物业管理节能降耗方案

1、物业管理节能降耗方案1、从提高各人节能降耗意识入手，养成自觉节能的好习惯 物业节能的关键是调动大家的积极性。 节能降耗目标的制定不能 保守，也不能冒进。目标太高达不到，既浪费了人力，财力，又挫伤 了员工的积极性； 目标太低， 起不到为企业带来经济效益和社会效益 的作用，没有实施价值。在物业管理工作中，要求员工高度重视节能 工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中节省能源， 减少浪费，从一点一滴做起。例如：室内温度都设定在26C以上，而且做到人走关灯、关空调。2、从设备改造入手，提高物业管理的科技含量工程部是节能工作重点， 除加强日常管理外， 最重要的是从改造 高耗能旧设备入手，选用

2、节能设备，降低能耗、节约费用。要做好这 项工作，需要有好的推广形式， 便于企业运作。在提高认识的基础上， 结合项目的不同情况，把物业用户分成三种类型：1 ）如果是物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽可能推广 或帮助业主选择优良节能设备， 给用户提出中肯的建议， 帮助他们提 前选择、一步到位 （此阶段开发生或业主都有资金实力，可以为今后 的物业管理打下坚实基础）。2 ）如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的，可及时 列入改造计划、向业主推荐使用或更换产品和节能设备、材料等，这 样就可以从根本上解决问题，降低能耗。3 ）对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设 备，由于还没有老

3、化到一定程度， 在改造设备的资金运作中就有困难， 业主很难一次投入大量改造资金。 我门就区分不同情况， 帮助企业算 账，采取不同方式解决。 例如与供货商协商，如先支付一部分设备款， 余款从更换设备以后节能的资金中分 2-3 年内偿还。这些节能设备投 入后，在两三年左右时间内可收回投资， 以后就是纯增加的企业净收 益。这种方式业主就比较容易接受。3、从员工日常工作入手，把节能降耗作为自觉行动 公司把“节约能源，降低能耗”作为重点工作，下发通知要求：1 ）每日做好能耗记录。要求数据准确，字体工整清楚。值班电 工做好每日用电抄表工作； 暖通专业做好水耗统计和监控， 杜绝跑冒 滴漏。2 ）做好能耗的统

4、计分析。发现能耗异常及时分析报告。3 ）坚守岗位认真做好各项巡视工作，始终坚持“以人为本，注 意节约”这一理念，从方方面面入手，积极开展节能降耗活动。（1）专业人员重点控制基地用水系统有无跑、 冒、滴、漏现象， 有无违反公司规定使用能源的行为。例如：私自接水、接电等。（2）内保人员重点监控楼层在无客户时，公共区域照明是否按 时关闭，晚间公共区域空调是否关闭， 卫生间照明及排风扇关闭是否 符合要求，并将情况及时反馈总值班。（3）暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态，杜绝 长流水。例如：调节水箱水位或调整冲水时间（4）全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。4 ）各专业严格按公司节

5、能降耗具体措施操作，不得私自开动设 备。有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。（1）暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附 属设备。（2）电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见， 监督节电措施的实施。（3）保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时 段，节省每一度电。（4）清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。（5）各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用 中注意错开用电高峰时段。4、建立业主参与机制，鼓励业主参与节能降耗工作是社会活动，涉及各家各户。对企业、社会来说， 节能降耗是一项“多赢”事业。因此，不仅要激励员工参与，还要鼓 励广大业主积极

6、参与。员工和业主相互结合，互补互动，正确决策， 就可以真正实现以人为本，使物业节能降耗工作更顺利，效果更好。 物业管理处一方面要在基地内开展节能宣传教育，加大可持续发展、 绿色消费、 绿色文明等新概念的灌输力度， 提高业主节能降耗的意识 和在日常生活中节能降耗的主动性和积极性； 另一方面， 要维护业主 对物业共用部分节能降耗的知情权、 参与权和监督权， 建立相关制度， 使业主参与真正落到实处。5、加强设施设备的维保管理工作，落实并完善各项流程和制度对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作， 延长使用 寿命，做好设施设备运行能耗统计分析工作， 每月统计各区域用水用 电量，及时处理堵塞漏洞，

7、防患于未然。节能固然要依托物业硬件， 然而真正要实现节能目标， 物业公司 还是要依靠软件节能管理， 首先应对物业管理公司的能源消耗作一个 分析。物业管理公司消耗的能源主要分为以下几种： 1）总共用电；2、 公共用水； 3）发电机燃油。这其中以公共用电为最大头。所以节约 能源应着重抓节电。而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、 中央空调、 消防系统等设施设备的运行用电。 我们所能采取的节能措 施主要有人员控制和技术改造两个办法：（1）加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费；对工 作人员进行节约意识教育， 养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费。 如使用中央空调的场所， 应将风机盘管控制器

8、置于合适的温度， 能够 封闭的场所要适当地封闭， 减少冷气不必要的流失。 这种人员控制的 方法虽然节能不多， 但能够培养员工的主人翁意识和个人素质， 对于 提升企业形象有较大裨益。（ 2）对原有设施设备进行节能改造，这是节约能源的最主要的 方法，同时也是最有效的方法。如公共照明可使用节能灯，对长明灯 进行改造，使用感应式非接触型开关（声光控开关），夜深时降低照 明或停止照明以节约用电； 水泵的节能应选用合适的加压设备， 采用 变频技术，用PLC进行控制，能有效地降低能耗，同时可以提高供水质量。（3）选择价格合理的维修材料供应商，降低材料费用严格控制 维修成本6、考核工作为贯彻实施公司节约的措施

9、， 达到降耗增效的目的， 公司在狠抓 管理的同时， 要对各部门的节能工作进行培训与考核， 为控制和降低 能耗，管理处应采取积极有效的措施， 使节能工作既能形成一定的声 势，又能取得较好的效果。同时，各部门设立节能监督员，负责对员 工及基地各个区域进行节能监督检查工作。此外，管理处还可通过制订创建节能实施计划、 节能管理 办法等一系列节支具体管理制度，发动公司全员参与，以节约为工 作准则，大到主要设备检修， 小到一滴水、一度电，处处都算经济账。设定节能检查日，开展节能竞赛，检查并评估员工的节能习惯； 在业主举办“全民节能，共建节约型基地”座谈会，与业主现场交流 日常生活中如何节约； 基地内宣传栏可以长期坚持出倡导节约的黑板 报，并对在节约方面成效显著