2022年HSE职责实施计划

1、高品质文档2022年HSE职责实施计划 1 部门概述 1.1 部门名称及隶属关系 平安科，隶属钻井工程技术公司，接受管理局平安环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。 1.2 管理职能 1.2.1 负责本单位平安生产的监督管理。 1.2.2 监督本单位贯彻执行国家有关平安生产和劳动爱护的方针、法令、规定和上级指示，帮助领导组织推动平安生产工作。 1.2.3 编制本单位平安生产工作方案和平安技术措施方案，并负责组织实施。 1.2.4 负责组织制定本单位平安生产规章制度、标准，会同有关部门组织实施。 1.2.5 负责组织平安检查活动，监督落实平安防范措施。 1.2.6 组织办

2、理工业动火手续，并会同消防主管部门监督实施。 1.2.7 协同有关部门组织对职工进行平安训练、培训、考核、发证。 1.2.8 负责组织特种设备的平安监督、检验。 1.2.9 负责劳爱护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上级规定审批方案并组织实施，确保准时发放和合理使用。 1.2.10 参与审查新建、改建、扩建工程项目中有关平安技术和工业卫生方面的设计方案并 / - 1.4.1 作为企业内部的平安监督部门，担当公司内部平安生产管理的各项检查、监督任务。 1.4.2 作为公司的平安生产委员会办公室，担当公司平安管理方案、组织、协调和业务管理的任务。 1.4.3 作为公司的工业卫生管理委员会办

3、公室，担当公司工业卫生管理方案、组织、协调和业务管理的任务。 1.4.4 作为公司的hse管理委员会办公室，担当hse管理方案、组织、协调和业务管理的任务。 1.4.5 兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。 2 部门hse职责实施方案 2.1 承诺和目标 2.1.1 承诺 平安科每位管理人员向科长做出hse承诺。科长代表平安科向分管领导进行承诺。 科室hse承诺的主要内容： a） 坚持hse方针，仔细贯彻、执行国家、集团公司有关hse管理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。

4、 b) 实现本科室和公司平安专业系统的年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。 c) 严格要求、严格管理，不违章指挥，准时订正违章、违纪行为。 d) 在本科室、平安专业系统全面推行hse管理，并确保本科室、平安专业系统hse目标的实现。 e) 采纳先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。 管理人员的hse承诺内容： a）仔细履行本岗位的hse职责。 b) 做到不违章指挥，订正违章、违纪行为。 c) 熟知本岗位的hse职责和要求，担当相应的hse责任。 2.1.2 目标 2.1.2.1 本科室年度hse工作的主要任务和工作目标是：仔细履行hse职责，全面贯彻hs

5、e管理的有关要求，乐观推行hse管理，加强监督检查，准时消退隐患，处理违章，有效避开各类事故，再创管理局“平安生产先进平安部门”。 2.1.2.2 公司平安专业系统的hse工作主要任务和工作目标为： a） 新工人的三级平安训练率100%； b） 特种作业人员的培训、取证率100%； c） 特种设备按期检验率100%； d） 根据总收入0.5%的比例提取平安技术措施经费，专款专用，完成率100%； e） 尘毒检测和预防性查体率100%； f） 机动车与驾驶员检审工作再创管理局先进单位； g） 加强平安监督检查，各类事故隐患整改（或实行监控措施）率达到100%； h） 全面推行hse管理体系，年内

6、达到外部评审条件； i） 做好平安生产工作的方案、布置、检查、总结和评比工作。 j） 立足力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，做到“三杜绝” “一保证”，再创局级“平安生产优胜单位”。 2.2 组织机构、职责、资源和文件掌握 2.2.1 组织机构 平安科是公司平安生产委员会、职业卫生管理委员会、hse管理委员会的办公室。科长兼职办公室主任。平安科的全体人员是办公室的部分组成人员。 2.2.2 职责 2.2.2.1 平安科的hse职责为： a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作； b）负

7、责hse目标的分解和落实； c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的运行状况进行监督和考核； d）制定hse管理体系的审核方案，依据详细状况进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中消失的问题准时向经理或hse管理者代表汇报； e）帮助管理者代表处理hse管理体系运行中的各类问题； f）参与审查新建、改建、扩建工程项目中有关平安技术、工业卫生和环境爱护的设计方案，并参与竣工验收； g）组织制定企业hse培训方案，并监督检查其完成状况; h）组织制定和下达污染防治方案、限期治理方案和排污总量掌握方案并检查和落实。 i）按国家有关规定，负 责制订职工劳动防护用品、保健食品和防

8、暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定准时发放和合理使用； j）检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； k）建立健全hse管理网络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； l）在hse管理委员会领导下，负责对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩，会同工会等部门仔细开展hse竞赛活动，总结沟通hse先进阅历，开展hse技术讨论，推广hse科研成果、先进技术和方法； m）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作； n）深化现场监督检查，督促并帮助解决有关hse管理问题，订正违章作业，遇到紧急状况有权停止其作业，并马上

