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文档简介

1、楼书宣传资料制作作业指导书更多资料房 地产 e网 楼书及宣扬资料制作作业指导书1.作业目的楼书（包括其他售楼宣扬资料）是塑造开发项目市场形象的最显要的形式，是客户了解项目状况的主要途径。策划好楼书及相关宣扬资料对于吸引市场关注、引发潜在买家的购买欲望具有举足轻重的意义。2.主管岗位总经济师：负责定稿。协管岗位总建筑师：负责功能性介绍的文字和图形校核。总工程师：负责结构形式，装饰用料，设备设施介绍说明的校核。主办岗位营销策划：负责详细经办本项作业。协办岗位项目经理：供应素材资料。3.紧前工作整体营销推广方案完成，广告设计公司确定。楼书中包含房型图或材料设备说明的，必需待施工图纸全部完成。4.作业

2、描述4.1营销策划会同营销策划代理公司策划人员和广告设计公司专业设计人员对项目进行全面的市场形象分析，确定主题推广形象、推广基调、主题词及基本表现内容。4.2本主办岗位督促土建和设备设计管理供应规划总平面图，房屋各层平面图，主立面的渲染效果图，设备装饰清单的电子文本以及其他楼书制作需要的原始资料。4.3广告设计公司在商定时间内提交楼书的打印样稿（初稿），并由本主办岗位及营销策划代理公司策划人员进行初步评判，提出修改看法。4.4广告设计公司依据初步修改看法对楼书进行结构、形式、内容等方面的调整，并在规定时间内提交楼书的打印样稿（修改稿），在本主办岗位及营销策划代理公司策划人员初步认可后由总经济师，总建筑师和总工程师按分工职责批阅，提出进一步的修改看法。4.5广告设计公司依据修改看法再次对楼书进行结构、形式、内容等方面的调整，并在商定时间内提交楼书的正式清样（待定终稿），在本主办岗位及营销策划代理公司策划人员认可后由总经济师再次批阅签字定稿。4.6总建筑师对楼书涉及的规划图、房型图的真实性负责。总工程师对结构形式，装修标准，设备设施的真实性负责。全部尚未确定的或估计在施工过程中有可能变更的设计均不得消失在楼书之中。但在开发过程中如有必需转变的设计应准时通知本主办岗位。4.7本主办岗位确定印刷数量，负责监督广告设计公司完成楼书的印刷质量并验收，移交给销售

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