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文档简介

1、物业公司工程维修部经理岗位工作职责(7)物业公司工程修理部经理岗位职责（七）（一）负责本公司物业管理区域内的房屋修缮及其配套设施设备的修理养护，确保各种设施设备正常运行，组织管理工程修理人员开展业务活动，平安生产。负责本公司工程修理人员的日常管理和工作支配。（二）制定和完善有关工程修理服务、设施设备运行或使用方案等各项管理制度和方案，并组织贯彻落实。（三）建立公司公用设施设备分级管理制度，拟订定期修理、保养方案，编制公用设施设备更新、改造方案和方案，组织领导详细实施，提高设备完好率和使用寿命。（四）负责抓好垂直运输、压力容器等特种设备的管理，按期接受技术部门的检验。（五）负责对工程修理人员的服

2、务质量监督考核，提高零修、急修的准时率，降低返修率，按绩效考核方案要求提出奖罚看法。负责本部门不合格服务项目的处理及订正，预防措施的实施和跟踪。（六）负责制定公司及各管理处工程修理工作方案，召开工程修理工作例会，并就重大技术事项向公司领导提出决策建议。（七）担当公司物业管理区域内重大修理、抢修项目及公司装修等项目的施工、管理、验收工作，可依据实际状况对外承接修理业务，为企业创收。（八）负责前期物业管理工程技术方面询问顾问工作，组织协调新接管物业服务项目的接管验收，指导、监督各管理处装修管理工作。（九）负责提出调整工程修理人员方案或建议，合理支配公司工程技术力气，有效利用人力物力资源，协作人力资源管理部门聘请、配置各个技术岗位人员，坚持操作人员持证上岗。（十）负责对公司工程设备、工具、修理材料的管理，做好申购审核、选购、检验、入库、领用等环节的掌握管理。做好各管理处能耗的复核、监管工作，按二级核算的要求，负责与管理处做好工程修理费的核算工作。（十一）负责建立设施设备台账、工具使用证制度，完善设施设备运行、修理的原始记录，帮助各管理处做好物业竣工图纸、技术资料的保存、建档工作。（十二）负责与供水、供电、供应燃气等企业及开发公司工程部联系、协调等相关工作。（十三）加强专业队伍的建设，拟订、实施专业培训方案，组织专业

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