二滩水电开发公司服务部后勤管理岗位KPI组成表_第1页
二滩水电开发公司服务部后勤管理岗位KPI组成表_第2页
二滩水电开发公司服务部后勤管理岗位KPI组成表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、后勤管理岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的办公用品采购的及时性及时性所需办公用品未能及时供应的次数超过口次，扣口分公司服务部主任和错误发生情况确保办公用品及时供应办公用品发放的准确性和有序性准确性和有序性办公用品发入登记漏记次数超过口次，扣口分；错误发放次数超过次，扣口分公司服务部主任和错误发生情况确保办公用品准确及时地发放水、电、气、电话、等日常管理的及时性和准确性及时性和准确性因管理/、善而造成使用中断次数超过口次，扣口分；使用中断后未能及时修缮的次数超过次，扣口分；迟交各种费用次数超过口次，扣口分；误交费用次数超过口次，扣口分；台帐登记的准确率彳氐于%,扣口分公司服

2、务部主任和错误发生情况保证公用设施的正常运转日常福利工作的合理性和计划性合理性和计划性是否有日常福利发放的计划，应发而未发的次数超过口次，扣分；因福利发放不当而遭员工投诉白次数不超过口次，扣分福利计划和投诉情况提高员工的工作积极性，体现公司对员工的关怀安排领导工作事宜的合理度接待工作安排领导各项事宜的出错次数超过口次，扣口分，严重为否决性指标相关人员意见协助公司领导合理安排工作日程、订票、来访接待等事宜车辆调度的及时合理性及时合理性因调度不力而耽误用车的次数超过口次，扣口分公司服务部主任和错误发生情况最大限度地满足公司用车的需要车辆维护的有效性维护车辆定期检修而漏检修的次数超过口次，扣口分；因维护不力而发生事故的次数超过口次，扣口分；或为否决性指标公司服务部主任和错误发生情况提高车辆的使用寿命和安全性办理车辆年检等手续的及时性及时性未能按时办理各种车辆手续的次数超过口次，扣口分；交通部门保证车辆行驶时手续齐全车辆维护的计划性和维护费用的节俭性费用支出实际维护费用超过计划费用的%,扣口分；公司服务部主任和费用预算计划科学维护，合理控制维护费用车辆行驶的安全性安全性组织司机进行安全行驶培训的次数少于口次，扣口分；交通事故发生次数超过次，扣口分；培训情况和事故发生情况确保车辆行驶过程中的安全，减少损失资料或文件打字、复印的及时性及时性未按质按时完成

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论