武汉万达嘉华酒店年度消防管理实施方案及实施计划

1、优质范文武汉万达嘉华酒店2014年度消防安全管理方案及执行计划优质范文（时间：2014年1月一2014年12月）2013-12-15武汉万达嘉华酒店2013 年度消防管理方案及实施计划根据集团 20122012 版安全管理制度的要求，加强武汉万达嘉华酒店消防管理工作，杜绝火灾发生，结合国家颁布施行的机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定，认真贯彻“隐患隐于明火，防范胜于救灾、责任重于泰山”的精神，按照“以防为主，防消结 合”的方针，加强酒店的消防教育，加强监督检查，遵照安全工作“谁主管，谁负责”的原则，特制定 20132013 年淮安万达嘉华酒店年度消防管理方案及实施计划如下：一. 时间：

2、20132013 年 1 1 月 1 1-20132013 年 1212 月 3131 日二. 工作内容：1.01.0 完善武汉万达嘉华酒店营运期消防安全基础管理工作一一安全部优质范文1.11.1 消防组织结构内部工作职能强化:酒店总经理每月召开由各部门负责人参加的消防安全会议，落实武汉万达嘉华酒店义务消防队培训工作；1.21.2 强化武汉万达嘉华酒店计划管理安全部组织各部门按照 20122012 年度消防工作计划分解成月度计划，安全部根据各部门月度计划实施检查和评估有效性。1.31.3 完善武汉万达嘉华酒店消防管理档案安全部完善消防管理档案清单、消防设施设备检查记录、义务消防队组织活动记录等

3、内容；2.02.0 落实消防设施设备消项工作一一工程部、安全部2.12.1 消防监控室报警主机故障点目前在 1 1 沖内，现阶段属于工程设备设施完善和施工修补的最后阶段，全部施工修补结束后, 联合消防主机设备供应商将主机上存在的故障点位全部排除，达到系统正常运行的状态。2.22.2 CRTCRT 物理地址描述不准确，由安全部牵头、工程部配合，争取20142014 年 1 1 月份之前完毕；2.32.3 每月单点测试及联动测试工作：每月制定单点测试计划、联动测试计划，由安全部组织，工程部参与按计划实施，确保单点和联动测试计划有效。 照附件三和附件四）2.42.4 消防设施设备维修及保养工作：根据

4、工程部制定的消防设施设备维修及保养工作计划，工程部将分解在每月实施消防设施设备维修及保养工作，确保消防设 施设（参优质范文备处于安全状态，安全部跟进执行情况。2.52.5 消防安全工程问题整改消项工作：酒店设备设施移交遗留问题清单、第三方消防检测整改问题清单等其他涉及消防安全问题争取在酒店工程整体移交前 全部整改完毕3.03.0 消防安全培训（详见附件一）各部门根据制定年度消防安全培训计划逐步分解每月，由武汉万达嘉华酒店培训讲师根据培训内容实施培训。每月定期组织酒店内、外员工进行消防知识培训。内容有消防预案、消防安全知识、消防器材的操作使用、逃生自救、火灾 发生时的处理等消防知识。4.0.4.

5、0.消防演习（详见附件二）安全部4.14.1 预案课题集团 20122012 版安全管理制度中 2626 个预案分解至每月，由各业务部门执行4.24.2 组织演习计划优质范文20132013 年度组织 2 2 次武汉万达嘉华酒店组织由酒店全体员工、分包方员工、消防支队参加的营业期间消防演习。20132013 年每季度武汉万达嘉华酒店组织疏散演练，培训疏散路线及疏散技巧4.34.3 现场教育宣传根据集团规定，暂定 20132013 年 1111 月 9 9 日，针对武汉万达嘉华酒店来店的宾客做好现场消防安全教育知识宣传。5.05.0 餐饮消防安全管理工作：餐饮部5.15.1 基础管理工作餐饮部利

6、用晨会计划定期向餐饮部员工宣讲灭火器、疏散路线、消防制度、灭火器检查等基本消防知识。每周利用周检针对 每天培训效果进行抽查及整改。5.25.2 餐饮后厨管理：根据制定20132013 年油烟管道清洗计划分解至每季度，监督油烟管道清洗单位资质文件、协助工程部监督油烟管道清洗效 果，针对不符合油烟管道清洗标准的，给予处罚。5.35.3 精品店商户管理：531531 针对精品店仓库属于其自行管理，酒店管理公司监管，销售部会同安全部，每周利用周检时间针对精品店库房实施检查 和督促；优质范文5.3.25.3.2 针对精品店营业区域，根据检查计划，每周周检给予监督和检查，督促精品店加强自身消防安全管控5.

