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文档简介
1、一级建造师考试工程项目管理复习试题每日做一做试题,既可以训练速度,又可以考验知识,何乐而不为呢?我们一起来看看“一级建造师考试:工程项目管理复习试题”吧!二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(1) 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、()、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。A. 设计工作进度B. 施工进度C. 供货进度D. 计划周期的进度E. 计划深度的进度(2) 建设工程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括()。A. 建设
2、工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境B. 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境C. 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境D. 建设法律法规的健全程度及其执法力度E. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境(3) 国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的核心功能是()。A. 项目文档管理B. 项目各参与方的信息交流C. 项目决策方面的论证D. 项目各参与方的共同工作E. 项目决策的风险分析(4) 对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制订计划,监督合同的执行,具体内容包括()。A. 监
3、督合同的实施B. 参与设计单位向施工单位的设计交底。C. 起草并参与材料和设备的订货合同D. 制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划E. 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位(5) 项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括()。A. 方案设计竞赛的组织B. 实施期合同结构总体方案C. 决策期的合同内容和文本D. 合同文本E. 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案(6) 开展项目工程总承包的依据可能包括()。A. 监理单位的功能要求B. 业主提供的部分设计图纸C. 业主自行采购设备清单及采购界面D. 业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E. 工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准(7) 在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,其他项目
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