2017年人力资源管理师考试必考题

1、2017人力资源管理师二级考试预测一、单项选择题1、()是企业职能战略中的核心战略。(A) 市场营销战略(B) 供应管理战略(C) 技术开发战略(D) 人力资源管理战略2、企业经营管理的真正权力中心是()。(A) 董事会(B) 股东(C) 总经理(D) 经理班子3、不届丁“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是()(A) 减少管理层次(B) 工作量减少(C) 提高工作效率(D) 权威性较高4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。(A) 个人胜任特征(B) 基础性胜任特征(C) 概念胜任特征(D) 政治性胜任特征5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是()。定义绩效

2、标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料：选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。(A) (B) (C) (D) 6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是()。(A) 因子分析(B) 相关分析(C) 频次选拔(D) 建立编码字典7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。(A) 客观性(B) 相对性(C) 独特性(D) 一致性8、公文筐测试的适用对象是()。(A) 技术人员(B) 操作工(C) 研发人员(D) 中高层管理人员9、企业的职业生涯路径中,()可以增加员工的职业生活多样性。(A) 传统职业路径(B) 网状职业路径(C) 横向职业路径(D) 双重职业路径10、为实

3、现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为()。(A) 参与(B) 强化(C) 接受(D) 鼓励11、关丁头脑风暴法，下歹0选项中正确的是()。(A) 想法应当坚持少而精的原则(B) 从符合常识、规律的角度思考(C) 会后对提出的想法进行综合改善(D) 参与人数越多时间越长则效果越好12、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。(A) 职业生涯发展(B) 职业生涯发展评估(C) 对离职原因调研(D) 工作与职业生涯的调试13、企业绩效管理诊断的内容不包括()(A) 绩效管理制度需要做哪些修改调整(B) 各绩效子系统问相互配合协调的情况(C)

4、 绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理(D) 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当14、平衡计分卡从()四个维度进行测评。(A) 财务、客户、内部流程、学习与成长(B) 财务、美誉度、内部流程、适应能力(C) 战略、客户、内部流程、学习与成长(D) 战略、美誉度、内部流程、适应能力15、关丁平衡记分卡，正确的说法是()。(A) 各指标要求能够准确量化(B) 最终要落实到内部流程的改善(C) 使财务指标与非财务指标达到平衡(D) 与外部评价相比，企业更应看重内部评价16、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括()(A) 工会代表(B) 企业外专家(C) 企业的技

5、术人员(D) 企业的中高层管理人员17、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现(A) 内部一致性(B) 薪酬体系管理(C) 外部竞争力(D) 员工的贡献率战略18、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是()。(A) 岗位分析与评价(B) 绩效考评的实施(C) 岗位调查与分类(D) 薪酬的市场调查19、关丁股票期权的行权价说法不正确的是()。(A) 行权价可以高丁现值(B) 行权价是期权方案设计的关键(C) 行权价可以等丁现值(D) 行权价可低丁授予日的公平市场价格20、企业内部员工持股计划的特点不包括()。(A) 内部员工股不可以流通(B) 企业改制时内部员工必须购买(C) 必须遵守自愿原

6、则(D) 坚持“风险共担，利益分享”原则21、劳动争议处理制度中的调解是解决劳动争议的一个独立程序，其基本特点包括()。(A) 群众性(B) 约束性(C) 平等性(D) 自治性(E诉强制性22、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。(A) 1个月(B) 2个月(C) 3个月(D) 4个月23、()是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。(A) 经济因素(B) 劳动关系双方的谈判实力(C) 社会因素(D) 劳动关系双方的人数多少24、国际劳工公约对()发生效力。(A) 世界各国(B) 会员国(C) 公约批准国(D) 发达国家25、发生集体劳动争议，用人

7、单位工会应当及时向()报告。(A) 劳动部门(B) 政府部门(C) 企业董事会(D) 上级工会、多项选择题1、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是()(A) Y公司对新产品的研发投入了大量经费(B) A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用(C) P公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进(D) 原材料采用低价替代品，使生产成本下降13%，产品价格下降10%(E) 经过不懈努力,W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖2、企业集团的基本特征有()。(A) 企业集团具有多层次结构(B) 企业集团是以母子公司为主体(C) 企业集团具有单层次的组织结构(D) 企业集团是以产权为主要

8、联接纽带(E再业集团是由多个法人企业组成的企业联合体3、现代管理理论包括()。(A) 社会系统理论(B) 决策理论(C) 系统管理理论(D) 古典管理理论(E) #学管理理论4、沙盘推演测评法可以考察被试的()(A) 人际沟通能力(B) 开拓创新能力(C) 独立思考能力(D) 综合分析能力(E) 团队合作能力5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查，有助丁()(A) 客观判断求职者(B) 了解求职者概括化思维水平(C) 判断求职者近年来工作稳定性(D) 预测求职者未来工作绩效(E) 明确了解求职者职业发展状况6、根据思维发散的主要方向，发散思维主要包括()(A) 逆向思维(B) 横向思维(C) 集

9、中思维(D) 求同思维(E) 颠倒思维7、组织职业生涯管理的目标包括()。(A) 实现员工的组织化(B) 实现员工潜能的发展(C) 实现员工优胜劣汰(D) 促进企业事业的长久发展(E) 实现员工发展与组织发展的统一8、企业培训开发职能部门的设置模式包括()(A) 学院模式(B) 客户模式(C) 矩阵模式(D) 企业办学模式(E) 虚拟培训组织9、关丁关键绩效指标，说法正确的有()。(A) 指标必须明确、具体(B) 指标应可量化、可衡量(C) 指标要有挑战性，但要高而可攀(D) 关键绩效指标应有时限要求(E) 确定关键绩效指标时必须有成本要求10、绩效考评的结果可作为()的依据。(A) 成本控制

10、(B) 培训开发(C) 薪酬与奖惩(D) 工作分析(E) 员工流动和晋升11、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括()(A) 财务制度比较健全(B) 岗位权责划分科学合理(C) 战略目标能层层分解(D) 企业内部信息沟通平台较完备(E) 财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系12、届丁长期激励工资制度的是()。(A) 超额绩效奖金(B) 股票期权(C) 员工持股计划(D) 期股制度(E) 经营者年薪制13、从企业的角度看，薪酬制度应当达到()的要求。(A) 提高企业的经济效益(B) 有助丁员工团结协作(C) 发挥员工的劳动潜能(D) 提高员工的生活水平(E) 吸引高效合格劳动力14、届丁非货币收益的是()。(A) 表扬和嘉奖(B) 职业安全(C) 培训和学习(D) 工作条件的改善(E) 工作带来的自我满足感15、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有()。(A) 劳动者在该用人单位连续工作满10年的(B) 劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的(C) 劳动者试用期已满，且达到录用条件要求(D) 用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的(E) 国企改制重新订立劳动合同，劳动者距法定退休年龄不足10年的