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文档简介

1、高品质文档2022年ERP沙盘模拟对抗赛策划书 一、 大赛目的 erp用友手工沙盘以生产型企业为背景,让每个参赛学生置身商业实战场景,以各自代表的企业经营管理者的身份,涉及财务、物流、生产、营销等重要角色,实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是,在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热忱,熬炼学生全局观念以及规划力量。 二、大赛意义 1、使同学们在嬉戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程,把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早把握相关学问阅历,符合企业需求。 2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个

2、更加清楚的熟悉,增加同学们的创业意识,以创业带动就业,为社会制造更大财宝。 3、培育同学们管理、合作共赢、沟通沟通实践的力量;强化同学们学以致用的思想,引导同学们从书本模式上走向实践模式。 4、通过宣扬让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛,使erp沙盘模拟竞赛能在我校进展壮大,历届传承。 三、 大赛口号 驰骋“沙”场 谁与争峰 四、活动时间 xx年9月4 日xx年11月29日 五、活动对象 桂林电子科技高校商学院全体同学 六、参赛要求 1、参赛人员:桂林电子科技高校全体在校生 2、参赛形式:小组自愿报名,每组5个人(建议有一名会计或财务管理专业的学生) 3、具备剧烈的团队意识,良好的团队

3、协作力量,有较强的创新力量,主观能动性强。 4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有肯定的爱好和基础并对相关学问有总体的把握。 七、活动地点 桂林电子科技高校商学院试验室 八、参赛内容 本次竞赛采纳的是手工沙盘,竞赛全程都是盘面上完成,竞赛采纳的是用友手工沙盘系统,该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理,让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。全部参与训练的学生分成10个小组,每个小组组建并经营一家企业,每组有5名成员,小组成员分别担当总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组成公司的管理层。全部小组都将经受为期6年的模拟经

4、营。 老师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观看家、引导者、分析员、教练员等不同角色,老师的重点在于关心学生熟识运营规章,总结经营绩效,分析管理问题,改进管理水平,提升企业经营绩效,关心学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组依据老师的进度掌握,通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析,制订企业运营中的各项管理决策,与其他学生组成的虚拟企业绽开竞争,并努力使企业绩效达到最佳。 九、大赛筹划 策划时间支配如下 时间 内容 负责人 9月4日9月8日 策划书编写 何开、王云峰 9月9日9月14日 策划评估 罗思 9月15日9月22日 竞赛宣扬 待定 9月23日9月30日 接受报名 待定

5、 10月3日10月17日 赛前培训 待定 10月23日11月28日 竞赛进行时 待定 11月30日 赛后颁奖及总结 待定 十、报名方式及联系人 1、报名时间:10/09/23-10/09/30 2、本次竞赛采纳电子报名,期间均可提交报名表,报名表请发送至258851524 3、在食堂中央接受现场报名及询问:10/09/2510/09/27 4、报名截止日期:10/09/30日18:00(报名队伍数目达到60支不再接受报名) 5、联系人及电话 :何开注:由于软件限制,本次竞赛上限为60支队伍,超过60支队伍马上不接受报名,若有意参赛的队伍,请尽早提交报名表。 十一、大赛

6、宣扬方案 为了更好地让更多的同学参加到本次沙盘模拟大赛中来,本次宣扬活动着重在前期的投入,而后适当地兼顾活动进行和活动结束两个时段。 大赛的通知以“桂林电子科技高校erp用友手工沙盘沟通赛通知”,在该通知中应当包含有对整个大赛的比较具体的介绍:什么是erp沙盘模拟大赛、参赛要求、活动时间、大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。 宣扬单主要是简洁的下发大赛的通知和对大赛的简洁介绍并附上活动时间和报名方式。 喷绘(2张)、海报(5张)、横幅(2条)、通知(40份) (一)前期宣扬 宣扬所用媒介:喷绘、海报、网络、通知 宣扬手段: 1、班长例会: 针对商学院,在预点名之前把大赛的通知和报名表下

7、发给各班班长,使得他们得以在预点名时就收到通知并在当周的晚点名时下达该通知和报名表,宣扬本次模拟大赛的活动事宜,并以此向下派发报名表鼓舞广阔同学乐观参与。 2、海报:以海报为宣扬主力,贯穿整个宣扬活动。在校内宣扬栏里张贴本次活动的海报。(5张) 4、网络宣扬:可以在校内网首页、二频、院班级网页、院班级群等多个平台为本次活动广泛宣扬。 (二)中期宣扬 1、通过建立本次活动的q群和申请固定的邮箱和加各队队长为飞信好友,在群共享里上传有关资料和通知(培训的支配、时间、地点、试验室开放状况等)。 2、通过新闻、网站等途径进行阶段性赛事转播、宣扬(文字、dv等形式)。 (三)后期宣扬 1、海报:公布竞赛

8、状况 2、网络: 可以在校内首页、院班级群等多个平台宣布竞赛状况 十二、大赛流程 将60支竞赛队伍分为10组,竞赛分6个时间段进行,参赛队伍按报名挨次依次支配到商学院试验室参与竞赛,竞赛时间1周2次 详细支配如下: 第7周 第8周 第9周 第10周 第11周 第12周 周六 第一组 第三组 第五组 第七组 第九组 决赛 周日 第二组 第四组 第六组 第八组 第十组 决赛 竞赛平台 初赛:用友erp企业经营系统(手工沙盘)+物理沙盘 决赛:用友“创业者”企业经营系统(电子沙盘)+物理沙盘 参赛评分标准 以最终的权益、生产力量、市场和现金流等为本次大赛评分标准。 (权益系数比分为准) 十三、大赛设

9、置 裁判组:负责规章解释和争端裁定,收集各年报表,组织订货会。 监盘组:每张盘1位监盘人员,主要职责是:负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性,监督是否违规,并对报表进行核查(是否账实相符)以及解释竞赛规章等。 交易组:4名人员,主要负责:选购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。 1)监控各企业运营流程,不允许违规(如逆序执行、违规贷款等); 2)银行信贷管理:负责审核参赛队贷款资格,发放贷款,监督贷款收回; 3)原料供应商:负责登记参赛队原材料订单,按供货订单发放原材料并收款; 4)客户:依据参赛队选单,发放订单,按销售订单进行收货,登记应收账款,对应收账款兑现; 5)生产状况及产出纪录; 6)生产资格证、市场准入证、iso认证等资格的审定,发放相应资格证书; 7)设备买卖; 8)核对报表。 十四、奖项设置 u 冠军(2队):选手获得桂电第一届高校生创业设计暨沙盘模拟经营大赛冠军奖金、获奖证书; u 亚军(2队):选手获得桂电第一届高校生创业设计暨沙盘模拟经营大赛亚军奖金、获奖证书; u 季军(2队):选手获得桂电第一届高校生创业设计暨沙盘模拟经营大赛季军奖金、获奖证书; u 优胜奖:参与决赛

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