房地产公司各部门职能职责(4)

1、房地产公司各部门职能职责(4)更多精品法规房地产公司各部门职能及职责（4）1市场调研部部门主要目的和部门详细职责 部门目的：通过房地产市场及消费者调研建交数据库，为项目供应市场依据。 部门详细职责：-负责项目的前期市场调研，并将调研成果提交相关托付单位；-负责公司在售楼盘的跟踪调研，并将调研成果提交项目经理；2策划部部门主要目的和部门详细职责部门目的：对项目进行整体规划、定位，并在销售执行中帮助基础上经理进行策划方面跟进，确保项目销售能够顺畅、按时的完成。部门详细职责：在项目前期进行整体规划，定位；-组织人员对项目进行踏勘，派设项目策划人员；-为商务部供应策划方面的书面专业参考看法；-为市调部

2、供应策划方面的书面专业参考看法；-负责基础上前期策划方案的制定、撰写；-为进展商供应基础上规划、建筑、园林等方面的参考看法；在项目开盘前制定销售解决方案；-帮助市研部定期向进展商供应基础上所属片区的市场分析及竞争楼盘跟踪；-帮助项目经理制定销售执行方案；-为进展商供应广告、室内设计、制作、模型等方面专业看法；在销售执行过程中对项目进行跟进；-分周、月、季、年定期提交基础上执行过程中关于宣扬推广方面的各项总结；-帮助项目经理制定各阶段宣扬推广方案的制定；项目结束后进行全方案策划总结；-在项目完成后，帮助项目经理向进展商供应项目操作过程中策划方面的总结；针对市场进行专业讨论；-针对市场片区，热点产

3、品类型进行专业讨论；3评估部部门主要目的和部门详细职责部门目的：通过推广公司评估、询问业务，渐渐实现公司效益，提升公司核心竟争；部门详细职责：-负责制订评估业务的推广方案和实施方案，拓展力量、业务关系维护；-培训员工推广的基本技能和专业学问；-搜集整理房地产法律、法规及相关信息；-与不动产估价协会、房地产估价中心沟通沟通；-协作公司其他部门业务的推广；-建立并培育做人业务梯队；4、商务部部门主要目的和部门详细职责部门目的：签定新的合作项目；维护客户；部门详细职责：-项目信息搜集、筛分；-市场推行、业务拓展；-客户关系维护；-项目前期的工作说明及策划方案的组织；-合同的洽谈、起草、签署；-客户投

4、诉处理；-帮助项目经理回款方案跟进。5、项目管理部部门主要目的和部门详细职责部门目的：保证公司利益的实现部门详细职责：负责项目的销售预备与完成；负责完成各基础上的执行方案制定并跟进；负责完成各基础上的销售额；负责各基础上销售回款的收取；负责与进展商沟通，并提高客户满足度；6销售管理部部门主要目的和部门详细职责部门目的：培育与培训销售人员为公司各项目输送合格的销售人员；部门详细职责：人员管理方面：- 负责定期制定销售培训方案并组织实施；- 负责销售人员各项目之间的调配与协调；- 负责销售人员的评估（考核）；- 负责定期对各楼盘巡盘与考核；项目档案管理方面-负责统计各项目成交状况整理-负责整理各销

5、售人员档案；-负责整理各基础上的原始档案并留档；7人力资源部部门主要目的和部门详细职责部门目的：-为公司供应高效的 行政支持平台；-通过健全人力资源管理体系以提高公司的人员投资回报率；部门详细职责：详细职责：人事：-依据公司进展战略目标、猜测人力资源需求，并与高层确定人员定编规划；- 负责人员聘请方案的制定与实施，实施人员筛选录用程序；- 组织公司绩效考核的制定、调整、督导考核执行，并将结果进行统计分析、备案，为人员配置决策供应依据；-负责协调员工薪酬和福利的审核、调整、保障薪酬与福利待遇符合人力资源总体策略；-负责制定、实施并评估本部员工及项目经理的培训方案，帮助部门经理管理员工的职业生涯规划，参加销售代表培训方案的制定实施；-组织建立公司企业体系，并督导推广；-负责制定公司人力资源管理的体系和流程。行政：-负责办公用品的维护和选购、配发，掌握办公费用；-负责车辆的日常管理及相关费用的掌握，负责公司后勤保障管理；-组织支配公司工商登记、注册等工作，建立