9、报告有关领导； o）对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行状况； p）负责交通平安的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪训练，处理违章人员和内部发生的车辆损害事故；帮助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； q）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身事故、交通事故的调查处理参与各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到公司汇报。 2.2.2.2 平安科科长的hse职责为： a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作； b）负责hse目标的分解和落

10、实，组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩； c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的运行状况进行监督和考核； d）制定hse管理体系的审核方案，依据详细状况进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中消失的问题准时向经理或hse管理者代表汇报； e）建立健全hse管理网络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； f）帮助管理者代表组织推动hse管理体系的实施，处理hse管理体系运行中的各类问题。 2.2.2.3 平安科副科长的hse职责为： a） 帮助科长做好hse管理的各项工作。 b） 负责交通平安的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪训

11、练，处理违章人员和内部发生的车辆损害事故；帮助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； c） 组织制定企业hse培训方案，并监督检查其完成状况; d） 会同工会等部门仔细开展hse竞赛活动，总结沟通hse先进阅历，开展hse技术讨论，推广hse科研成果、先进技术和方法； e） 检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； f） 深化现场监督各项hse管理制度的执行状况，督促并帮助解决有关hse管理问题。 2.2.2.4 平安科平安监察员的hse职责为： a） 负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理，并监督检查有关部门按规定准时发放和合

12、理使用； b） 组织制定和下达尘毒防治工作方案并检查和落实。 c） 参与审查新建、改建、扩建工程项目中有关平安技术、工业卫生和环境爱护的设计方案，并参与竣工验收； d） 会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作； e） 对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行状况； f） 负责各类事故汇总、统计上报工作，参与各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。 2.2.2.5 职责考核 对平安科的hse的职责、表现及业绩由组织科根据其规定组织进行定期检查、考核，考核应将hse职责履行状况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。 分管领导（企业管理者代表）负责对平安科长

13、的考核，平安科长负责对副科长、平安监察员的考核。 hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面。对平安科考核的主要内容有： a) 科室年度hse任务完成与目标的实现状况； b) 科室及其成员hse承诺兑现状况； c) 科室hse职责和管理人员hse职责的履行状况； d) 对专业系统履行hse状况的监督、检查、考核状况； e) 对未能履行hse职责，因管理失误造成事故者的处理状况； f) 遵守和执行规章制度的状况。 对平安科成员考核的主要内容有： a） hse承诺兑现、目标实现状况； b） hse职责的履行状况。 2.2.3 资源 2.2.3.1 平安科各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的

14、资格培训证书有的资格。管理人员应达到： 具有hse意识；通过hse学问培训。 熟知平安与职业卫生方面的hse法规、标准、制度和要求； 清晰本岗位hse职责和任务； 在推行hse工作中起表率作用。 2.2.3.2 平安科的负责人和管理人员应参与公司和上级组织的hse培训。在组织开展对平安专业系统的岗位培训工作时，应有hse培训考核的内容。 2.2.3.3 在本职范围内，为hse管理体系的推行供应物力资源： a) 在组织实施平安技术措施和隐患治理项目时，供应符合hse标准的生产运行设备、设施； b) 参与“四新”的hse审查，建议供应生产所需的hse设备设施； c) 落实平安技术措施项目和隐患整改

15、所需的资金； d) 组织供应平安生产方面抢险救灾等应急所需的设备设施； e) 组织供应符合国家有关标准要求的职工hse防护用品； f) 落实职工的防暑降温物资和保健补助。 2.2.4 文件掌握 依据hse管理体系的要求，建立科室hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档 管理措施，准时归档。 文件的归档详细根据公司办公室有关档案管理的规定执行。 平安科的非归档案资料保留两年。 2.3 风险评价和隐患治理 2.3.1 平安科应组织各个单位不间断地开展风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，准时实行有效措施，把风险降到最低或掌握在可以承受的程度。 2.3.2 建立风险管理的程序，

16、其中至少应包括： a) 明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人； b) 对现有装置和设施在常规和特别规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急状况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等； c) 结合本专业特点选择合适方式进行风险评价； d) 监督检查风险评价的进行状况； e) 检查风险削减措施和掌握措施的落实状况； f) 总结风险评价结果，提出改进意见； g) 建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。 2.3.3 建立隐患治理管理程序和治理方案，仔细组织开展治理活动，准时消退各类事故隐患或制定相应的平安防范技术措施。 2.3.4 协调各个部门，对

