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文档简介

1、二级公司高层管理人员年度工作品质考核汇总表使用说明1、 基本信息部分1. 姓名：指被考核者的姓名。2. 岗位：指被考核者考核期间的岗位。3. 上级领导：被考核者的直接上级行政领导即传媒公司高层。4. 考核领导部门：所内领导考核的最高权利机构，如“考核工作领导小组”。5. 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能，应为人事行政部。6. 考核管理员：指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管理人员，负责本表的编制、汇总、核查、打分。7. 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。8. 考核内容：指对哪些考核方面和考核控制项点进行考核。9. 考核办法：指哪些方面来执行考核、分别赋予多

2、大的权重、采用什么样的记分方式、在什么时间周期进行考核。10. 制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考核内容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据规定期限，正式编制本表的时间。11. 考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核工作完成，考核管理员根据规定期限，正式汇总、编制本表的时2、 季度考核得分情况部分1. 上级考评：指传媒公司高层对被考核者工作品质的季度评价加权得分。2. 高层评议：指本公司被考核者外的其他高层对被考核者工作品质的季度评议加权得分。3. 中层评议：指本公司所有中层管理人员对被考核者工作品质的季度评议加权得分。4. 季度得分：指上级考评、高层

3、评议、中层评议的得分总和。3、 最终得分部分1. 四季度平均得分：四个季度得分总和除以四季度数目后的得分。2. 工作品质考核年度得分：即四季度平均得分。4、 各部门意见部分：1. 考核岗位意见：年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作完成后对评分和结果的意见。2. 上级领导意见：年初确认意见为被考核者的上级领导在年初确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者的上级领导在考核工作完成后对评分和结果的意见。3. 考核管理部门意见：年初确认意见为考核管理部门在年初确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为考核管理部门在考核工作完成后对评分和结果的意见。4. 考核领导部门意见：年初确认意见为考核领导部门在年初确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为考核领导部

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