7、45.4 独立仓库管理：独立仓库属于重点部位，每周安全部会同各部门针对独立仓库给予抽查，每月覆盖全部，监督和督促各部门使用的仓库落实 消防安全管控标准6.06.0 重点部位消防安全管理工作安全部6.16.1 重点部位更新：根据武汉万达嘉华酒店重点部位管理办法中重点部位明细，结合独立仓库的情况给予及时更新6.26.2 重点部位检查与实施：根据重点部位管理办法，每日由工程部、安全部、根据要求实施日检，每月安全部组织各部门参与联合检查，针对问题给予 通报。6.36.3 重点部位整改及督促：安全部跟进各个部门整改消项进度，针对逾期不整改及时通报总经理。优质范文7.17.1 日检查目的：监督和检查消防设

8、施设备维护及保养的落实情况，是否存在消防隐患及违反消防管理规定。组织及检查形式：消防专队检查、工程技工、安全员。内容：根据重点管理部位基础台帐计划按单项目检查，每日检查一项，两星期为一个周期，持续循环检查；检查酒店内 防火卷帘、疏散指示、灭火器、消火栓、安全出口及应急照明等情况；检查消防控制中心的人员值班、主机运行情况，环境卫 生情况。检查依据有消防控制中心值班检查记录表、各类设施设备（检查）记录表。记录：根据检查、情况填写各类记录表单并存档。7.27.2 周检查目的：检查重点防火部位的情况。检查发现当场可以整改的问题要求立即进行整改，限期整改的问题要通报给负责处理的部 门总监/ /经理，提供

9、整改时间建议，记入检查记录，安全部按整改时限复查。时间周期：每周第一个工作日。组织及检查形式：各部门联合参与检查。7.07.0 消防安全管理情况检查安全部优质范文内容：检查酒店内的用火用电管理情况；防火卷帘的安全区域内有无物品阻碍情况；安全标识的应急灯和疏散指示标志是 否工作正常；检查灭火器、消火栓有无被阻碍及挪用；安全出口、疏散通道畅通情况；仓库内的货物摆放情况、主管人员的检 查管理情况；消防制度建立及义务消防人员组建、培训等情况。施工现场、安全防护和文明施工检查：施工现场有无破坏原有的防火墙结构，穿墙孔洞是否用耐火材料堵塞；电线穿管是 否耐火；有无乱拉、乱接电线现象；是否有违章吸烟现象及进

10、行电焊气割等动用明火作业是否审批，有无上岗证，有无防护措 施，有无灭火器等。抽查记录有培训记录表、各类设施设备检查表、装修施工现场安全巡查表。记录：根据检查情况填写重点防火部位检查记录表、隐患整改通知单。7.37.3 月检查由酒店总经理带队，各部门总监/ /经理参与对酒店客房区域、办公区域、餐饮、宴会区域、各楼层后厨、装修施工现场、停车 场及重点部位的消防安全管理情况进行联合检查。检查发现当场能整改的问题要求立即进行整改，限期整改的问题要通报给负 责处理的部门总监/ /经理，提供整改时间建议，记入检查记录，核查消防周检查发现问题的整改落实情况。时间周期：每月第四周。检查后形成消防安全检查问题汇

11、总表报告，上报总经理及酒店总部安监部备案 7.47.4 重大节日、活动前的联合检查重大节假日及重要活动前 7 7 日内成立消防安全联合检查小组，由总经理任检查组长、副总经理任副组长，组员由各部门人员 组成，分组对优质范文酒店进行消防安全全面检查。检查发现的问题及时通报负责处理部门总监/ /经理，确定整改时间，记入检查记录。检查后形成重大节日、活动消防安全检查报告，上报总经理及酒店总部安监部备案，并按整改时限复查。7.57.5 工作汇报、安全例会、安全漏洞评估7.5.17.5.1 对于日检查、周检查、月检查中发现的问题整改跟进情况汇总；形成消防安全检查问题月度汇总表上报总经理（每 月最后一周汇总

12、并上报）。7.67.6 通过日检、周检、月检、抽查等一系列形式检查，需要建立如下台账或记录：1 1、重点部位消防安全问题台账2 2、周检问题台账3 3、月度周检问题分析报告4 4、月度总值班问题分析报告7.77.7 检查记录表格优质范文7.7.17.7.1消防安全检查问题汇总表7.7.27.7.2重大节日、活动消防安全检查报告7.7.37.7.3隐患通知单7.7.47.7.4报警汇总登记表7.7.57.7.5监控中心值班记录表7.7.67.7.6消防培训记录签到表8.08.0 重点节假日元旦1月1日3日2013年12月31日（周一）春节2月9日16日2月8日（周五）、2月17日（周日）清明节4月2日4日3月31日、4月1日（周日、一）劳动节5月1日4月30日（周二）端午节6月12日无调休中秋9月19日10月7日9月18日（周三）国庆10月1日10月7日9月30日（周一）3天7天3天1天1天1天天优质范文依据依据:1 1、武汉万达嘉华酒店消防重点部位管理办法2 2、集团 20122012 版安全管理制度3 3、武汉万达嘉华酒店消防管理标准附件一： 武汉万达嘉华酒店20142014 年消防安全培训计划附件二： 武汉万达嘉华酒店20142014 年应急预案演练计划附件三： 武汉万达嘉华酒店20142014