方，记录各类设备运行数据，根据缺陷判断标准判断设备缺陷，填写巡视记录、缺陷记录巡视

3、员巡视记录、缺陷记录3. 对巡检员所报的缺3.1 现场点检工程师对巡视员所报的缺陷进行分析判断，对陷进行分析判断，对照缺陷标准判判断结果进行处理断是否满足缺陷分类条件。3.2 对判明为缺陷的设备转入非计划维护作业流程（缺陷处理）3.3 对判明为非缺陷的，或缺陷不明显的转巡视员加强设备巡视、加强监督。4.进入巡视计划调整4.1 对进入非计划维护作业流程（缺陷处流程理）的设备，根据检修结果对巡视计划作相应调整。或缺陷不明显的转巡视员加强设备巡视、加强监督的设备，进入巡视计划调整流程4.2 对缺陷状态不明显的转巡视员加强设备巡视、加强设备的监督，根据巡视结果决定巡视计划调整。5填写巡视记录5.1 在系统内记录巡视内容及数据，对现场点检工程师明确为缺陷的，在系统内输入缺陷记录5.2 员工的巡视内容及记录将进入运营管理系统，同时进入员工业绩考核系统。7主要涉及文档/ 信息流程现场点检工缺陷处理反程师馈意见巡视员点检主管运营管理系统内数据更新、巡视计划调整依据巡视员巡视记录文档名称编制部门 / 人员主要内容联数提交部门 /提交时限 / 频率人员工作任务单现场点检工程师当天的工作安排1巡

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