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文档简介
1、XX艺校学管师薪酬、奖金分配及纪律规范第一章 薪酬、奖金分配为了吸引和留住最优秀的人才,公司提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的考评机制,令表现优秀的员工得到相应的回报.一、 薪金的基本构成基本工资+岗位工资+餐费补助+交通补助+考核奖+绩效奖 +提成+全勤奖+社保+当月课时消耗量提成奖1、餐费补助280元/月(每顿按8。75/人的标准)2、交通补助120元/月(每天交通按5元的标准)3、考核奖(每月一次)(400元/每月)5、提成奖(每月提+期末总结核对)6、绩效奖(每半年发一次,每年年底发当年17月的绩效,8月份发去年812月的绩效,中途离岗的没有绩效)
2、6、全勤奖(无迟到、早退、请假、调休等奖100元)(允许每个月可调休两次)基本工资岗位工资绩效奖12000(试用学管)0300(学管师)并转正每个月按150500(熟练学管)管理津贴500每个月按150,管理岗位的每个月按200800(高级学管)管理岗位的每个月按200(二)考核奖(每月一次)具体发放薪金参照下表学生或家长投诉一次2分扣一分得20元,每得一分奖20元,按要求执行各项考勤1分教室干净、整洁、教具设备归位、关门窗、电源1分所管学科出勤率达902分无请假、迟到、早退、旷工、调休1分办公环境干净、整洁1分当月新生报名(招生旺季20名名额,淡季10名名额)1分及时处理家长反映的各种问题1
3、分按时交工作总结和计划05分每月回访至少二十名学员,并做好相应回访调查表1分每月按时完成各类报表(课时统计表、出勤表等)1分每节课课间巡视两次以上,记录教师上课情况,有问题及时向教师进行沟通,沟通无果,及时向上级反映情况1分教务管理无事故1分按时完成领导交代的任务05分(四)、提成奖(每学期一次)课程结束发放1、按新生所报科目实际产生学费4提成,(建档费除外),VIP课程交一个月以上学费参与提成.注:其中2%提到个人头上,剩下的2按所有招生人员的比例由主管进行分配.2、每月提+期末总结核对(五)、绩效奖1、按岗位不同绩效奖不同.当月无请假迟到旷工等得全额绩效。2、当月请假超过1-5天, 发放绩效工资的703、当月请假6-10天, 发放绩效工资的50%4、当月请假11-15天,发放绩奖的405、当月请假16天以上者,绩效奖全无.注:1.绩效奖须工作满一年方可享受。第一年年底发放17月绩效,次年10月发放上一年812月绩效奖(六)、当月课时消耗量提成奖基数提成比例主管10000-20000390000-100000120001-300004100001-120000230001-500004.5120001以上2。550001-70000570001-900005.590001以上6注:1、学管提自己所管科目当月消耗量的提成,主管提自己所管辖范围科目当月消耗量的提成2、提成的基数=
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