07mid m行业解决方案t汽车及供应商ds gcg vs solution for

1、13DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |3DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only介绍DS GCG VS TEAM2012.06.0623DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.:

2、 Document_Reference |DS GCG VS Internal Only说明主字体请使用一种字体：微软雅黑、宋体或Arial Narrow如使用本模版，字体请用“3ds”字体主字体颜色请用黑色如使用本模版，主体颜色请用水绿色表述方式优先级：图表文字本PPT请用深蓝色为主本PPT红色字体需要按实际情况进行更改如要发送给客户请转换为PDF文件33DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only文档控制文档审核

3、纪录文档审核纪录文档文档更新记录更新记录日期日期更新人更新人版本版本备注备注日期日期审核人审核人职务职务备注备注43DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only主要内容汽车行业发展趋势与挑战达索汽车行业PLM解决方案达索汽车行业案例分享提问与解答53DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Referen

4、ce |DS GCG VS Internal Only汽车行业发展趋势与挑战Environmental issues环境问题环境问题Geopolitical change地域政治地域政治变化变化Economic instability经济不稳定经济不稳定Demographic change人口增加人口增加High Tech Internet高科技互联高科技互联Safety安全性安全性63DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Intern

5、al Only 全球化全球化 : 通过加强协同来满足不断增加的创新、 降低成本和快速上市的需求竞争成本压力质量品牌的忠诚度法律法规安全生产能力协同开发PQ34C173DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only 零故障车主动安全已经趋于成熟 : 基于成熟的技术 (ABS 1975, airbags, ) 电子技术在一些不安全的行车行为中发挥关键的作用 （ ESP，ECU挑战 客户期望获得安全但是却难以接受更高的价格，

6、特 别是在北美 调查显示 ESC 能减少事故的发生，但却不能接受高 额的价格 需要对客户提高认识和加强引导 (VOLVO drive to life, BMW training)底盘控制制动系统可变阻尼控制 (悬挂系统)ESC传感器 : from local to V-V / V-IACC 适应性巡航控制紧急制动 (distance reduce by 15%)通过传感器进行寻迹集成的主动和被动安全系统eg seat belt pre-tensionerABSRoadmap of Active SafetyActive Headrest forWhiplash protectionVolvo

7、安全气囊考虑乘客的体形与体重83DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only 绿色设计/绿色制造制造挑战 : 例如 : 减少装饰材料的异味排放 3D 喷涂仿真 产品开发挑战 零部件的回收设计 （06-85%，1595%） 不断的材料创新 仿真技术 (Eco plastic)环保材料93DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.

8、: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only65% of vehicule content from suppliers increasing to 80% by 2015Total 2008 Revenue from OEM Sales (B$)Delphi Corp.Robert BoschDenso Corp.Visteon Corp.Lear CorpMagna InternationalJohnson ControlsAisin Seiki Co.FaureciaTRW AutomotiveSiemens VDOValeo SAZF Fr

9、iedrichshafenDana Corp.Continental AG供应商在价值链中占有更多的比例部件制造部件制造子系统子系统总成制造总成制造系统制造系统制造系统集成系统集成More Pressure than never : Collaborate Innovation Cost Risk Responsibility主机厂扮演以系统集成与运营管理为主要业务的角色103DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal On

10、ly随着竞争加剧，汽车行业的平均利润利润率将趋于下降，但在相当长时期内仍可高于其他多数行业。企业分化和新增长机遇使汽车产组织结构呈现出较强的不确定性，中国汽车产业的组织结构远未远未“大局已定大局已定”。“大而全大而全”的企业组织形态将遇到严峻挑战，专业化分工及其带动下的零部件产业潜 力巨大。 产业集群产业集群是汽车制造业发展的重要形态，汽车制造业将呈区域集中化趋势，地方政府驱动的行政性汽车制造项目风险加大。国内汽车生产企业的自主研发能力自主研发能力将趋于增强。立足国内市场的国际性大企业国际性大企业可能逐步浮现。中国汽车业的发展趋势可以归结为以下几方面增长降价汽车汽车质量和安全质量和安全需求上升

11、需求上升加大了加大了协同开发需求协同开发需求急需实施协同开急需实施协同开发降低汽车产品发降低汽车产品的开发成本的开发成本汽车产品汽车产品上市周上市周期期对协同开发提对协同开发提出了新要求出了新要求在开放中发展并逐步实现自主汽车产品协同开发汽车产品协同开发已成为必然选择已成为必然选择113DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only1.零污染零污染 ZERO planet impact 2.零事故零事故 ZERO ac

