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文档简介

1、公司组织架构及人员编排1、组织架构制作主管2、部门职能职 务姓名部 门职责总经理副总经理1 1 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2 2、 组织、监督公司各项规划和计划的实施；3 3、 组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；4 4 对各业务部的工作负领导责任，协调各业务部的内部业务；5 5、负责对企业文化的建设工作；在总经理缺席时，受托代行总经 理职务；总经理临时授权的其他工作；6 6、负责各业务部特定范围的管理职能，发表工作意见和行使表决 权。工程部主 管工程部1 1 工程技术管理；2 2、 合同管理；3 3、 项目成本控制管理；4 4、工程质量控制管理；

2、5 5、 施工进度控制管理；6 6、 施工安全监察管理；7 7、 资源调度与内、外部协调管理；8 8 现场文明与环保施工管理；9 9、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列 单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率，竣工验收合格后，及 时与业主进行竣工结算，并将结算单转送财务部，工程技术资料整 理成册，以便备案归档。1010、项目质保期过程管理等方面；设计主管设计部1 1 全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、 资金计划；2 2、负责工程施工中的设计变更、技术支持；3 3、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关 部门总的协调工作；4 4、承担公司

3、上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按 要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工 作。工程制作制作部1 1 熟悉装修规范、标准、施工特点、材料及掌握工程量清单，控 制好工程制作成本；2 2、负责协调项目内部工作及与甲方关系，加强安全质量意识；3 3、 按合同标注编制工程量清单、预算、报价、结算等工作。文案策划策划设计部1 1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写；2 2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；3 3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；设计策划设计部1 1、负责公司日常宣传、策划设计制作；2 2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、 制作与创新；3 3、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司 日益发展的要求。出纳财务部1 1、定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对；2、负责公司的现金管理与支票保管工作。会计财务部1 1、进行会计核算；2 2、实行会计监督；？3 3、拟订本单位办理会计事务的

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