工程项目图纸会审设计变更制度

1、工程项目图纸会审设计变更制度工程项目图纸会审及设计变更制度1 图纸会审步骤图纸会审是施工企业技术管理工作中的一项最重要的环节，它包括：学习、初审、预审和正式会审四个阶段。1) 学习：由主管工程师组织有关人员仔细学习图纸，了解设计意图及要求施工达到的技术标准，明确工艺流程、建设规模等。必要时，可要求企业技术部门参与。2) 初审：各工种对图纸进行复查，即在学习熟识图纸基础上具体核对本工种图纸的具体情节。3) 预审：由项目部主管工程师组织各专业人员对施工图进行预审，即在初审的基础上，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消退差错，协商协作施工事宜等。由项目主管工程师做好记录，整理一式四份，提前送建设单

2、位、监理单位和设计单位各一份，另一份提交正式会审。4) 正式会审：由建设单位主持，监理单位、施工单位（总分包）和设计单位参与，对施工图纸进行全面会审，并形成图纸会审记录。2 图纸会审内容1) 土建工程(1) 工程抗震等级和屋面防水等级等，是否符合规范、规程和当地要求；(2) 审核设计单位是否具备相应的设计资质；(3) 设计是否符合国家的技术经济政策；图纸是否经建设单位审核，是否为正式图纸；(4) 有无特别的施工要求，技术上有无困难，能否保证平安施工；(5) 使用的新材料和特别材料其规格品种能否满意；(6) 设计是否符合施工技术装备条件；(7) 建筑、结构、水、电及设备安装等之间有无重大冲突；(

3、8) 图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本；(9) 总图与施工图坐标、标高、图纸尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符；(10) 原地下管网位置与新图有无冲突；(11) 地质勘探资料是否齐全，水文地质资料是否符合现场实际；地基处理方法是否合理；(12) 建筑物是否配套，建成后能否使用；(13) 建筑与结构构造是否有不便于施工或有导致其经济问题，结构设计有疑点时亦应在会审时提出并备案；(14) 有无合理化建议。2) 安装工程(1) 施工图是否符合国家现行的有关技术标准、经济政策等有关规定；(2) 施工的技术设备条件是否满意设计要求，当实行特别的施工技术措施时，现有的技

4、术力气及现场条件有无困难，能否保证工程质量和平安施工的要求；(3) 有关特别技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满意需要及工艺规定要求；(4) 建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求；(5) 安装工程各专业之间有无重大冲突；(6) 图纸的份数及说明是否齐全、清晰、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上、地下工程和道路交汇等有无遗漏和冲突。3 图纸会审的记录、整理和发放1) 项目部主管工程师负责对图纸会审记录进行整理，记录表格按当地建设主管部门规定的统一格式填写。2) 整理后的会审记录经设计单位、建设单位、监理单位和项目部四方签字盖章后生效，由项目部主管工程师将会审记录

5、发至各图纸持有人。4 设计变更1) 设计变更权限设计变更由设计单位设计者负责，施工单位应按图施工。未经设计单位允许，施工单位、监理单位、建设单位无权修改设计。假如设计单位对非重要结构或部位的修改权托付建设单位或监理单位负责日常施工图修改工作时，必需要有洽商托付书的凭证方可生效。2) 设计变更内容凡属下列情形之一者，可由施工单位项目部主管工程师向设计单位、建设单位或监理单位提交"设计变更单"，并办理修改手续。 经过会审后的施工图，在施工过程中，发觉施工图仍有差错与实际状况不符者； 因施工条件发生变化与施工图的规定不符者； 材料、半成品、设备等，与原设计要求不符者； 新工艺、新技术以及职工提出的合理化建议等受到接受，需要修改原设计时。(3) 设计变更单设计变更必需由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方进行洽商，由设计单位修改，向施工单位签发"设计变更单"方为有效。"设计变更单"表格按设计单位要求的或当地建设主管