12、cidents 3.零缺陷零缺陷 ZERO Default4.零掉线零掉线 ZERO Offline5.零妥协零妥协 ZERO compromise6.零浪费零浪费 ZERO wasteSustainableSafeQualityHigh-TechEnjoyableLean123DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only主要内容汽车行业发展趋势与挑战达索汽车行业PLM解决方案达索汽车行业案例分享提问与解答133DS

13、.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only产品设计与开发产品设计与开发.材料认证材料认证产品策略、规划产品策略、规划, 功能功能, 需求需求工艺过程仿真与策划工艺过程仿真与策划采购管理采购管理, PPAP制造执行制造执行质量保证质量保证产品开发计划产品开发计划APQP阶段阶段/任务任务/,问题问题SOP试制试制原型原型造型冻结造型冻结硬点冻结硬点冻结项目控制项目控制概念设计概念设计工模具工模具项目管理项目管理 / AP

14、QP概念设计概念设计产品规划产品规划产品设计与开发产品设计与开发工艺过程设计工艺过程设计质量保证质量保证供应商协同管理供应商协同管理生产制造生产制造售后与认证售后与认证 & ELV143DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only生命体验生命体验数字化仿真与分析数字化仿真与分析数字化设计工具数字化设计工具系系统统外形外形 机械机械设备设备工工艺规艺规划划制造制造资资源管理源管理项项目目监监控控生生产产管理管理

15、数字化服务支持数字化服务支持数字化制造与生产数字化制造与生产 技术出版物技术出版物 电子培训电子培训 装配指导装配指导 备件管理备件管理 在线支持在线支持 运动学分析运动学分析 空间分析空间分析 工程结构分析工程结构分析 强度分析和计算强度分析和计算 协同创协同创新平台新平台产品开发管控产品开发管控产品组合、配置管理需求管理研发项目管理决策支持法律、法规符合性管理采购协同管理采购协同管理供应链协同网络协同定点管理供应商绩效管理知识管理知识管理过程知识管理智力资产发放管理知识分类与重用统一的协同统一的协同门户门户数据索引、搜索业务流程协同知识共享创新协同需求ST V5VPM V4/V5xPDMC

16、RMSRMERPMCAD/ECAD/SW质量管理153DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only 引入行业最佳产品开发实践，集成产品开发团队在产品论证阶段引入不同专业团队人员，进行产品全生命周期考虑，避免产品开发周期和维护周期出现问题集中现象，造成交互期延迟和维护成本增加，降低客户满意度。产品战略产品战略组合管理团队制定市场细分策略调整 &优管理市场细分并评估绩效理解市场市场细分制定细分市场策略及计划调整/

17、优化业务计划管理细分市场并评估绩效市场信息客户反馈竞争信息技术趋势产品组合市场管理产品战略组合分析计划概念开发验证发布生命周期平台与模块化开发产品开发流程DevMfgMktSvcFinSWFullProcDevMfgMktSvcFinSWFullProc产品开发团队产品开发团队 DevMfgMktSvcFinSWFullProcDevMfgMktSvcFinSWFullProc产品市场团队DevMfgMktSvcFinSWFullProcDevMfgMktSvcFinSWFullProc产品平台开发团队产品平台开发团队一流的子流程配置与变更技术评审 采购/外协管理项目管理 CBB重用需求管理

18、软硬件设计基于战略和流程的KPI体系绩效管理质量管理163DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only 项目启动产品投放SOP市场需求管理研发总体管理产品开发能力产品项目 1产品项目 2产品项目 3产品项目 客户、市场需求备选开发项目建立项目评审筛选决策机制筛选决策机制确认开发项目能够符合功能及日程要求，同时能够保障投资概念项目管理正式项目管理概念概念概要设概要设计与计计与计划划详细设计详细设计验证验证生命周生命周期

19、管理期管理173DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal OnlyConceptInitiationEnd ofLifeMarketLaunchDesignFreezeConceptFreezeProductValidationStart of productionManufacturingValidationNew ProductDevelopment产品规划产品规划 Product Planning Product p

20、lanning and executive management evaluate product/project needs with respect to available resources. Alternatives are evaluated and system, subsystem, and component activities are refined.目标分解目标分解 Target Cascade (Program Requirements) As the project structure is refined, the performance and resource

