浅析合理控制建筑工程造价_工程管理

1、浅析合理控制建筑工程造价本文针对建设项目各个阶段的造价掌握进行分析讨论，结合我国的实际状况和项目管理中成熟的造价掌握阅历，提出建筑工程的造价掌握建议，即解决建筑工程造价掌握问题的关键在于建筑工程的施工阶段的掌握。一、对建设项目决策阶段的掌握建设项目决策是选择和打算投资方案的过程，这一过程特别重要。它是建筑的龙头，要准时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的推断和决策。在推断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资掌握。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深化调查讨论，对各种可能采纳的技术方案和建设方案进行仔

2、细的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的猜测和评价。二、招标和签约阶段的工程造价掌握在项目实施过程中，仔细编制招标文件及签订工程合同尤为重要，如何把握好招标过程和合同的策划是一项重要的工作。三、施工阶段的工程造价掌握施工阶段是落实合同、实施投资掌握的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应实行有效的措施加强这一阶段的投资掌握，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。1.施工阶段存在的问题(1)施工单位建筑工程造价的掌握目标制定不合理，缺乏科学性和先进性。(2)材料价格管理方法落后，材料选购、储存量计算不科学，不能很好地把握选购时机

3、，由于建筑市场目前还比较混乱，材料选购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60%70%的材料费用失去掌握。(3)施工组织方而，多数施工企业还始终沿用老方法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量铺张，从而导致工程造价提高。(4)施工单位从自身利益动身，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。2.施工阶段的工程造价掌握(1)工程项目实施阶段项目管理方式的策划。项目管理方式的合理选择是掌握工程质量、进度、投资三大目标的主要保证。(2)熟识设计图纸和设计要求，对可能消失的工程费用变化大的部分和环节，作为重点造价掌握对象。(3)造价工程师对项目实施过程进行全面跟踪，对经济技术变更

4、准时进行经济技术比较，并进行猜测和分析，严格掌握工程变更。施工前，要组织施工人员到现场踏勘，并对图纸进行会审、技术交底，避开施工中消失不应有的返工，特殊是那种涉及费用较高的设计变更，必需经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并进行技术及经济比较，尽量削减合同外费用。(4)具体进行工程计量，复核工程付款账单，严格现场签证管理。准时做好施工现场记录，制定现场签证的管理程序，加强现场签证的管理，工程签证随做随签，避开“一揽子”及日后签证，同时签证尽可能量化，避开仅作定性或模糊不清的签证。(5)做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特殊是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔供应

5、依据。(6)造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作，对费用超支部分进行分析，提出掌握工程造价突破预算的方案和措施。(7)注意合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。(8)把好施工组织设计和施工方案的审核关，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避开不必要的赶工费，因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工待图、工期延误、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其它损失:按图施工后发觉设计错误或有缺陷，经业主同意实行补救措施进行技术处理所增加的额外工程费用:新型特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。加强设计审查，掌握设计变更。通过对设计方案(含材料)和施工方案的技术经

6、济比较，选择最佳方案，工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性分析，防止返工等索赔大事发生。(9)对于某些子项目，可以实行先作样板后正式铺开的做法。这种做法的好处在于，可以通过样板发觉施工图纸中不能发觉的问题，从而避开正式绽开施工后消失大面积返工的状况。(10)施工前要求施工单位依据各专业的施工图纸和现场的实际状况，做好综合管线布置图，在精装修项目的建设中尤其重要。这样可以提前规定各个机电专业管线的标高位置，避开施工的随便性带来对建筑装饰效果的影响和施工难度的增加。(11)做好 材料、设备的定货、选购、供应工作，严把材料设备价格关。四、竣工结算的造价掌握及后评价阶段对造价掌握的作用

7、工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：(1)仔细熟识图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。(2)审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必需予以剔除。(3)严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为:核准工程结算范围，确定施工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实状况。(4)审查定额使用、政策调整的合理性、精确性，审查是否按规定的工程量计算规章计算工程量。(5)仔细做好工程材料价款的结算审查。审查订正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位托付购买的材料列入工程结算。(6)审查各项取费是否符合规定，是否合理精确。审查取费基数是否正确，审查是否提高取费等级，审查是否存在一般装饰工程按专业装饰工程取费的状况。(7)在结算审查过程中。正确处理审查方与被审查方的