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文档简介

1、2017年工作总结及2018年工作计划2017年,安保股在公司领导的正确带领和其他部门同志的大力支持配合下,坚持“以人为本、安全第一、综合治理”安全生产工作方针,进一步明确落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的基本原则,以饱满的工作热情和认真负责的工作态度,经过部门全员的共同努力基本完成了全年工作任务和目标,为生产经营及企业发展营造了良好的内外部安全环境。现将部门工作情况总结如下:一、安全工作开展情况(一)落实组织领导,保障体系运行。在全年体系运行过程中,严格贯彻执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,深入贯彻落实各项安全生产标准化规范。同时,在年度各项工作的安排部署中,将各项工作与标准规

2、范有机融合,严格按照烟草企业安全生产标准规范开展工作,并全程监督体系开展落实情况。在年初积极组织签订安全责任书,由公司安全第一责任人与各部门分管领导签订安全责任书,再由各部门分管领导与部门负责人签订,明确体系运行的目标、重点、步骤和责任,确保全员对体系运行工作的有效适应和有序开展,同时使安全责任进一步明确细化,强化了安全生产责任制的落实。其次,针对今年县局(分公司)领导班子成员变动较大的实际情况,及时对安全委员会成员进行调整,并补充完善新进成员的安全责任分工及各类责任书的签订,确保了安全管理责任的连贯性和持续性。(二)注重教育学习,提升运行效果。为提升安全生产标准化体系运行效果,结合单位人员多

3、、基层站点多的实际情况,我们把安全教育和学习做为强化全员安全意识和提升体系运行标准的一个根本手段和途径,全年度共组织安全培训学习3次,新进人员岗位安全培训1次。在培训学习过程中,一是积极组织领导成员和部门负责人带头学标准学规范,形成了良好的安全管理文化氛围。二是教育不走形式学习不走过场,把教育学习与各项工作开展紧密有效结合。三是教育学习内容不搞假大空,紧贴各部门各岗位生产经营实际需求。尤其针对今年我局(分公司)开展实施的转型升级的实际情况,将安全教育与各类培训考核相结合,切实改变以往安全教育难到基层难到全员的实际难题。(三)分解安全目标,确保目标顺利实现。为确保2017年度职业健康安全目标顺利

4、实现,在市局(公司)OHS管理目标下发后,结合各部门工作实际,制定下发了各部门年度职业健康安全管理目标。同时,从县局(分公司)到股室,从股室到职工层层签订安全生产工作目标责任书,与上岗驾驶员签订行车安全责任书,将安全目标层层分解细化到每个岗位、每位员工,有效的提升全员安全责任意识,降低事故发生率,确保年度职业健康安全目标顺利实现。(四)开展安全检查及时消除安全隐患今年从年初开始,高度重视机关和基层烟站日常的安全检查工作。一是在春节前开展了一次安全检查,重点对机关和基层烟站的仓库、办公场所、职工宿舍、消防设施设备、食堂、配电室及用电用气进行了安全隐患排查。二是在五月份,按照市局(公司)下发的关于

5、开展安全生产隐患大排查大治理集中统一行动工作方案的通知要求,及时召开安全生产专题会议,同时认真吸取汉阴涧池镇秦利烟花爆竹公司废旧门房发生的火灾爆炸事故教训,对当前安全生产秩序进行了细致梳理,对各项检查中检查出的问题及时予以整改和消除,切实做到了未雨绸缪,防患于未然。三是烟叶收购工作开展前期,组织烟叶、安保人员对全县收购站线开展安全隐患大排查,重点对各烟站安全责任落实、消防重点部位的安全防护进行了隐患排查,并及时对安全隐患部位进行了整改,确保了烟叶收购工作安全平稳。(五)突出管理重点,加大消防和车辆管控力度按照年度方针目标,结合安全隐患排查的实际情况,有针对性的把防火灾事故和防重大交通责任事故做

6、为全年安全管理工作的重点和难点。一是把防火灾事故,做为一项日常性工作来抓。对安全检查中查找出的和烟站上报的火灾事故隐患,我们都第一时间安排相关专业人员进行整改,及时消除安全隐患。二是严格落实车辆管理的各项规章制度,加强对司机的教育,每月坚持召开一次驾驶员安全教育会议。在日常管理中,坚持做到不光抓好驾驶员的安全教育,同时也积极抓好车辆使用部门的安全教育,提升了在车辆在使用过程中,各部门人员对安全行驶的高度重视。同时,对上级下发的各类安全文件,及时传达到每名驾驶员,使驾驶员心中始终警钟长鸣。(六)积极落实开展“安全生产月”活动六月份积极响应上级要求,组织开展“安全生产月”活动,组织机关人员观看多部

7、安全生产教育警示影片,用影片中的事故教训强化安全责任、强化安全管理、完善防范措施,切实增强人员自我安全防范意识。同时利用网络手段,在QQ群和微信群及时传达各类安全生产管理信息和天气、交通实时情况,使基层烟站能及时了解安全管理动态。其次,对公司新进大学生,积极开展岗前三级安全教育及培训,使每名新进入到公司人员在今后的工作中,时刻牢记安全责任,始终把安全生产放在各项工作首位。二、工程建设项目情况(一)烟站建设实施情况1、神河烟叶中心管理站工程项目,截止2017年11月,已完成工程项目主体和附属建设,现已投入使用。该项目已完成实际投资696万元,占批复总额73%。2、桐木烟叶收购点工程项目,截止20

8、17年11月,已完成后期工程结算审计和房屋土地不动产权登记。现该项目完成实际投资390万元,占批复总额91%。(二)烟站维修实施情况2017年,为保障基层烟站正常生产和改善烟站人员生活条件,共投入资金26余万元对基层烟站进行了修缮,有效的改善了基层烟站的生产条件和生活条件。三、工作中存在问题这一年来安保股在所承担的各项工作中,虽然取得了进步,但我们也存在一些不足之处。一是基层烟站(点)安全培训学习偏少。目前由于基层烟站(点)较多,有时安全方面的培训学习都是穿插在其他各类会议中,因此安全专项培训学习的次数偏少。二是对贯彻落实安全生产标准化规范还不够到位,由于新标准的开展是一个长期性的工作,在新标

9、准的贯彻落实上难免出现一些理解不够透彻的问题,致使标准规范执行的还不到位。三是在工程建设中,存在着与工程建设相关的政府管理部门沟通协调力度不够,造成实际完成进度明显滞后于计划目标。四、2018年工作打算(一)指导思想坚持以人为本、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。(二)工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故。认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性

10、违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。(三)主要工作1、加强对安全工作责任落实,不断提高安全管理水平。认真贯彻执行烟草企业安全生产标准化规范,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。同时,认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、加大安全教育力度,强化安全教育作用。我们要在2018年安全生产中要加大安全

11、教育培训,坚持对新进公司员工三级安全教育,加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。认真组织各项安全活动,并以此为主线,积极开展安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。加强应急预案的演练,要求全员参与公司安全应急预案的演练,真正做到员工熟知应急知识,提升员工检查排除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力。3、加大安全检查力度,加强隐患治理整改认真做好每月的常规安全检查及各种安全隐患排查,及时发现并解决安全隐患。对于排查出的安全隐患,及时进行整改,不以任何借口拖延或拒绝整改工作的落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。4、加快工程投资项目建设一是完成

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