21、 targets are decomposed and cascaded to system, subsystem, and component teams.问题与经验问题与经验 Issues & Risks Issues and risks are quickly identified and tracked within the system, providing connection to relative tasks, deliverables, etc. The process for containment is formalized within the tool and

22、 status made available for readiness reviews.计划执行计划执行 Execution Planning Product and project managers work with designers and engineers to finalize project plans. These plans are at the final level of decomposition and finalize the plan creation process.监控与报表监控与报表 Navigating & Reporting Througho

23、ut the project execution phase, navigation via product and project is used to create reports for overall status to targets. This reporting is done in preparation for milestone reviews and as part of the milestone reviews.ProductPlanningExecutivesProjectManagersProductManagersProductPlanningExecutive

24、sProjectManagersProductManagersProjectManagersProductManagersDesigners,Product EngineersProcessEngineersProductPlanningExecutivesProjectManagersProductManagersProductPlanningExecutivesProjectManagersProductManagers183DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Refer

25、ence |DS GCG VS Internal Only项项目目策策划划与与控控制制项目阶段分解项目阶段分解产品与项目关联产品与项目关联WBS计划分层分解与集成计划分层分解与集成项目计划执行控制项目计划执行控制Project 1Project 2Project N根据不同项目类型的模板可以快速建立新的项目，并依据模板中不同开发阶段定义的WBS进行快速的L12/34级任务分解与集成 ，进行项目文档的分类管理，并将任务交付件模板与任务绑定，辅助任务承担者快速规范完成任务多项目组合管理多项目组合管理不同类型项目模板（Phase/GateWBS/Folder/Budget)193DS.COM Das

26、sault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only分阶段进行WBS任务分解，并定义依赖关系最终形成整体项目计划，在各阶段进行门径定义，通过阶段评审，完成审查项目的确认后进入下一阶段，并可在项目阶段将不满足条件的项目终止 Phase GateMilestoneTaskGate定义的定义的CheckListTR CheckListTask定义的依赖关系定义的依赖关系FF/FS/SF/SS203DS.COM Dassault Systmes | C

27、onfidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only交付件作为项目任务完成的重要标志，与项目任务、流程、状态紧密关联，交付件可以是不同形式的对象，如产品、BOM、设计数摸、技术文件等，同时交付件的状态反映WBS任务完成的状态以及整体项目的完成状态Work SpaceProject ObjectExternal Doc 内部与外部的对象都内部与外部的对象都可以作为交付件可以作为交付件项目整体交付件汇项目整体交付件汇总总交付件的状态体现交付件的状态体现WBS任务完成状态任务完成状态

28、交付件的生命周期管理交付件的生命周期管理* 交付件的变更参考后续变更管理213DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only通过不同的图表显示，项目经理以及管理决策人员可以方便地进行项目决策，并随时评估项目的健康状况，提高项目管理透明程度项目状态图表项目状态图表项目交付件汇总项目交付件汇总项目风险趋势项目风险趋势项目任务状态分布图项目任务状态分布图顶层任务完成状态顶层任务完成状态项目分阶段或总体评估：项目分阶段或总体评

29、估： 资源资源 、计划、财务、风险、计划、财务、风险223DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only项目开始之前进行风险预测和标示，并在过程中进行风险系数的监控，把握风险趋势，最终消除风险项目风险趋势项目风险趋势项目风险生命周期管理项目风险生命周期管理项目问题管理项目问题管理项目管理过程中出现的各种问题，可以在系统中进行问题责任人定义，问题解决过程控制，EC关联，以及问题的分类归档管理233DS.COM Dassa

30、ult Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only设计人员工艺人员发现质量问题售后人员问题分类库问题分类库 查查询询确定问题确定问题分类分类 质量问题分析确定责任与策略问题解决过程控制ENOVIA解决方案提供从产品开发的整体全面角度、具体项目开发角度以及质量问题的总结分析三个方面进行质量问题的管理。 质量问题的提出、分析、解决过程管理 质量问题的分类、统计管理 质量问题的预防与横向扩展提出的质量问题，按照规范的业务流程进行推进管理，PLM系统中进

31、行质量问题的生命后期定义，确定问题解决的规范流程，并配合电子流程的自动触发，形成问题解决的过程自动化管理。243DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only根据质量问题分类的关联性，可以进行不同问题按照专业、部门、重要程度等进行统计分析，并形成不同的质量问题分析统计报表。 对于质量问题的解决，不能只局限于问题本身的解决，它的意义在于为后续质量管理进行有效地预防和控制，并在不同的部门、领域和产品上得到有效的控制，实现质

