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文档简介

1、物业公司参物业开发过程对发展商意义物业公司参加物业开发的过程对进展商的意义近年来，随着房地产业的快速进展，各式各样的住宅群、写字楼、公共商业楼宇大量涌现，在这些物业投入使用后，立刻就面临一个新问题-物业管理。物业管理作为房地产开发系统工程中的一个重要环节，其制造价值的作用是非常巨大的。一套物业的价值除销售期实现部分之外，绝大部分价值是在其后几十年的使用过程中实现的，是以其优良的市场形象、历久常新的楼宇质量和相对延长的使用寿命而在产权的多次转移中为业主制造出远远超越物业本身的、难以估量的价值。可以用一句话简洁的概括物业管理意义：-充分的投资加上管理的空白，是一种无效的投资；充分的投资加上管理的薄

2、弱，是一种低效的投资；投资的薄弱加上管理的充分，是一种有效的投资；投资的充分加上管理的充分，是一种高效的投资。物业管理公司参加物业开发的过程对进展商的意义(一)物业的开发过程，可分为几个阶段，基本包括投资决策分析、前期工作、施工预备、工程管理和质量验收，销售与接收和售后物业管理阶段，为使开发商建设的楼宇便于管理，楼内各项设施便于维护、保养，物业管理在楼宇设计，施工预备时介入其中为最佳时刻，因在这时管理公司可在兼顾进展商利益的条件下，更多地为业主的生活质量和便利考虑。从物业管理的专业角度提出客观的看法，为进展商省去一些不必要的支出，又为今后业主的生活带来便利。(二)物业开发既要重视房屋本身的工程

3、质量，更应考虑房屋的使用功能以符合时代进展的需要。工程质量问题主要由设计质量、施工质量、材料质量三方面考虑，物业管理因素若不及早考虑，可能会造成"先天不足，后天难补"之状况，进而令管理困难及管理费入不敷支，更甚至影响后期销售的顺当开展及进展商声誉。为确保物业建设质量和使用功能完善，除进展商、设计单位、监理公司、施工单位须严格执行国家有关标准外，物业管理公司参加物业开发的过程是一种有效措施，而此措施可以：1.能够完善的使用其功能；2.能够改进房屋设计的详细要求；3.能够严厉监理施工质量；4.能够为施工验收和接管垫定基础；5.便于日后对物业的管理。(三)本公司除传统意义上的楼宇修理养护、清洁绿化、保安及消防外，物业管理顾问已扩展到协作管理运作的工程询问、物业功能布局和划分、分期投入使用的连接，物业管理费行情调研和猜测、在确定目标客户群后对其管理

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