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文档简介

1、厂房综合建筑工程质量保证体系和质量保证措施厂房综合建筑工程质量保证体系和质量保证措施1、贯彻质量保证体系标准我公司依据国家技术监督局发布的ISO9000质量管理和质量保证的国际标准系列和质量环的原理,已经全面贯彻执行,并经浙江省质量体系审核中心和中质协质量保证中心按ISO9000国际标准联合认证,从而使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体,使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化,以确保各项活动始终处于受控状况,在质量活动的全主位全过程中得到完满的优质工程。本工程将全面贯彻此质量保证体系。2、质量保证措施工程质量是企业的生命线。本工程质量目标"确保优质",为实现目

2、标,必需要有牢靠的质量保证体系,完善各级人员岗位责任制,形成一个有目标、有职责,相互协作、相互促进约有机整体,通过全过程的工程质量监控,保证每一工序质量管理,达到预定的质量目标。坚持以"百年大计、质量第一"为宗旨,加强管理、细心施工、严格要求、一丝不苟,确保工程质量目标的最终实现。3、建立质量管理体系:4、质量管理制度:(1)各职能部门必需在全面质量管理中,依据岗位责任制履行各自的质量责任,把好施工图纸会审关,工程质量及材料质量的检验和评定关,以及做好劳动力组织、动力供应、质量训练、后勤服务等工作。(2)仔细做好图纸会审工作,有效地避开施工过程中的反复和返工。严格按设计图纸

3、、会审纪要和施工验收规范等严密组织施工。在生产任务向班组交底的同时进行技术平安交底、质量标准交底,以提高预警效果。做到上道工序不达标,不进入下道工序的施工。(3)依据总体施工组织设计,对工程中比较特殊的重要工艺准时编制专题分项施工方案,解决疑难问题,加强施工现场的统一指挥、统一管理,在施工中做好预防性的质量掌握。(4)班组要以职业道德、工序纪律、操作规范、工艺标准、质量自检、自控为主要内容,建立班组质量责任制。并与班组实行的经济责任制相结合,在施工中以因素管理为主,把影响质量的因素掌握在工序作业的全过程中。(5)建立责任制与经济挂钩的机制。项目部建立专项质量基金,用以奖历质量好的班组、队,同时

4、对质量差的班组进行罚款,并责令返工。5、质量掌握点(1)加强对成品半成品和原材料的进场验收工作,不合格的材料不准使用,对主要材料的选购,敬重设计、建设单位及监理公司的看法。(2)做好工程的定位及复核工作,把设计图纸的各部位尺寸等正确无误地反映在实际的工程中。主要的轴线及标高应有牢靠的标志,以便在施工进程中复核、检查。(3)加强工种、工序之间的协调协作,特殊要做好与安装的协作工作,防止事后凿打,对上道工序完成的产品,要做好爱护工作,防止损坏。(4)做好隐藏工程验收、记录,和各工种技术资料的收集管理工作,严格执行隐藏工程验收制度。准时收集、整理好各项技术资料,做到工程资料与工程部位同步,完整正确,真正反映工程的质量实质。(5)现场全部的各种检测、计算工具均应在合格有效期内使用。砼等原材料级配应过磅计量,并严格按规范要求留置好试块。(6)开展全面质量管理,充分发挥我司QC小组工作,做好质量跟踪预控工作,克服质量通病,提高工程质量。(7)严格按工法要求组织施工。6、质量检查监督制度工程质量实行两级检查、三方监督,即在班组自检的基础上,现场质量员与施工员、关砌、翻样负责复核,公司抽检和定期质量大检查。工程质量由建设单位、监理公司和本公司质安处三方监督。7、保证工程质量的最根本,就是对工程质量的预控,详见下例部份分项工程质量掌握程序:(1)钢筋混凝土框架质量程序掌

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