中华商务-KPI指标值收集表--厂务部计划科2

1、KPI指标值收集表 制作序列：厂务部计划科发外中心一6月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件发外生产按 时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统 计85%100%3092%指标分值=30X（实际完成值-85%） /（100%-85%）142发外生产质里事 故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2513.96%7.6=25X( 13.96%-17%) /( 7%-17%)7.63外部产能扩张达 标率实际产能/计划产能15%无统 计75%100%15

2、指标分值=15X（实际完成值-75%） /（100%-75%）4发外质量损失扣 款实现率考核周期已扣款金额/应扣款 金额10%无统 计50%80%10指标分值=10X（实际完成值-50%）/（80%-50%）5发外结算按时完 成率按预定规则完成发外结算的 发外单数量/考核周期内应完 成的单据数量10%无统 计75%100%15指标分值=10X（实际完成值-70%）/（100%-70%）6管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统 计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）签名/KPI指标值收集表 制作序列：厂务部计划科发外中心一7月指标 编

3、号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件发外生产按 时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统 计85%100%3083.4%指标分值=30X（实际完成值-85%） /（100%-85%）02发外生产质里事 故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2529.5%-31.25=25X(29.5%-17%)/( 7%-17%03外部产能扩张达 标率实际产能/计划产能15%无统 计75%100%15指标分值=15X（实际完成值-75%） /（100%-75%）4发外质

4、量损失扣 款实现率考核周期已扣款金额/应扣款 金额10%无统 计50%80%10指标分值=10X（实际完成值-50%）/（80%-50%）5发外结算按时完 成率按预定规则完成发外结算的 发外单数量/考核周期内应完 成的单据数量10%无统 计75%100%15指标分值=10X（实际完成值-70%）/（100%-70%）6管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统 计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）签名/KPI指标值收集表 制作序列：厂务部计划科发外中心一8月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望

5、 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件发外生产按 时交货率按时完成的加工批次数/全部发外批次数30%无统 计85%100%3078.8%指标分值=30X（实际完成值-85%） /（100%-85%）02发外生产质里事 故发生率发外质量事故发生次数/发外印件数量25%13%17%7%2523.5%-16.3=25X ( 23.5%-17%)/( 7%-17%03外部产能扩张达 标率实际产能/计划产能15%无统 计75%100%15指标分值=15X（实际完成值-75%） /（100%-75%）4发外质量损失扣 款实现率考核周期已扣款金额/应扣款 金额10%无统 计50%80%10指标分值=10X（实际完成值-50%）/（80%-50%）5发外结算按时完 成率按预定规则完成发外结算的 发外单数量/考核周期内应完 成的单据数量10%无统 计75%100%15指标分值=10X（实际完成值-70%）/