32、量问题解决经验的有效横向扩展和深化应用。253DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal OnlySPAN市场吸引力市场吸引力竞争地位竞争地位FAN累计收入累计收入0%0%k%k%必须达到的最低投资回报率理解市场理解市场市场细分市场细分组合分析组合分析细分市场细分市场BP产品线规划产品线规划执行执行/监控监控序号序号KPI指标名指标名称称指标类别指标类别衡量尺度衡量尺度/计算公式计算公式3财务5客户7内部流程8内部流程12学

33、习成长.charterxx细分市场业务计划xx产品线业务计划KPI Sheetxx产品包业务计划WHOWHATWHY各步骤主要活动：各步骤主要活动：市场调查数据收集环境/市场/竞争分析自身分析SWOT分析市场地图业务设计评估细分目的及框架谁购买？购买什么？为什么购买？初选细分市场验证细分市场细分市场描述战略地位分析财务分析组合分析选择目标市场更新细分市场描述产品线目标假设差距分析ASOFF增长分析细分市场财务目标细分市场战略目标细分市场价值定位细分市场业务计划产品线业务计划产品策略分析识别潜在项目PDC组合分析输出项目清单制定产品路标规划产品包业务计划制定项目任务书KPI考核表业

34、务计划执行绩效监控及改进Project List263DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only需求捕捉和定义需求捕捉和定义需求执行需求报告需求变更和跟踪市场需求结构化市场需求结构化结构化的目的是使需求结构化的目的是使需求更好被管理更好被管理273DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Referen

35、ce |DS GCG VS Internal Only需求捕捉和定义需求执行需求执行需求报告需求变更和跟踪测试系统需求规格系统需求规格客户需求客户需求产品结构产品结构测试12个卫生间3000KW功率产品结构测试283DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only需求捕捉和定义需求执行需求报告需求变更和跟踪需求变更和跟踪Rev ARev ARev BRev B市场需求市场需求需求版本需求版本产品结构产品结构293DS.C

36、OM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only 需求捕捉和定义需求执行需求报告需求报告需求变更和跟踪市场需求输入需求执行统计需求结果输出303DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only基于平台的模块化开发软件。单元1单元N子系统1子系统N平台客户化

37、设计技术技术子系统子系统平台平台产品或服务产品或服务共享器件/共用零部件（CBB）平台策略硬件各层间异步开发优势的产品或解决方案体系结构市场共用构建模块（CBB，Common Building Block）是支撑异步开发，提高产品开发质量和进度的有效策略，是实现“多快好省”开发的关键！313DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only产品基本架构及共同的核心技术要素选择产品平台生命周期规划和产品平台设计产品线选择和产

38、品线的业务模式产品线业务计划、项目组合和路标规划产品战略及规划一张路线图，指引产品开发的方向。产品战略及规划一张路线图，指引产品开发的方向。 明确方向和竞争定位323DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only进行基于平台化、模块化的产品规划和开发，以满足不同细分市场的需求，同时通过模块重用快速满足订单要求宇通客车未来产品开发流程，将引入产品系列化、平台化和模块化设计理念，在产品开发的早期阶段进行产品结构BOM规划与

39、配置管理，充分进行零部件和知识重用，以更好地支持采购、供应商、制造工艺的协同，改进传统的串行产品开发模式，提升客户订单的响应速度。平台化产品开发策略，提升ATO订单比例，辅助BTO/CTO订单模式满足不同的客户需求，尽量减少ETO订单，减低成本，保证交货周期客户与市场需求客户与市场需求快速客户订单配置产产品品系系列列功功能能模模块块Rule客户与市场需客户与市场需求预测求预测ATO生产订单生产订单BTO配置订单配置订单CTO工程订单工程订单订单项目管理订单项目管理ETO设计订单设计订单ATO: Assembly to OrderBTO: Build to OrderCTO: Configure

40、 to OrderETO: Engineering to Order333DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only车型车型Car 车族车族产品线产品线特征定义特征定义年度车型年度车型销售车型销售车型市场特征市场特征技术特征技术特征GearboxDriveshaft2.5l3.0l4.8l产产品版本管理品版本管理平台管理平台管理产产品品线线管理管理u产品线帮助产品经理组织和管理公司的不同产品u不同的产品平台组成产品

