浅述高层建筑施工过程中的安全监理

1、浅述高层建筑施工过程中的安全监理高层建筑的安全施工特点1 、 工程量大、工序多、配合复杂在高层建筑的施工中， 土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大， 同时工序多，存在十多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂，同时，由于工程量大对施工现场管理技术提出了更高的要求。2 、施工准备工作量大高层建筑体积大、 面积大，需用大量的各种材料、构配件和机具设备，品种繁多，采购量和运输量庞大。施工需用大量的专业工种、劳动力，需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行，同时，施工场地狭小也是施工难点，如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工顺利进行也考验施工企业

2、现场管理水平。3 、施工周期长，工期紧高层建筑单栋工期一般要经历2 4 年，平均 2 年左右，超高层建筑工期更长，需要分段交工， 结构工期一般为5 10d 一层，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才能缩短工期，同时，还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全生产。4 、基础深、基坑支护和地基处理复杂高层建筑基础一般较深，大多14 层地下室，土方开挖、基坑支护、地基处理以及深层降水，安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和施工安全。5 、高处作业多，垂直运输量大：高层建筑一般为 30 90m ，超高层超过 100m

3、 ，高处作业多，垂直运输量大，施工中要解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，合理地选用各种垂直运输机械，妥善安排好材料、设备和工人的上下班及运输问题，用水、用电、通讯问题，甚至垃圾的处理等问题，以提高确保施工安全。6 、层数多、高度大、安全防护要求严高层建筑层数多， 高度大，一般施工场地较窄，常采取立体交叉作业、高处作业多，需要做好各种高空安全防护措施，通讯联络以及防水、防雷、防触电等。为保证施工操作和地面行人安全，不出各类安全事故，相应要求增加安全管理措施。7 、结构装修要求高，技术复杂为了美化城市环境， 对高层建筑主体结构和建筑物立面装饰标准要求高，这就使施工中存在在大量室外高空

4、作业， 施工中必须采用有效的安全技术措施来保证，特别是采用的新技术、新工艺、新材料和新机具设备，必须在确保安全情况下进行施工。8 、平行流水、立体交叉作业多，机械化程度不断高：高层建筑标准层多，为了扩大施工面，加速工程进度，一般均采用多专业工种，多工序平行流水立体交叉作业；为提高工效，施工中采用较多机械进行施工， 机械化程度不断提高， 比一般建筑施工配合复杂，需要解决好多工种、 多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题，以保证施工在安全状态下合理进行。建筑施工现场存在的安全问题1 、施工队伍素质不高，建筑施工安全责任意识不到位施工现场存在大量使用农民工现象， 农民工安全意识差， 自我保护意识

5、差，违章作业，野蛮施工，对其安全管理不到位。项目主要负责人、管理人员的安全教育培训不足，人员素质差次不齐，专职及兼职安全管理人员配备不足。 现场仍存在安排未取得特种作业人操作证的人员上岗作业的现象。2 、安全生产管理制度落实不到位根据国家对施工企业安全生产的有关要求， 各施工企业都制定了比较全比较多的安全生产管理制度， 但在现场具体施工中各种安全管理规章制度有的只落实在纸面上或挂在墙上，现场施工中落实不到位，甚至不对有关人员进行培训。3 、安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产， 抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位，垫资，不正当

6、竞争或者违法分包、转包等因素，施工企业安全投入不足，现场存在严重的安全隐患。4 、施工方案不符合实际或不按方案施工国家下发文件要求对危险性较大的分部分项工程制定专项施工方案，超过一定规模的分部分项工程的专项施工方案必须要经过专家论证。施工企业在制定专项施工方案时生编硬套，不结合工程实际，脱离现实情况。对审批通过的专项施工方案，在实施过程中打折扣，给施工留下安全隐患。5 、各种安全防护措施拆除较早，隐患整改不彻底在施工中为节省施工成本， 施工单位往往对各种安全防护措施进行较早的拆除， 以便于投入下段工序的施工， 使现场安全防护级别达不到要求。对于各种安全检查中查出的安全隐患，不认真落实，不进行彻

7、底整改。6 、安全防护用品、设备不符合要求，不进行定期检测和保养为节省施工成本， 施工企业投入的安全防护用品、 设备有的达不到国家强制性标准， 在达到使用年限时不进行强制淘汰。 对使用中的防护用品、设备不按要求期限要求检测和保养，使设备带病作业。在建筑施工中安全监理采取的措施1 、坚持以人为本，抓好人员管理在建筑施工中， 人是首要因素，也是决定因素，人的素质高低决定了工程质量的好坏， 决定了现场施工的安全， 我们首先要坚持以人为本这一理念， 并将这一理论认真的投入到各个施工的环节中， 抓好现场人员资格管理， 调动施工企业项目负责人、 管理人员的主观能动性，提升现场安全管理人员以及施工人员的安全

8、意识。 对于现场所有人员要定期的进行督促与教育， 不断的加强其自身职能的发挥， 这样才能更好的促进现场施工的安全以及施工人员的安全。2 、抓好施工方案的审查与落实根据现场的实际情况， 在危险性较大的分部分项工程施工前， 下达书面监理指令， 要求施工企业限期上报专项施工方案， 重点对安全施工内容进行审查， 不符合实际的发回施工企业重新上报。 在危险性较大的分部分项工程施工中， 严格对照方案进行检查， 严重不符合施工方案的下达停工通知，直至整改到位方可复工。3 、加强安全设施和资金投入的检查在工程施工准备阶段， 要求施工企业上报安全设施和资金投入方案和计划，并进行审批。在施工过程中，定期检查安全设

9、施和资金使用情况，对安全设施和资金投入严重不足的，下达监理指令，要求限期整改，否则采取停工或暂缓工程拨款等措施对施工企业进行制约。对安全设施的检测和保养情况定期进行检查， 无保养或保养记录不全的，要求停止使用，保养合格后再开启使用。4 、加强立体交叉作业的安全管理高层建筑的特点要求施工中必然形成立体交叉作业， 在施工准备阶段和施工中，监理要会同施工企业共同制定立体交叉作业中的一些规则和要求，充分利用机械，解决好材料、设备、人员的垂直运输。在施工中不断发现问题， 不断解决出现的新问题， 使立体交叉作业的各项措施落实到位，确保安全生产。5 、进行安全演练高层建筑因其高度大，在高空一旦发出安全事故，救援难度大，监理应要求施工企业会同有关部门，根据应急救援预案， 对现场施工人员进行培训， 定期进行安全救援演练， 使施工现场的每个人在发生安全突发事件时，不会慌乱