建筑工程质量管理方法的探究_工程管理

1、建筑工程质量管理方法的探究一、建筑工程中的施工管理(一)、按方案进度组织施工施工进度方案的制定要充分的围绕施工进度这一目标来进行。首先编制总的进度方案，在这个基础之上再细化单位的进度方案以及各个阶段性工程的施工进度方案。在方案执行过程中要不断的依据实际状况对其进行相应的修正，最终确保整体进度的如期完成。依据综合方案进度的支配并参考上级下达的方案任务，将综合方案进度支配进一步细化为每月进度目标或者是每周的进度目标，一次为参考将施工任务详细落实到每个施工队之上。这些工作都做好之后，还要对施工过程中所需要的建筑材料、以及机械设备等的调度编制相应的方案，从而保证施工现场的秩序以及各个部门的协调协作。在

2、详细的施工过程中应当准时对施工项目进度进行检查，假如之后于方案的要求，则应当分析缘由，并准时做好调整工作，提高工程的进度。(二)、做好施工总平面管理施工总平面管理可以对施工实现科学合理的组织、保持施工的井然有序、提高工程的质量、削减工程成本、削减施工现场事故。由于施工总平面管理是一个阶段性的管理，在实际的工程施工过程中，由于外部环境的变化，应当对施工平面布置准时的进行相应的调整和修正，使其符合施工现场的实际状况，使其能够在最大限度发挥作用。(三)、加强施工调度工作在实际的施工过程当中，由于一些已知的或者未知的因素，原本的施工方案常常要进行敏捷的修改，从而使其能够更好的切合施工现场的实际状况，发

3、挥其全局性的指挥和协调作用。二、建筑工程施工质量掌握、影响分析建筑工程施工质量掌握工作是现代建筑施工企业生存与进展的根本。项目工程施工的最终目的是为投资商供应满意设计要求的建筑物。而在这一过程中，需要以质量、成本等多方面因素为基础开展企业的管理工作。施工质量作为建筑施工企业赢得市场口碑、赢得市场认可、赢得企业进展机遇的关键对企业的进展有着重要的影响。不仅造成了很多施工企业的破产，同时也对投资商、周边建筑平安产生了影响。在现代建筑企业的经营与管理中，施工企业必需熟悉到施工质量掌握与管理工作的重要性，以此为企业的进展奠定基础。三、建筑工程施工质量掌握与管理的基础(一)、建筑工程施工质量掌握理论的应

4、用施工企业提高质量管理水平的基础。预防性施工质量掌握理论在我国建筑工程施工领域的应用仍处于起步阶段。虽然，越来越多的施工企业熟悉到了预防性质量掌握理论的重要性，但是受多种因素影响，其详细实施仍存在许多的不足和问题。针对这样的状况，我国建筑工程施工企业应加强对预防性施工质量掌握理论的熟悉与学习。通过对预防性施工质量掌握理论的熟悉与学习，促进企业预防性施工质量掌握理论的应用，为企业施工质量管理水平的提升奠定基础。建筑工程施工企业应依据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨。明确影响建筑工程施工质量的各项掌握点与掌握内容。在此基础上，强化施工过程的监督与执行。通过针对影响建筑工

5、程施工质量因素的掌握，有效预防建筑工程施工质量问题的发生，提高质量掌握效果。(二)、构建完善的施工质量管理体系促进施工质量掌握工作开展的重点。在建筑工程施工企业质量掌握与管理工作开展中，完善的质量掌握管理体系对施工质量掌握工作的开展有着重要的促进作用。为了实现企业施工质量掌握工作目标，现代建筑工程施工企业应加强自身施工质量管理体系的完善。针对企业质量管理架构、工程实际状况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际状况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。四、施工质量管理方法(一)、设计质量的掌握建筑工程结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不合理的地方及遗漏、错误

6、部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审掌握外，在施工过程中发觉的问题应要通过以下几种途径解决：一是：对设计中不详、漏误及简单引起误会的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。二是：重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。三是：非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审查。四是：加强图纸设计方案的审核。(二)、施工质量的掌握程质量主要由保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目，监理及施工确立了力争实现“零误差”的质量目标，并在施工中通过细心组织施工、严格检查验收基本得到了实现，工程所包含的全部分项工程质量全部达到 了

7、优良标准。施工过程中要求做到。第一抓好各施工阶段，防患于未然。其次对影响质量的关键问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。第三对虽未发生但依据质量情报信息猜测可能发生的问题，要准时实行预防掌握措施，避开事故发生。(三)、严格质量检验质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，严格的质量检验，往往是建筑物完善竣工的保障，同时也在肯定程度上节省了维护资金的投入，从而节省了成本。1、明确质量检验标准、内容和手段。检验标准主要指技术规范、操作规范和质量检验评定标准，即达到规范化、程序化、标准化、管理制度化。检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物

8、理、力学性能检验等，使质量事故尽可能地毁灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的，另外，对技术标准高、工艺较简单的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。2、检验的组织形式质量检验应坚持专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必需从施工预备、施工过程、竣工交验等各个环节进行严格检验。特殊是建筑物结构中的基础等隐藏工程，须准时进行检验、检查，从而确保关键部分工程质量的合格。3、高标准、严要求、把好质量关工程建设中，无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求，还是从平常检查到详细指导，从关键部位到每道工序，都必需强调一个严字;对消失的质量问题，更要严厉仔细，一丝不苛地进行妥当管理，该返工的肯定要返工，该停工的也肯定要停工，不能迁就，将一切可能发生的危急准时的毁灭。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级的技术负责人，对质量管理，要做到指导在事先、检查在中间、成果评审和信息反馈工作，订正过去偏重事后把关的习惯。五、结语建筑工程施工质量