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文档简介

1、CCA2102:成本管理体系要求标准官方解释:资源预算控制CCA2102：2022成本管理体系要求标准官方解释：资源预算掌握7.3资源预算掌握标准条文组织应依据成本动量标准编制、实施和保持文件化的资源预算，以规定资源配置的数量，并按资源预算配置资源，确保资源的合理使用、利用和消耗。组织应编制、实施和保持文件化的程序，以规定和实施资源预算的范围、时间、频次、依据、内容、方法、职责和权限以及编制、评审、修订、批准、发布、实施、检查、报告和评价所需的掌握。作为资源配置和消耗准则的资源预算的内容至少应包括：a）规定的方案期内的产品产量和业务量；b）方案期内每种产品、每个项目或某种业务应消耗的每种资源的

2、数量；c）方案期内配置资源的方式、时机和频次；d）与成本放行过程的接口关系（见7.4）。目的和意图资源预算是掌握成本量（资源量）发生的依据，是实现预期成本水平的必要条件和手段。对资源预算进行掌握的目的就是为了更好.地依据成本动量标准掌握成本量，以保持成本量发生的合理性和稳定性。本要素条款给出了资源预算的掌握要求。理解要点资源预算是产量（业务量）与成本动量标准数量的乘积，是各种资源预期消耗量形成成本量的必要依据，是实现预期成本水平的重要掌握环节。组织应依据成本动量标准编制、实施和保持文件化的资源预算，以规定资源配置的数量，并按资源预算配置资源，确保资源的合理使用、利用和消耗。组织应编制、实施和保

3、持资源预算掌握程序，并在程序文件中规定资源预算的范围、时间、频次、依据、内容、方法、职责和权限以及编制、评审、修订、批准、发布、实施、检查、报告和评价所需的掌握。作为资源配置和消耗准则的资源预算的内容至少应包括：a）规定的方案期内的产品产量和业务量（包括服务供应）；b）方案期内每种产品、每个项目或某种业务应消耗的每种资源的数量；c）方案期内配置资源的方式、时机和频次；d）如何与成本放行过程进行接口。成本放行掌握（见7.4）。资源预算的范围不肯定是全部资源，但必需是全部产品。资源预算的预算期可以是年度、半年度、季度和月份。资源预算的依据主要是生产方案、服务供应方案、成本动量标准、流程和作业标准。资源预算的职责和权限（见4.4）。资源预算的编制、评审、修订、批准、发布（见4.3.3）。与其他要素条款间的相互关系本条款是7.4成本放

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