17、隐患治理供应技术或资金支持。 2.3.5 对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成状况。 2.3.6 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。 2.4 承包商和供应商管理 平安科应根据管理局关于对承包商和供应商的管理规定和推行hse管理体系的要求，协作基建方案科、供应站组织仔细选择承包商和供应商，并加强管理，主要做好以上工作： -对承包商和供应商以往三年的hse表现进行评估； -对承包商和供应商的有关hse资质进行审核； -审查承包商和供应商的hse管理体系的建立状况； -确认承包商管理人员已经进行hse训练培训、考核发证，并建立有培训档案； -选择承包商。组织或

18、落实签订平安生产合同，落实承包商的hse责任；对承包商企业人员进行交叉作业平安训练。 -依据供应商供应产品和售后服务的状况，选择供应商；落实供应商管理人员对产品的质量负责并在合同中赐予明确； -对承包商作业的全过程进行检查监督； -审查、记录承包商hse表现，建立可选择承包商档案； -对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督，并将检查监督状况记录存档。 2.5 装置（设施）设计和建设 依据部门职责，在新建、改建 、扩建装置（设施）时，根据“三同时”的原则，平安科要做好以下工作： -督促进行和确认开展新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价的不得进行初步设计； -确认设计单位和设计人

19、员应具备相应资质，组织对初步设计的平安环保篇组织进行审查会签和批复； -落实供应部门选购人员的责任。监督并使新、改、扩建装置（设施）建设中的选购应符合国家或行业标准的有关要求。对影响平安生产的关键性物资和装备进行平安审查，或落实平安检测； 对新、改、扩建装置（设施）的建设安装按规定进行施工过程中的平安检查，监督其是否符合国家或行业标准的有关要求的状况，并责令对查出问题进行处理； 新建、改建、扩建装置（设施）竣工后，督促落实竣工平安验收或评价，对装置（设施）与设计要求的全都性、装置（设施）的hse防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查，并记录存档。 2.6 运行和修理 组织或督促建立运行和修

20、理、施工作业平安管理程序，并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。至少包括： 组织或者参与新安装和改造设备的开车平安审查，审查状况应记录存档； 根据平安生产法规、标准、规范或制度要求，监督检查有关平安生产管理制度和平安掌握措施的制定状况； 监督检查开车、操作、修理和停车平安规程的制定状况，督促健全操作规程； 根据有关法规、制度要求，组织检查监督直接作业环节的平安管理； 根据hse管理体系要求，对关键装置要害部位列入平安监控管理； 对新建、改建、扩建装置（设施）组织进行现状平安评价。 2.7 变更管理和应急管理 2.7.1 落实变更管理，主要包括： a) 组织制定职业平安卫生方面的技术变更、机械

21、设备设施变更和管理变更程序； b) 对职业平安卫生变更状况按公司hse管理体系文件的规定组织审查确定； c) 将变更管理列入平安检查的内容，监督变更程序的实施； d) 组织技术和机械设备重大变更实施后的验收。 e) 建立文件修订制度。遇到各种变化状况使已有的职业平安卫生制度、措施消失不适应的状况时，准时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。 2.7.2 落实应急管理。主要包括： a) 组织或参与制定海上应急、灾难应急、险情应急等各种应急预案； b) 会同生产、保卫、生活落实部门制定有关应急管理的规定，落实有关部门和人员的应急处理的责任； c) 组织、参与或监督应急预案演练；

22、d) 组织或参与应急预案的评估、修订。 2.8 检查和监督 2.8.1 仔细落实公司和上级制定的平安检查考核制度； 2.8.2对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求，下达隐患整改通知书； 2.8.3 组织对重大平安问题整改状况的检查验收。 2.9 事故处理和预防 按上级和公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出处理意见 ，落实奖惩结果的到潍状况，制定或督促有关单位、部门或人员制定并落实各项防范措施，做到“”四不放过。 2.10 审核、评审和持续改进 根据公司统一组织的审核和评审的要求，参与与职业平安卫生有关的hse管理内容在体系运行过程中审核和评审。至少要做好以下工作： 建

23、立科室以及科室人员的hse业绩考核方法； 在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对比本年度的hse目标，对管理人员的业绩进行考核，考核成果形成记录并予以保存； 将hse业绩考核与岗位经济责任制挂钩； 由科长主持，对科室hse管理工作和指标完成状况进行总结，写出年度hse工作报告。hse工作报告的主要内容包括 hse承诺与目标的实现程度；实施方案的适应性、充分性和有效性；对hse管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施；对今后hse工作建议与意见等。 依据公司hse管理审核和评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善本科室的hse实施方案，实现动态循环。 本实施方案适用于平安科年的h

