管理学计划ppt课件_第1页
管理学计划ppt课件_第2页
管理学计划ppt课件_第3页
管理学计划ppt课件_第4页
管理学计划ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、11计划的概念及性质计划的方法23344556677计划工作为实现组织目标服务计划工作为实现组织目标服务计划工作是管理活动的桥梁，是组织、计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础领导和控制等管理活动的基础计划工作具有普遍性和秩序性计划工作具有普遍性和秩序性计划工作要追求效率计划工作要追求效率计划的性质计划的性质8分分类类标标准准 类类型型 时间长短 长期计划 短期计划 职能空间 业务计划 财务计划 人事计划 综合性程度 (涉及时间长短和涉及的范围广狭) 战略性计划 战术性计划 明确性 具体性计划 指导性计划 程序化程度 程序性计划 非程序性计划 910 计计划划编编制制的的

2、步步骤骤 拟订和选择 可行性行动方案 预测并有效地确定计划重要前提条件 研究过去， 从过去找出一些规律 现在 认清现在 未来 确定目标 过去 研究过去 制订主要计划 制订派生计划 制订预算 11计划的概念及性质计划的方法（目标管理、滚动计划法、网络计划技术）12121314目标管理的过程目标管理的过程1516u清楚地知道自己要做什么；清楚地知道自己要做什么； 避免只对上级负责，强调对目避免只对上级负责，强调对目标负责到底；标负责到底；u感到公平；感到公平；u能体会到成就感。能体会到成就感。1718 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2006年 2007年 2008年

3、2009年 2010年2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 细粗2004年编2005年编2006年编修正因素实际完成情况环境因素外部环境内部环境滚动计划编制示意图既保持了连续性又考虑了变化的因素，具备调节机制19现在竞争地位业界排名第六企业目标业界第一5年之内1年内1年内1年内1年内1年内业界排名第5业界排名第4业界排名第3业界排名第2业界排名第1 短期的年度计划 长期计划的分解长期计划的分解2021网络图的工序时间网络图的工序时间22网络图的绘制网络图的绘制作业作业紧后作业紧后作业作业时间（周）作业时间（周）ABCDEFGHB、C、DEFF、GHHH-2345635223课堂练习：网络图的绘制课堂练习：网络图的绘制作业作业紧前作业紧前作业作业时间（周）作业时间（周）ABCDEFGH-AABCC、DEF，G2356255324课堂练习：网络图的绘制课堂练习：网络图

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论