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文档简介

1、金融中心工程维修工作规程金融中心工程修理工作规程l、目的使工程修理工作能有序、高效地开展，确保公用机电设施、设备正常平安运行，并得到准时的维护和保养。2、范围管理处的日常修理管理工作，以及设施设备的运行、检查、修理、保养。3、运作程序3.l运行班组运作程序3.1.1运行班组人员负责机电设施、设备的24小时操作、监控、检查、巡察、记录，并处理一般性修理保养工作。3.1.2值班人员必需严格支配班时间表上下班，不得擅离职守，并严格按交接班制度进行交接。3.1.3运行班组每天向工程管理人员汇报前一天值班状况，照实反映设备运行状态。3.1.4值班期间发生紧急状况，应实行临时应急措施，并准时向工程管理人员

2、汇报。3.1.5VRV空调运行人员在空调停用期间转为修理班组成员，负责对空调系统进行修理和保养。3.1.6运行人员负责协作并帮助修理人员进行设施、设备的修理和保养工作，如单独操作时，应填写设施/设备修理保养记录。3.2修理班组运作程序3.2.1对于运行班组不能完成的修理保养工作，经工程管理人员统筹支配后，由修理组负责实施，运行组协作，共同完成。3.2.2修理班组负责按编制的修理保养方案对设施、设备进行修理保养，并负责填写设施/设备修理保养记录。3.2.3修理人员按规定定期对各设备进行巡察检查，发觉问题准时处理，处理不掉的应马上向工程管理人员汇报。3.2.4修理人员负责担当日常报修（含急修）处理

3、和业主特约修理工作.在发生突发性设备故障后，应快速集中人员赶到现场，进行抢修。3.2.5修理班组成员下班后向值班人员留下通讯联系方式，以便紧急状况下能准时调度。3.3工程值班运作程序3.3.1工程值班室平常设在班组办公室，夜间设在变配电房或中控室。3.3.2工程值班室由管理处直接管理，工程管理人员兼职，保证二十四小时有人值守。3.3.3负责接听并记录设备设施报修电话、设备运行状况报告和业办法见，准时通知相关人员处理并向管理处领导报告。3.3.4负责收集修理结果的反馈信息，向管理处领导汇报。3.3.5负责记录各运行班组上一天值班状况，并向管理处领导转报。3.3.6在发生突发大事状况下依据管理处领导的指示下达通知，调动人员、物资，保证大事能得到准时处理。3.4管理处主任运作程序3.4.1依据设施设备运行状况、修理保养方案和相应材料需求，以及工器具方案，组织设备运行和修理保养方案的实施，并进行监督检查.超出权限范围的报公司批准。3.4.2依据值班室的报告，合理调配修理力气，进行设施设备的修理。3.4.3发生重大、紧急状况时，准时向上级汇报并依据的指示，快速组织人员、物资进行抢修、抢救工作。3.4.4负责修理保养工作的质量检查和员工的培训考核工作，每月组织工程管理人员和各班组长对机电设施、设备进行一次全面

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