浅析土木工程施工质量管理办法

1、浅析土木工程施工质量管理办法在现代社会发展背景下,随着社会生活对于建筑工程的需求越来越多 ,土木工程建设项目越来越多。面对日益增多的土木工程建设项目,想要真正的发挥出其对于满足社会生活需求的作用,就必须要先做好对其施工质量保证。为此,施工企业必须要加大对土工工程施工行为管理的研究 ,土木工程施工质量管理办法由此得以出现,并成为了土木工程施工建设中最典型的工作内容。从目前来看,虽然绝大部分施工企业都开展了土木工程施工质量管理办法,但实际效果并不理想,究其原因与施工企业质量管理意识薄弱有直接关系。为了保证土木工程施工质量 ,做好对其施工质量管理办法研究刻不容缓。1 土木工程质量管理的重要性土木工程

2、的质量受到多方面因素的影响,如项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应 ,竣工验收、保修服务等。除了竣工验收、保修服务外 ,其余的因素可以说都是为施工做准备 ,因此 ,施工的质量是最终建筑成品的关键。1.1 质量管理是土木工程的价值保障质量管理作为土木工程施工中最基础的工作内容,其对于土木工程而言是最重要的价值保障措施。在土木工程建设过程中,包括物资、人力、时间成本等多方面的投入,让土木工程富有了重要价值,而这些价值必须要依靠良好的质量才能够得以体现。如果土木工程质量欠佳,那么动辄几千万、上亿元的投资,都可能因此打水漂 ,所以做好质量管理,能够有效保证土木工程的价值 ,

3、而这正是土木工程项目建设的基本目标。1.2 质量管理是土木工程的功能保障质量管理是土木工程的功能保障。在现代社会生活中 ,随着社会生活对土木工程的需求不断增大 ,越来越多的土木工程得以建设。在实际建设过程中 ,不同的土木工程有着不同的功能价值 ,例如时政类工程的社会服务性、道桥类工程的交通服务性等等。然而 ,想要发挥这些土木工程的功能性 ,就必须要先做好对其质量的保证 ,因为只有良好的质量才能够确保土木工程的功能得以发挥。所以说 ,质量管理是土木工程功能作用发挥的重要保证。1.3 质量管理是土木工程的效益保障质量管理是土木工程的效益保障是土木工程建设的最基本目标。施工企业作为承建土木工程的单位

4、,其承建目的就是通过按照标准完成土木工程建设 ,来从中获得经济效益 ,由此来完成对施工企业的正常生产经营。在实际工作中 ,施工企业要想保证土木工程的建设效益 ,就必须要做好对其质量管理 ,因为只有科学、全面的质量管理工作才能够让土木工程的质量达到建设要求 ,并在功能上、寿命上有更好的表现,从而降低和减少因为质量问题而出现的修缮、维护费用 ,降低施工企业在后续服务方面的支出 ,从而为施工企业带来更好的经济效益。2 土木工程质量管理的原则2.1 以质量目标为唯一标准的原则想要实现在土木工程建设中落实质量管理办法,就必须要坚持以质量目标为唯一标准的原则。在实际施工过程中,土木工程的施工质量是项目施工

5、建设的第一原则,所有工作内容都必须要以此为基础目标,确保土木工程施工行为在达到质量目标的基础上,实现功能化、效益化、环保化的目标。在实际工作中,施工企业要围绕施工质量构建科学的施工质量管理制度,以此来约束土木工程项目建设的各方参建人员 ,确保土木工程项目的质量能够符合建设要求。2.2 以质量管理为基础工作的原则以质量管理为基础工作的原则是土木工程建设过程中最基础的管理工作方法。在实际工作中,质量管理作为最基础的工作,其必须要有明确的管理地位与权力 ,以确保其能够在工作中发挥出质量管理作用。在这一环节中 ,施工企业管理者要根据土木工程的实际需求以及自身的施工水平来成立质量管理部门 ,质量管理部门

6、当中的工作人员都必须是专业技术水平过硬的高素质人才。在土木工程项目建设中 , 质量管理部门人员直接受管理者领导 ,除此之外不受任何人员、部门的约束。另外 ,在施工之前要明确质量管理部门在项目当中的地位 ,确保每一个施工人员都能够认识到质量管理部门在项目中的地位 ,并能够主动配合质量管理人员的工作 ,从而保证土木工程项目在科学的质量管理办法下得以建设 ,为土木工程质量目标的实现打下基础。3 土木工程施工管理现状3.1 缺乏安全意识近些年来 ,我国政府相关部门越来越关注土木工程施工的安全生产管理 ,加强了各方面的整治力度 ,有效的改善了工程建筑行业的安全生产情况。虽然在施工现场 ,围绕安全问题实施

