#海问—广州杰赛—职务说明书表格_第1页
#海问—广州杰赛—职务说明书表格_第2页
#海问—广州杰赛—职务说明书表格_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、杰赛公司职务分析调查表目的:能够比较全面的反映岀该职务的工作内容、工作职责、工作程序等内容。问卷调查法步骤:1. 部门负责人向员工讲解职务分析的意义,并说明填写问卷调查表的注意事项员工真实客观地填写问卷调查表,不要对表中填写的任何内容产生顾虑2. 部门负责人随时解答员工填写问卷时提岀的问题;员工填写完毕后,部门负责人要认真地进行检查,查看是否有漏填、误填的现象;3. 假如对问卷填写有疑问,部门负责人应立即向该员工进行提问;问卷填写准确无误后,完成信息收集职务。一、基本信息姓名:陈维斌填写日期:2002年6月10日职务名称:职务编号:所属部门:拓展部部门领导姓名:何启跃直属科室:直接领导姓名:何

2、启跃二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):(1)标准化工作(2)知识产权管理工作(3)政府科技计划项目管理(4)(5)(6)(7)(8)2、请认真、详尽地描述你的日常性工作(假如有工作日志,请附后):标准化工作组织制定/修订标准、宣贯并组织实施标准、日常标准化管理知识产权管理工作组织项目成果评审鉴定、组织上报成果或申报专利、负责成果与专利文件管理政府科技计划项目管理组织项目申报、跟踪落实、定期检查、组织评审。3、请详尽地列举你有决策权的工作项目?(1)宣贯并组织实施标准、(2)日常标准化管理(3)(4)(5)(6)4、请详尽地列举你没有决策权的工作

3、项目?(1)组织制定/修订标准(2)知识产权管理工作(3)(4)(5)(6)(7)(8)5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的?检查工作计划的执行6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的?7、请列举你直接领导的下属的职务、姓名和工作内容&你如何监督和考核你的下级:9、请描述你在人事和财物方面的权限范围:10、请详细描述你每一项工作从哪里接来,完成哪些内容,完成后交给谁,各采用什么交接方式:11、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。(1)(2)(3)(4)12、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品:计算机、英特网、各类标准13、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务?管理知识、专业知识、标准化知识14、请描述该职务的工作环境,你认为什么样的工作环境更合适工作?拥有计算机、英特网;应建立公司的标准资料库及内部查询网15、你对该职务的评价:16、你认为如何才能刚好地完成工作?对我本人及事业部标准化员进行业务培训17、请将该表没有列岀,但你认为有必要的内容写在下面:注意事项:1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒;2、该问卷的内容将作为职务说明书的重要依据,假如填写人在填表时发现有遗漏、错误

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论