41、线u产品版本体现产品的开发和变更历程结合企业产品研发业务流程中对于产品的系列和版本定义，形成平台化产品开发策略，自顶向下的产品规划提前考虑未来市场的需求，逐步形成企业的产品型谱来满足不同的市场需要343DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only34 SteeringLHDRHDGearbox4AT5MTCVTDestinationEuropeJapanUSAEngine1600cc2000cc3500cc2200c

42、c. . . .BUSSUV皮卡皮卡Audio-visualCDDVDMPEGWheels15”16”17”TrimFront spoilerRear spoilerFull aero kitFeatureSub-Feature 1Sub-Feature 2Sub-Feature 3Sub-Feature 4Sub-Feature 5Sub-Feature 6FeatureSub-Feature 1Sub-Feature 2Sub-Feature 3Sub-Feature 4Sub-Feature 5Sub-Feature 6FeatureSub-Feature 1Sub-Feature 2S

43、ub-Feature 3Sub-Feature 4Sub-Feature 5FeatureSub-Feature 1Sub-Feature 2Sub-Feature 3FeatureSub-Feature 1Sub-Feature 2FeatureSub-Feature 1FeatureSub-Feature 1Sub-Feature 2FeatureSub-Feature 1Part #4713Assembly #4700Sub-Assembly #4710Part #2990Part #3050BUS 1BUS 2BUS 3车车型型1车车型型2车车型型3配置配置 1配置配置 2配置配置 3

44、G-BOM（总成）（总成）技术特征（技术特征（CBB模块）模块）市场特征市场特征市场特征市场特征产品配置产品配置车型系列（大改款）车型系列（大改款）小改款小改款产品线产品线零部件零部件市场子市场子特征特征技术子技术子特征特征案例353DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only产品模块化策略诣在通过不同的产品功能模块的开发以及不同的模块进行配置组合形成新的产品满足市场需求。市场需求的归纳总结形成标准和规范的市场选项（

45、市场特征）驱动标准的产品功能结构（技术特征）组合变化，形成不同配置的产品结构客车市场需求分析归纳总结-条件收敛u发动机：发动机： 汽油汽油 柴油柴油u座位数：座位数： 45 54u最高时速：最高时速： 110KM/h 125KM/h u销售区域：销售区域： 国内国内 华北华北 华南华南 高原高原 国外国外美国美国 欧洲欧洲 亚洲亚洲客户需求由产品经理陈述，并加以具体化，变成产品需求产品需求描述产品，产品需求中的参数是产品设计目标的输入候选的产品需求是新的产品需求，尚未在产品中得到满足Marketing FeatureTechnical Feature客车标准产品结构客车标准产品结构由标准客车产

46、品结构构建产品的技术特征，体现实现产品功能的技术功能模块组合 市场特征确定技术特征u 发动机发动机u 转向系转向系u 齿轮箱齿轮箱.363DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only特征之间的逻辑关系配置规则限制产品的变化配置规则定义可能来自于技术原因营销原因配置规则类型:包含规则排斥规则兼容性规则配置规则描述了不同的市场特征和技术特征之间的组合原则，从业务逻辑上限制了产品功能模块之间的兼容性，从而减少了产品的过渡繁

47、衍配置规则描述配置规则定义配置规则定义373DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal OnlyFunction BOMTimeMarketOpportunityBusinessTemplateProductTemplateConceptDefinitionVehicle & ProcessEngineeringQualityMaturationStart ofProductionDesignFreezeProgra

48、mInvestigationProgramApprovalProductSelectionFormalEngineering ChangeProcessBOM is evolving from Function BOM to M-BOM and AS-BOM thru E-BOMAttributes are in addition according to BOM MaturityA fter P ro d u ct b ase data is created , ad d itio n al d ata is fo llow -o nP ro d u ct B ase D ataP ro d

49、 u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataP ro d u ct B ase D ataA d d itio n al D ataInformalEngineering ChangeProcessE-BOMProto BOMM- BOMP-BOMKD BOMAS BOMVehicle

50、Design MaturityBOM MaturityBOM is evolving with time that just base frame is forming at the starting phase and going to be matured with additional information as Product Development is going on so, owner of data creation and operation rule of data are important383DS.COM Dassault Systmes | Confidenti