24、se管理。 本实施方案主要起草人：吕世民 本实施方案批准人：吕世民 平安科科长岗位hse职责实施方案 1 hse目标 组织和带领全科室和全系统的人员，加强平安监督管理，努力实现年公司力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”， 做到“三杜绝”（杜绝各类死亡和工业重伤事故； 杜绝重大火灾、爆炸事故； 杜绝重大职业危害大事）、“一保证”（保证全年平安生产工作整体达到管理局考核标准），再创局级“平安生产优胜单位”的平安生产工作目标，科室创管理局“平安生产先进平安部门”。 2 岗位要求 具有高校专科及以上学历 ，平安工程或工程类、管理类专业毕业，8年以上相关工作经受，中级或中级以上技术职称

25、，熟识熟识本单位基层平安生产特点和平安检测要求，把握平安管理与评价方法，具有较高的方案、组织、协调、推断力量，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，敢于严格要求。身体健康，精力充足。 3 岗位职责 a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下，作为公司hse管理委员会办公室主任，负责hse管理的日常工作； b）负责hse目标的分解和落实，组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩； c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的运行状况进行监督和考核； d）制定hse管理体系的审核方案，依据详细状况进行hse内部审核，提出改进意见，并把

26、体系运行过程中消失的问题准时向经理或hse管理者代表汇报； e）建立健全hse管理网络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； f）帮助管理者代表组织推动hse管理体系的实施，处理hse管理体系运行中的各类问题。 4 考核内容 4.1 仔细进行调查讨论，每年依据上级主管部门的要求和本单位的生产实际需要，制定平安管理年度方案。依据企业生产经营进展的需要，拟定重点工作实施方案。根据管理局支配或公司打算组织实施。 4.2 组织召开平安年度、季度、月度和专业工作会议，传达贯彻上级指示和工作要求，布置阶段工作重点任务。 4.3 组织开展季度、年度和专业平安检查，并监督整

27、改查出问题。 4.4 依据国家及上级有关平安管理的方针和政策，讨论制订本单位平安管理的规章制度和措施，并组织实施。 4.5 组织审查防尘防毒、防暑降温、技术改造、科技攻关等劳保、技措项目。 4.6 组织重大人身损害事故和环境污染事故的调查处理，对事故按“四不放过”原则进行处理，上报事有意见和建立档案； 4.7 负责审查本科室各种报表、制度、材料，并对平安承包指标和平安奖惩进行审查。 4.8 准时组织科室人员进行政治、业务学习，检查督促各岗位工作进度及工作质量。对领导交办的工作及任务，确保按时、保质保量的完成。 5 考核要求 5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和分管领导的考核。每年一次。 5

28、.2 负责对科室人员进行考核并落实奖惩。 5.3 年终由本人写出hse工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。 平安科副科长岗位hse职责实施方案 1 hse目标 帮助科长组织和带领全科室和全系统的人员，加强平安监督管理，努力实现公司年度平安生产目标，科室创管理局“平安生产先进平安部门”。 2 岗位要求 具有高校专科或以上学历 ，平安工程或管理类专业毕业，5年以上相关工作经受，有相应的技术职称。经过相关专业学问培训，取得资格证书。具有较好的方案、组织、协调、推断力量和创新及社交力量。熟识本单位平安生产特点和状况。具有良好的政治和业务素养，坚持原则，秉

29、公办事，工作勤奋，敢于坚持原则和严格要求。身体健康，精力充足。 3 岗位职责 a） 帮助科长做好hse管理的各项工作。 b） 负责交通平安的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪训练，处理违章人员和内部发生的车辆损害事故；帮助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； c） 组织制定企业hse培训方案，并监督检查其完成状况; d） 会同工会等部门仔细开展hse竞赛活动，总结沟通hse先进阅历，开展hse技术讨论，推广hse科研成果、先进技术和方法； e） 检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； f） 深化现场监督各项hse管理制度的执行状况，督促并帮

30、助解决有关hse管理问题。 4 考核内容 4.1 依据上级要求和科长支配，提出分管业务范围内的工作进展规划和工作目标，报科长批准，实行有关措施组织实施。 4.2 参与平安检查，提出监督检查方案、检查依据和检查标准，监督查出问题 的整改状况，对发觉的重大问题准时上报，并提出限期治理方案。 4.3 对发生的事故进行现场调查，提出个人的处理意见和建议，并对下属单位“四不放过”执行状况进行监督检查。4.4 参加组织召开职业平安卫生年度、季度、月度和专业工作会议。 4.5 根据职责分工，参与协调科室职能范围内对上级业务部门、机关相关业务部门和地方公安、交通、环保部门的关系。 4.6 帮助科长搞好本系统和本科室管理和队伍建设。对科长交办的工作及任务按时、保质保量的完成。 4.7 对科室内分管岗位和下属单位提出考评意见和建议。 5 考核要求 5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和科长的考核。每年一次。 5.2 负责对科室人员在本职分管范围内工作状况的考核。 5.3 年终由本