2019年最新建筑工程项目管理试题与解析413

1、建筑工程项目管理（二级）练习题（427）简答题1、背景材料某施工单位承接了一条二级道路工程施工项目,该公路工程所需的主要建材有路基土方填料、水泥、沥宵材料、砂石材料、沥宵混合料和钢材等，所有材料均由项目部自己采购和组织运输。为了控制工程的进度，施工单位拟定编制了该公路工程进度计划。为了抓好施工成本管理，通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。同时，对施工项目成本进行了“三全”管理。并对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制做保证。施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现该项目中混凝土工程的实际成本要比计划成本增加得多，而且主要

2、是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，材料的供应机构并未发生变化，因此为了进一步控制该项目的施工成本，项目部还加强了量差考核。问题背景材料中项目部的做法分别体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则并补充成本管理的原则。答案：“为了抓好施工成本管理，通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求”体现了成本最低化原则。“对施工项目成本进行了“三全”管理”体现了全面成本管理原则。“对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制做保证”体现了成本责任制原则。暂无解析单选题2、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不

3、足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险届于施工管理风险类型中的（）。经济与管理风险组织风险工程环境风险技术风险答案：B暂无解析多选题3、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。工作性质工作方法工作任务环境利益答案：A,C,E暂无解析多选题4、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。钢筋混凝土结构的优点是（）。可模性好，适用面广棋板用料少，费工少抗裂性能好钢筋和混凝土

4、两种材料的强度都充分发挥拆除方便答案：A,D暂无解析单选题5、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由（）完成。勘察单位设计单位施工单位监理单位答案：C解析凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件、管线的坡度，混凝土配合比，变电、配电位置，高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复

5、验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。单选题6、某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。同时，在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。十层混凝土施工时预留试块经检验

6、达不到设计要求的C30强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由（）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。监理工程师项目经理项目技术负责人业主代表答案：A暂无解析单选题7、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程帅负责编制的。标前施工组织设计标后施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计答案：C暂无解析多选题8、从合同角度看，下面届于其他变更的是（）。设计变更双方对工程质量要求的变化双方对工期要求的变化施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化涉及强制性标准的变化答案：B,C,

7、D,E考点1Z202031掌握工程变更价款的确定程序解析从合同角度看，除设计变更外，其他能够导致合同内容变更的都届于其他变更。如双方对工程质量要求的变化（如涉及强制性标准的变化）、双方对工期要求的变化、施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化。多选题9、工程项目设计概算的编制依据包括()。地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格经批准丁程项目有关文件、上级有关文件、指标工程地区勘测资料施工组织设计交通运输情况及运输价格答案：A,B,C,E精析设计概算的编制依据有：简答题10、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下。(1) 单位工程、分部工程和分项工程

8、开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2) 项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4) 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5) 对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。问题答案：1.对施工阶段的质量控制措施的妥当与否的判断如下暂无解析多选题11、施工项目经理的职责包括()确保项目建设资金的落实到位贯彻执行有关法律法规确保工程质量预防重大工程

9、质量安全事故的发生确保工程工期答案：B,C,E解析项目经理在承担工程项目施工管理过程中的职责包括：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。多选题12、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括()。编制项目沟通计划明确项目参与各方职责建立健全项目管理团队项目管理人员绩效考评建立健全信息传

10、输渠道答案：C,D项目人力资源管理的任务包括：项目人力资源管理计划、控制以及考核。而计划主要是需求、配置以及培训计划，排除A;控制主要是人力资源的选择、订立劳务分包合同；教育培训和考核；考核应以有关管理目标和约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析。因此，本题的正确答案为CQ单选题13、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：研究设计资料和施工条件；计算工程量；选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；划分工程项日；进行施工进度方案比较，选择较优方案；对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。

11、其正常顺序应为()。答案：C暂无解析单选题14、质量控制方面的任务不包括()。提出设计要求，分析、论证建设项目的功能审核及处理施工索赔事宜确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求编制设计要求文件答案：B暂无解析单选题15、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),施工方项目经理的管理控制包括，()等。主持项目的投标工作组建工程项目经理部制订项目经理内部计酬办法选择具有相应资质的分包人答案：C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。思路根据建设工程项目

12、管理规范的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。拓展关于项目经理责任的相关规定。项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制项目经理在工

13、程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。详见2004年单项选择第8题拓展。多选题16、下列各项工作任务，届于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。审查施工单位选择的分包单位的资质组织设计单位向施工单位进行技术交底监督检查施工单位质量保证体系审查施工组织设计检查和确认运到现场的材料的质量答案：A,C,E解析本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”届于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。多选题17、建设工程项目管理软件应用的步骤有

14、（）。确定项目管理软件应用的目标及范围项目管理软件的选择项目管理软件的应用规划及实施项目管理软件的管理项目管理软件的开发答案：A,B,C解析建设工程项目管理软件应用的步骤有:多选题18、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有()直方图法网络计划法S曲线法香蕉曲线法控制图法答案：B,C,D【解析】可用来判断工程进度偏差的方法网络计划法、S曲线法和香蕉曲线法单选题19、在国际工程项目报价构成中，业务费届于()。直接费间接费暂列金额预备费答案：B在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。简答题20、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d,合同价款为300万元。该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划