51、al Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only产品的开发总是从最初的原型产品开始，通过在产品规划阶段进行不同功能模块的规划和开发，并逐渐进行产品的衍生，形成不同系列和不同配置的产品Marketing FeatureTechnical FeaturePrototype Productu发动机：柴油发动机：柴油u座位数：座位数： 45u最高时速：最高时速： 110KM/hu销售区域：销售区域： 华北华北基本的市场需求Sub-Assembly #4710Part1001xxxCC6460KM15

52、-BasePart 2801xxxPart 2900100Early-BOM预发布预发布基本的产品结构基本的产品结构CBB 基础功能模块库基础功能模块库TF-MotorTF-GearTF-GearTF-GearGBOM关联关联PartsEarly-BOM包括产品的基本功能结构，并将进行零部件的重用以及包括产品的基本功能结构，并将进行零部件的重用以及获取新规划的功能模块获取新规划的功能模块Early-BOM形成后可以进行预发布，从而让后续的工艺、采购、计形成后可以进行预发布，从而让后续的工艺、采购、计划部门的人员并行地参与产品开发划部门的人员并行地参与产品开发 393DS.COM Dassaul

53、t Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal OnlyProductPlanningProjectManagersDesigners,Product EngineersProductManagersExecutivesProcessEngineersStrategy Development& ReviewTactical Development & ContainmentExecutionProductPlanningProjectMan

54、agersDesigners,Product EngineersProductManagersExecutivesProcessEngineersStrategy Development & ReviewTactical Development & ContainmentExecution传统的串行业务模式高效的并行业务模式企业级企业级XBOM模型模型403DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only

55、转入生产和工程变更 零部件重用与新零部件重用与新零部件申请零部件申请原型产品开发原型产品开发Sub-Assembly #4710Part1001xxxCC6460KM15-BasePart 2801xxxPart 2900100EBOM 结构同步Part 2900100模块结构完善Sub-Assembly #4710Part1001xxxCC6460KM15-BasePart 2801xxxPart 2900100转入试制 EBOM发布发布Early-BOM预发布后，产品开发工程师 可以分配到模块开发任务，完成详细设计任务后进行EBOM的同步，形成完整的产品EBOM，并通过ECO进行正式发布基

56、于模块的三维数模设计创建创建CAD结构形成结构形成DBOM产品原型产品原型 Early-BOM产品与模块规划产品与模块规划413DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only423DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal OnlyDMDR环系统集成

57、审核工作审核或团队审核 区段审核阶段审核ChassisTrim & ExteriorBiWElectricalPower TrainStylingPackagingCAEChassisTrim & ExteriorBiWElectricalPower TrainStylingPackagingCAE概念设计设计详细设计详细设计制造制造DMDR层级层级1:在每个同地办公部门内部按周审核 & 并行工程DMDR层级层级2: 多个同地部门之间的系统集成审核 (每月2次)DMDR层级层级3: 跨地域区段审核 (每月1次)DMDR层级层级4:在项目里程碑节点进行整车审核初步设计初步

58、设计数字样机 (Digital Mock-Up) DMDR （Decision Management Design Review）是一种先进数字化样机审核和决策的方法学，是一种在产品定义过程中集中发现问题本质来加速问题解决的最佳PLM实践433DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Only-DMU 基础结构-海量数据处理-碰撞/干涉 - 实时渲染 - 光线仿真计算 - 驾驶舱/人机工程-人机仿真/因果分析- 运动仿真

59、- 运动包络- 动态干涉分高端可视化 -虚拟现实 - 拆装模拟 - 拆装包络 - 技术图档 - - 决策管理空间管理 - 空间预留 - 443DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal OnlyE-BOM中对应的零件总是与工程师设计的CAD数模文档不一一对应。在一些情况下，E-BOM零件和D-BOM数模时一一对应的，但是在另一些情况中，它们的关系往往是一对多，或者多对一。甚至在一些情况中，没有D-BOM的数模对应E-BOM的

60、零件，同样，没有E-BOM的零件对应D-BOM的数模。BurlwoodMahoganyRed leatherSoftware,Circuits没有CAD数模的工程零件Paint, FluidsSealsE-BOM零件swept volumeclosedtransitional elementswrappingsstyling datamanikins没有同等工程零件的CAD数模Layout genericD-BOM 数模453DS.COM Dassault Systmes | Confidential Information | 3/19/2022 ref.: Document_Reference |DS GCG VS Internal Onlypartspartspartspartspart