多层农居村口二期工程监理月报.docx

1、转塘多层农居村口区块2 地块二工程监理月报第132021年09月26日至2021年10月25日内容题要：本月工程施工概况及形象进度工程进度工程质量、平安文明施工工程计量与工程款支付合同其他事项的处理情况本月监理小结、下月工作要点监理工作统计报表总监理工程师：周国华浙江工程咨询村口工程监理部工程名称转塘多层农居村口区块2地块 二工程设计浙江工业大学建筑规划设计研究院建立杭州转塘镇集镇建立总指挥部监理浙江工程咨询施工杭州安泰建立有限工程计划进度根据10月份进度方案：完成9#砌体施工；10#楼砌体施工；完成20#楼6-9层混凝土的浇 筑；完成23#楼7-9层混凝土浇筑；完成21#楼主体3-6层施工；

2、完成 22#楼主体3-7层施工完成；完成24#楼3-6层主体施工；8#楼1-3层 主体施工；地下室砌体施工。实际进度本月施工进度如下：尽出现连雨天气但施工克制一定困难及时调整施工人员采取一定措 施根本上完本钱进度；但建立另行安排的一与二交接处的小区恢复工作 有所滞后西南处1#汽车坡道钢筋绑扎完成准备浇筑混凝土；下水道正 在畋）。截止本月25日8#楼自行车库顶板混凝土浇筑完成；9#楼5层砖墙完 成；10#楼己经结顶；20#楼8层混凝土浇筑完成；21#、22#、24#楼区4 层混凝土浇筑完成；23#楼7层混凝土浇筑完成；汽车坡道钢筋绑扎完成； 一与二交接处线完成建立指定强电完成消防、自来水人员未进

3、场）。原因分析析现场能按照图纸及标准施工确保工程质量工序完成后施工能安排专人检查验收及时整改工 程 质量 情 况安 全 文 明 施 工现场存在的问题但还存在以下几点问题：1、个别梁钢筋绑扎验收时还是发现有少筋现象个别部位钢筋分布不够均匀 观感不好、挑板上部钢筋马登未垫到位指出后已整改。2、个别挑板、梁拆模后发现有下垂、不顺直模板未按要求支撑加固。3、9#楼填充墙个别墙体砌筑不符合要求监理提出后施工比拟重视对问题墙 体进展返工处理。4、混凝土养护不够及时个别部位振捣不到位。监理在施工中对施工过程现的质量问题随时要求施工整改所以本月工程质量均符合设计 和标准要求。本月平安及文明施工方面根本符合要求

4、监理对施工现场进展了日、周、月三检制度催 促施工方做好各项平安隐患排查工作发现平安隐患及不文明行为立即整改并加强对操作工 进展平安、技术交底和三级平安知识教育进入施工场地必须戴好平安帽做到平安文明施工的 好形象平安方面施工采取了一些措施确保了平安施工在施工中也存在一些问题：1、个别工人进入施工现场未戴平安帽；2、21#、22#、24#楼平安网未挂到位已下监理单施工已在整改。3、现场材料钢筋、模板）堆放混乱施工道路不通畅提出后虽已整改但仍未 到位。4、楼层内施工落手清工作不到位5、地下室顶板后浇带未覆盖；6、9#、10#楼楼层楼梯临边未搭设到位；7、工人宿舍有使用电饭煲、电磁炉等大功率电器上述问

5、题下发监理单己整改完成以上多项平安隐患工程监理部在？平安文明施工周检 查、整改记录表？中施工立即整改施工根本整改完成因此本月工程施工平安状态度好无平安 事故发生。工 程 计 量 与 工 程 款 支 付1、本月支付施工工程款：43841799.00元2、本月监理审核工程款：43841799IX）元3、累计己支付工程款：3507343.92元合 同 其 他 处 理 情 况本月监理工作小 结本主要是主体构造施工因此监理把隐蔽工程检查验收作为监理工作的 要点严格控制钢筋制作、绑扎的质量模板支设质量混凝土浇捣情况及楼层标高 控制在检查验收时做到按图纸核查钢筋规格、数量并重点检查钢筋锚固长度及 重要节点以