7、了很多措施 ,设置了施工现场的安全保障设备 ,但是由于施工现场管理人员、以及施工人员缺乏安全意识 ,同时也没有认真学习安全生产规章条例 ,使得他们在施工中常会出现违规操作 ,没有及时发现和处理安全隐患问题 ,由此导致工程质量难以达到实际要求 ,并带来了安全隐患。3.2 质量管理有待加强在土木工程施工过程中,工程质量管理是非常关键的内容。我国已经制定了多部法律制度和规范要求 ,明确土木工程的质量衡量体系。同时 ,每个施工企业也都会建立自身的施工质量控制和管理制度。但是 ,受到施工材料质量、施工人员素质较低、监管人员把握不严、技术管理不够完善等等因素的影响 ,导致土木工程仍旧会出现施工质量问题。3

8、.3 环境污染问题土木工程施工具有开放性的特点 ,在施工过程中产生的噪音、粉尘以及污水 ,必将会影响到周围环境。我国监管部门已经针对此种状况,制定了相关条例 ,强化了监管力度 ;同时施工单位也采取措施进行了控制。但是 ,受到各种利益的诱惑 ,依旧存在个别的施工单位 ,在没有采取任何措施的情况下 ,随意排放废水和废气 ,导致生态环境受到严重的破坏。3.4 施工信息管理不到位土木工程施工质量管理,属于一项非常系统、全面的管理体系。一方面需要管理施工人员、施工材料设备、以及施工技术等,另一方面还需要做好施工材料的存档管理工作。现如今 ,很多建筑施工单位对信息材料管理工作缺乏足够的重视 ,在工程竣工阶

9、段 ,才会完善施工资料信息 ,由此无法保证其真实性和完整性 ,同时也为后期的工程款结算纠纷问题带来隐患。4 土木工程质量管理办法研究4.1 质量管理制度建设无规矩不成方圆。在土木工程施工质量管理过程中 ,务必建立健全切实可行的质量管理制度 ,发挥出制度的约束性和强制性 ,确保各项施工能力顺利安全的开展 ,满足质量规范要求。只有严格落实制度 ,才能够控制工程施工质量 ,切实将安全隐患问题扼杀在摇篮。同时 ,做好安全意识的宣传工作 ,在整个施工现场营造出良好的安全施工氛围 ,使所有的工作人员能够安全施工 ,规范操作 ,严禁出现施工人员不戴安全帽等危险行为。4.2 施工人员的管控施工人员的素质和安全

10、意识,对于土木工程的施工效果具有很重要的影响 ,是整个工程顺利安全进行的基础。在这种情况下就需要施工单位应该加强施工人员的质量意识与安全意识教育。例如定期对施工人员进行培训 ,包括技术方面和安全意识方面。另外企业要弘扬宣传安全意识 ,促进施工人员安全意识的提高 ,在工作中自觉遵守规范、规避风险 ,保证自身安全和工程的质量。4.3 技术控制与成本控制在土木工程施工质量管理中,务必严格把握施工材料和施工技术的质量关。施工现场监理人员要发挥出自身的工作职责,严格监督管理,一旦发现以次充好、偷工减料的情况 ,必须及时调整和改进。针对于施工技术 ,需要采取全程动态跟踪管理的方式 ,保证施工技术的科学性与

11、合理性 ,能够保证土木工程的施工安全性和稳定性 ,在控制施工成本的基础上 ,切实提高工程施工质量。不仅如此 ,在当今信息化快速发展的背景下 ,土木工程施工有必要完善成本管理信息系统 ,科学收集、整理和分析各种成本控制因素 ,其实提高成本控制管理效率 ,从而使施工单位获取更多的经济效益和社会效益。4.4 加强监督在日常监督工作中加强简单,进一步强化土木工程验收管理,将质量评定的关口前移 ,以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目。严格检查隐蔽工程 ,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。专门成立工程质量巡查小组,对所有监管工程进行日常巡查和不定期抽查,对检查中发现的问题及时下发整改通知单 ,责令限期整改 ,并对存在问题严重的企业给予通报批评。5 总结综上所述 ,做好土木工程施工质量管理办法研究,能够为提高土木工程施工质量 ,促进施工企业施工效益提升带来重要支持。在实际工作中 ,施工企业作为土木工程的建设方