深圳罗湖信息咨询中心浅析企业培训无效的原因

1、精品文档你我共享一个企业面临着各种发展需求时，其中，最基本也是最核心的制约因素就是人力资源。培训作为人力资源管理所必须的手段和方法，很多企业都非常重视。 但是培训效果往往事与愿违，培训成效在低效率上徘徊。而下面小编将从企业培训工作存在的现象出发，为大家分析一下为什么企业培训效果是低效、无效甚至是负面的。盲目跟风，为赶时髦做培训，为培训而培训，流行什么培训课程，企业就组织员工参加什么培训。培训需求分析是培训工作最关键和最基础的一项工作。 很多企业往往忽视这项工作。做培训不进行需求分析，就不知道培训什么内容；不能确定培训对象，导致培训效果事倍功半。培训计划也是一种摆设，为计划而计划，为应付上级检查

2、而做计划。思维方式存在问题。 不是针对岗位进行分析从事者应具备的知识和技能， 而是从课程入手， 考虑接受这些课程的培训能掌握什腹有诗书气自华精品文档你我共享么知识，这自然就会出现跟风赶时髦现象。培训工作的理解存在偏差。 很多企业认为培训是人力资源部的工作，培训需求分析自然也是人力资源部的事。其实不然，一个企业有上百个岗位， 涉及几十门学科， 这不是靠一个人力资源部力量就能做好需求分析工作的，而是要求企业每个部门都参与，相互协作，正如国家教育部不会制订每一专业的课程设置。人力资源部的主要责任是制订培训制度、构建培训体系，保证培训体系的正常运作。企业缺乏专职或兼职讲师，教材开发力量不足。 每个企业

3、无论是技术、工艺还是管理等方面都有独特之处，所以并不是社会上的培训资源就能满足企业的培训需要。 由于企业内部缺乏专职或兼职讲师，平时疏于教材的开发和对积累的经验进行总结，培训时教材东拼西凑，难以保证培训效果。培训与企业的的管理体系脱节，没有配套的培训管理体系来激励员工参加培训的愿望， 引导员工培训目标， 以及没有相应的处罚制度。鉴于以上现象， 企业要使培训的投入和产出成正比例，必须从构建结构化的培训体系入手，扎扎实实做好培训工作的每一个环节。深圳福慧顺信息咨询有限公司于2013 年, 总部坐落于中国经济腹有诗书气自华精品文档你我共享发展第一特区深圳， 依托华为科技城为核心的天安云谷智慧园区，打

4、造“中国民营企业机制体制改革的综合服务平台”。目前以帮助近千家中小民营企业获得利润增长，企业转型，并建立了良好的关系。为中小民营企业提供专业的团队打造、品牌打造、市场拓展等服务。以上是福慧顺信息咨询带来的简单介绍。如果您想了解更多咨询，可以扫描上面的二维码关注我们， 也可以直接拨打我们的电话联系我们。或者点击进入官网了解更多消息。我们有专业的客服人员为您解疑答惑！出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠

5、谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。腹有诗书气自华精品文档你我共享亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效