6、确保主体构造施工质量；同时检查进场原材料的合格证及焊接检测 的见证取样；对各分项工程及检验批严格控制要求施工严格按施工工序进展检 查验收对检查不合格的分项工程、检验批不允许进展下道工序施工；在平安方 面把施工机械、临时用电、外架及支模架进展定检查以确保施工平安。下 月 监 理工作 要 点下月的工作重点主要是9#、10#楼砌体施工；其它楼主体施工1、8#、20#、21#、22#、23#、24#楼主体施工监理严格把关如对钢筋 绑扎时的规格、尺寸、数量、焊接质量、锚固长度等严格检查验收施工 必须按图施工决不允许偷工减料等现象发生；2、对进场的工程材料进展检查验收并现场见证取样按规定进展送检不合格的工

7、程材料不允许在工 程上使用；3、混凝土浇捣过程中检查税级配单振动棒振动时间梁、板严 禁出现蜂窝、麻面。杜绝一切平安事故的发生催促施工对现场存在的平安隐患进展排查并及时整改如目前施工现场临时用电、施工电缆、机械防护和临边围护等平 安隐患工程部人员将坚持落实日、周、月三检制度随时进步警觉把平安、质量 放在首位消除一切不合格质量、平安隐患现象把不合格质量及平安隐患控制在 萌芽状态。进入施工现场必须戴好平安帽。监理工作统计序工程统计名称本月累计备注1监理例会次2192审批施工组织设计（方案）次0133审批施工进度方案次1134审核施工图纸次025发出监理/暂停次3176审定分包家017原材料验收批32

8、48构配件验收批/9设备验收批11010分项工程质量验评次/11分部工程质量验评次/12不合格工程工程次0113监理抽查、复试次0314监理见证取样次4020915监理旁站次1484616审核试验室/考察消费厂家次0117合理化建议次06附：如何进行工程管理：1、完善筑工程管理相关法律法规在完善建筑工程管理的法律法规方面，首先国家应该给予积极的响应和支持，积极商讨和出台新的相关法 律挪,并确保其能够有效实施和落实，为工程管理质量的提高提供逐步完善的法律挪。同时，各个地 区政府也应积极出台相关政策，强化专业工程项目管理，硬性规定管理范围，严格项目管理企业的专业化 和职业化,从而确保建筑工程项目的

9、管理工作逐渐规范化、科学化。2、提高员工的综合素质建筑施工企业应当定期或者不定期的组织员工培训，积极的开展继续教育，全面的将员工素质提高。此外, 还应当做好技术交底工作，在分项工程每一道工序开始施工之前，工程的项目部负责人应当及时的参与到 施工人员及管理人员的技术交底和安全交底工作中去，对图纸设计、施工程序及成品保护、程序的交叉配 合，都必须进行详细的交底,交底的内容主要包括设计变更、质量标准、施工方案、规范要求、技术安全 措施等，使全体施工人员均可以掌握与了解相关要求和技术，同时做好交底记录。3、完善进度协调工作也就是说要对所有参与工程建设的单位或团体进行协调,从建设单位、承包单位、分包单位

10、-彼此加以 协调与搭接,无论在时间上还是在空间上都要进行协调配合,因为所有这些都已经成为非常关键的因素， 他们之间相互制约、相互影响。一定要加强对所有单个项目工程内部的施工关系的协调，只有这样才能有 效维持工程建设顺序,确保工程如期完成4、对原材料的质量控制对建筑材料的质量控制应采用"三把关，四检验"的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关， 操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量.5、完善招投标办法各建设主管部门应根据建筑法对彳各要投票的项目从立项、投标至开工、施工及竣工验收全过程严格实 行监督管理，依法维护建筑施工企业的益。6、重视建筑X程的核算建立科学的核算管理体系；参与项目的全过程管理,将财务管理的位置前移；对于已竣工的工程,要及时 办理工程（预）转资.只有对工程核算进行完善和创新，形成系统严密并且符合企业实际的工程管理核算 体系，才能为企业的发展提供有利的保障。7、重视现场签证在按照合同条款支付时应该防止过早、过量签证，特别是合同变更补充协议的签认须格夕卜谨慎，签证必须 依据相关合同条款衡量，起到相互制约的作用。尤其要重视设计变更与施工图错误，此类签证只需签变更 或修正的项目，原图吉氏不变的勿重复签证，已经下料和购半斗的，务必签写清楚材*斗名称、规格、型号、数 量、变更日期、运输情况、到